Налоговые проверки

Концепция матрицы для оптимального управления налоговыми рисками

Из статьи вы узнаете, как сформировать систему контроля налогов, чтобы компания не попала под прицел инспекторов.
Концепция матрицы для оптимального управления налоговыми рисками

На связи Ольга Ульянова, аудитор. Сразу делаю оговорку, речь вовсе не о легендарном фильме «Матрица». Хотя благодаря созвучности названия фильма и термина выбрано визуальное оформление к статье. 

Концепция использования матрицы для эффективного управления налоговыми рисками основана на том, чтобы оценить и классифицировать различные налоговые риски, с которыми может столкнуться организация, и разработать стратегии для их управления.

«Матрица» используется для систематической оценки налоговых рисков, основываясь на двух основных факторах: 

  • вероятности возникновения риска 

  • и его потенциального воздействия на организацию. 

Вероятность возникновения риска может быть оценена на основе таких факторов, как изменения налогового законодательства, сложность налоговых правил и процедур, а также возможность ошибок в налоговой отчетности. 

Потенциальное воздействие риска на организацию может быть связано с финансовыми потерями, репутационными проблемами или юридическими последствиями.

На основе этих факторов, риски могут быть классифицированы в матрице по четырем категориям: 

  • высокая вероятность и высокое воздействие (высокий приоритет), 

  • высокая вероятность и низкое воздействие (средний приоритет), 

  • низкая вероятность и высокое воздействие (низкий приоритет),

  • низкая вероятность и низкое воздействие (низкий приоритет).

Матрица налоговых рисков обычно представляет собой таблицу с двумя осями: вероятность возникновения риска (вероятность вреда) и потенциальное воздействие на компанию (тяжесть последствий). Вероятность может быть классифицирована как высокая, средняя или низкая, а потенциальное воздействие — как высокое, среднее или невысокое.

Например, если риск имеет высокую вероятность возникновения и высокое потенциальное воздействие, он будет помещен в ячейку с высоким приоритетом. Если риск имеет низкую вероятность и низкое потенциальное воздействие, он будет помещен в ячейку с низким приоритетом.

Такой подход подойдет тем, кто любит анализировать данные. А также уделяет внимание системе внутреннего контроля на предприятии. Матрица налоговых рисков помогает компаниям визуализировать и оценить свои налоговые риски, чтобы разработать эффективные стратегии для управления ими.

Для формирования системы контроля налогов с помощью матрицы, следует выполнить следующие шаги:

  1. Идентификация и анализ налоговых рисков: попробуйте просчитать все возможные налоговые риски, которые могут возникнуть в вашей компании. Рассмотрите такие факторы, как изменения законодательства, сложность налоговых процедур, человеческий фактор и ошибку исполнителя и т. д. Затем оцените вероятность возникновения каждого риска и его потенциальное воздействие на компанию.

  2. Создание матрицы налоговых рисков: составьте таблицу, где на одной оси будет указана вероятность возникновения риска (высокая, средняя, низкая), а на другой оси — потенциальное воздействие на компанию (высокое, среднее, низкое). Заполните ячейки матрицы, оценивая каждый риск в соответствии с его вероятностью и потенциальным воздействием.

  3. Разработка стратегий управления рисками: для каждой ячейки матрицы разработайте соответствующую стратегию управления рисками. Например, для рисков с высоким приоритетом могут быть разработаны более тщательные контрольные процедуры, а для рисков с низким приоритетом - более упрощенные процедуры.

    Например, н

    а практике, для устранения рисков, связанных с ошибкой исполнителя, я писала для своих бухгалтеров специальные подробные методички. В них я указывала, что они должны делать. В какие сроки. И самое главное, где они могут ошибиться. Обозначение контрольных точек и слабых мест в работе исполнителя, в том числе при работе с программой 1С, значительно позволяет снизить вероятность ошибки. А также приучает сотрудников к самоконтролю своей работы.  

  4. Регулярное обновление матрицы: Периодически пересматривайте и обновляйте матрицу налоговых рисков, учитывая изменения в законодательстве, внутренние и внешние факторы, влияющие на налоговую ситуацию компании. Это своего рода визуализация процесса контроля. 

Любой бизнес — это система. Построение эффективной стратегии управления налоговыми рисками позволит минимизировать потенциальные проблемы с ФНС. 

Это также поможет компании сохранить свою репутацию и избежать финансовых потерь, связанных с налоговыми нарушениями.

А вы анализируете налоговые риски в вашем предприятии и как-то их упаковываете для себя или для руководителя? 

Пишите комментарии, подписывайтесь. На подходе долгожданная статья про Грузию. 

Подписывайтесь, чтобы не пропустить статьи по оптимизации налогов.

Больше полезной информации в телеграм.

Комментарии

2