Андрей Павлюченко. Все статьи автора

Как работодатель должен отреагировать, если сотрудник хочет привести на собеседование в компанию своего друга? С одной стороны, кумовству не место в серьезном бизнесе. С другой — некоторые крупные организации только рады знакомым и родственникам своих работников. Почему?

Рекрутер или HR-менеджер, который решил использовать в своей практике соционику, обязательно сталкивается с проблемой типирования кандидатов. Какими способами можно определить психотип сотрудника, а как типировать нельзя ни в коем случае?

Умение разгадать кандидата — важная составляющая успеха рекрутера. Но на вопрос «Что для вас важнее: деньги или интерес?» вы не получите искреннего ответа. Исключить социальную желательность можно, составив вопрос определенным образом. Как узнать о кандидате все, что вам нужно, так, чтобы он этого даже не заметил?

Опыт показывает: нестандартная и выделяющаяся в ряду других вакансия приносит больше откликов со стороны молодых соискателей. Значит, создавать креативные объявления не только можно, но и нужно. Советы по созданию оригинальных и действенных вакансий — от экспертов по рекрутингу.

Разрыв между уровнем подготовки специалистов и требованиями бизнеса может вскоре исчезнуть. Министерство труда предлагает работодателям разработать профессиональные стандарты, которые затем станут и образовательными. В чем заключаются достоинства данной идеи? Эксперт в управлении персоналом Александр Карпов комментирует четыре причины, по которым стоит принять участие в разработке стандартов.

Возможно, в ближайшее время из вакансий исчезнет возрастной порог. Министерство труда и социальной защиты подготовило законопроект, запрещающий указывать возрастные предпочтения в объявлениях о работе. Кажется, сделан первый шаг к искоренению возрастной дискриминации. Но эксперты рынка труда считают, что закон только осложнит процесс трудоустройства.

Карьеру строят только карьеристы? Это досадное заблуждение.

Праздники кончились. Пора на работу, но об этом не хочется даже думать.

Какие специалисты в 2013 году будут востребованы, а кому придется нелегко?

В трудоустройстве отказано. Почему? Работодателя не устроил ваш опыт и навыки? Или дело в том, что он нашел плохую рекомендацию, данную вам прежним руководителем?

Как составить резюме, если опыт и навыки не вмещаются в две стандартные страницы?

Грейдирование — это проверенный инструмент оптимизации управления, основанного на иерархии и материальной мотивации. По этой причине работодателям, которые не верят в командный дух и корпоративную культуру, стоит поверить в грейдинг.

Представьте: кандидат подходит по всем показателям, но выясняется, что он не был честен с рекрутером. Как поступить в такой ситуации: брать или не брать? И о чем чаще всего лгут соискатели?

Курение будет запрещено везде, кроме квартиры и улицы. С какими еще неудобствами столкнутся любители табака? Будут ли отныне вне закона перекуры на работе? Каковы доводы сторонников и противников проекта?

Поколение X, поколение Y, поколение Z — эти фразы часто мелькают на HR-конференциях и в специальных статьях. Кто же эти господа?

Резюме функционального типа — лучший способ донести до сознания рекрутера свои сильные стороны.

На каких специалистов спрос будет падать, а кто, напротив, будет чувствовать себя уверенно? Чего ждать: снижения зарплат и роста безработицы или борьбы за каждого кандидата?

Что вы хотите сказать своим резюме? На чем лучше сделать акцент? От этого зависит то, какой из типов резюме вам подходит.

Много подчиненных — хорошо это или плохо? С одной стороны — больше простора для активности и возможностей проявить себя. Но в какой-то момент менеджер может почувствовать, что до решения некоторых проблем у него просто не доходят руки. Почему это происходит? Что предпринять, чтобы внимание руководителя не рассеивалось?

Руководители и HR-специалисты давно находятся в поиске организационной структуры, которая работала бы эффективно при наименьших затратах ресурсов.