Что значит инициатива сотрудников для компаний
В зависимости от степени развития компании инициативу сотрудников могут быть воспринимать совершенно по-разному:
На первом этапе, «предпринимательском», инициатива — ключевой фактор успеха компании. Нужны активные инициаторы, которые готовы рисковать и принимать новые идеи.
На втором этапе, «коллективном», инициатива также важна. Компания уже имеет определенную структуру, но нуждается в сотрудниках, которые готовы предлагать новые идеи и улучшать существующие процессы.
На третьем этапе, «расширяющемся», принятие инициативы может быть несколько заторможено. Компания уже достигла определенного успеха и может стать более консервативной — но для дальнейшего развития ей все еще нужны сотрудники, которые готовы предлагать новые идеи.
На четвертом этапе, «стабильном», инициатива уходит на второй план. Структура оформилась, процессы наладились, компания не так гибка для новых идей. Однако инновации и улучшения ей необходимы, чтобы развиваться и сохранять конкурентоспособность.
С другой стороны, если посмотреть на то, как человек проявляет инициативу, можно понять не только насколько он энергичен, но и на каком этапе своего жизненного цикла в компании он находится.
Когда человек только приходит на новое место работы, он зачастую полон энтузиазма и готовности действовать, стремится показать себя с лучшей стороны и проявить лучшие качества. Со временем эта энергия может угаснуть — и человек окажется на грани выгорания. Он будет больше уставать и постепенно терять интерес к работе.
По инициативности сотрудника руководитель может сделать выводы, насколько человек готов продолжать работу в компании, расти и развиваться вместе с бизнесом.
Если он перестает проявлять инициативу и не стремится улучшить свою работу, то это может быть признаком, что пора менять место или сферу деятельности.
Зачем проявлять инициативу на работе
Вы получаете удовлетворение от своей работы.
Вы заслуживаете признание со стороны коллег и руководства.
Инициатива помогает развиваться и профессионально расти.
Вы осваиваете новые навыки, расширяете кругозор и находите свежие способы решать задачи. Это помогает не только в работе, но и в личной жизни.
Однако далеко не все понимают, что значит проявить инициативу. Многие считают, что инициативный работник должен просто постоянно что-то предлагать и «наводить суету» на рабочем месте. Но это неверно.
Инициатива — это прежде всего ответственность за процесс и последствия.
Когда сотрудник проявляет инициативу, он берет на себя ответственность за свои действия и за то, что произойдет в результате. Он не только предлагает идеи, но и готов работать над их реализацией. Такие люди являются движущей силой в организации и способны достигать новых высот.
Если вы предлагаете идею, то должны быть готовы к тому, что она может не сработать. Но это не повод бросать все и уходить в депрессию — стоит принять и проанализировать свои ошибки.
Инициатива не должна быть бездумной. Важно направить ее на достижение конкретных целей и реализацию стратегии компании. Каждый шаг должен быть продуман и обоснован.
Еще один важный момент: это командная работа. Инициатива должна объединять людей, а не разделять их.
Когда не стоит проявлять инициативу
Бывают ситуации, когда лучше просто выполнить то, о чем вас попросили. Инициатива не всегда уместна и полезна, и иногда лучше довериться мнению руководства или более опытных коллег.
Например, это актуально, если:
у вас не хватает опыта или знаний, чтобы принять решение по определенному вопросу;
важно сохранять стабильность и предсказуемость, придерживаться установленных правил и процедур;
вас попросили выполнить определенную задачу (с жесткими сроками или особыми требованиями заказчика);
ваша часть работы — один из этапов более обширной, стратегически важной задачи.
Как правильно проявлять инициативу на работе
Инициатива важна для успешного роста любого сотрудника. Если вы хотите построить управленческую карьеру, то должны быть готовы предлагать новое, активно участвовать в процессе принятия решений и не бояться ответственности.
Проявление инициативы покажет руководству, что вы способны принимать важные решения.
Как действовать:
Анализируя текущую ситуацию, ищите возможности улучшить процессы или результаты работы.
Предлагайте свои идеи и решения, не бойтесь высказывать свое мнение.
Будьте готовы взять дополнительную работу.
Стремитесь к самосовершенствованию и развитию профессиональных навыков.
Сотрудничайте с коллегами и руководством.
Будьте активным участником внутрикорпоративных мероприятий и проектов, чтобы расширять кругозор и узнавать больше о компании.
Не бойтесь быть активным и искать новые возможности. И помните, что инициатива — это двигатель не только прогресса, но и вашей карьеры.
Начать дискуссию