Управленческий учет

Как один мальчик очень хотел выйти из «операционки». Узнайте себя в нем

И вот мальчик решился. Купил курс. Выполнил домашние задания...
Как один мальчик очень хотел выйти из «операционки». Узнайте себя в нем

Один мальчик очень хотел выйти из «операционки».

Реклама заветного выхода ходила за ним по всем соцсетям. Благо ретаргетинг у разработчиков волшебной таблетки был настроен хорошо.

И вот мальчик решился. Купил курс. Выполнил домашние задания:

1. Описал бизнес-процессы;

2. Определил, ЧТО он хочет делегировать;

3. Составил вакансии для исполнителей ненавистной операционки;

4. Нашёл исполнителей и.... понял, что им нечем платить...

Как же так?!

Есть секретный секрет, о котором не знал мальчик. И о котором ему не говорили создатели волшебных таблеток.

Все дело в том, что в свою наценку на товар мальчик не включил свою зарплату как:

1. Администратора своего интернет-магазина.

2. Копирайтера.

3. Финансиста.

3. Директора, в конце концов.

И теперь вся его прибыль должна была уйти на оплату тех, кто выведет его из операционки. И получилось, что у него вовсе не бизнес, а самозанятость.

МОРАЛЬ: считайте себестоимость и рентабельность прежде чем называть своё дело бизнесом и закладывайте в стоимость затраты на будущих вас-заменителей.

Комментарии

7
  • Тамара Красикова

    А я думаю что, прежде чем делегировать, нужно подумать. Я плачу операционисту только часть от того что платят мне. За его работу - операциониста.

  • Евгений Жигалов

    Да, ярко и живо описано. И такая ситуация бывает.