Пританцовывая, Проводкин вышел из кабинета директора. В руках он держал заветный листочек, только что собственноручно подписанный Генеральным. Это было заявление на отпуск. Да-да, целых 24 дня свободы! «Поеду в Турцию, нет, - в Египет! А еще лучше махнуть на Сейшельские острова или Карибы! Куда угодно, только подальше от принятых вчера новых ПБУ, очередных изменений в декларациях по ЕСН и налогу на прибыль и нового налога на отдых, который ввели «задним числом» - январем прошлого года». Бегом в турагенство! Бегом!

В отдел кадров фирмы «М...» поступило сразу два заявления от секретаря-референта Анны К.: одно о предоставлении очередного отпуска, а второе – об увольнении сразу по окончании отпуска. Руководство фирмы «C...» приняло решение реорганизовать отдел маркетинга, находящийся в центральном офисе. Для этого было решено переместить нескольких специалистов этого отдела в периферийные офисы Москвы. Однако два сотрудника отказались выполнять приказ по перемещению их в другое структурное подразделение.

Мир вокруг нас развивается все быстрей и быстрей, как грибы появляются новые технологии, производительность промышленных линий достигает показателей, которые не могли присниться даже Жюлю Верну. Даже управленческие технологии медленно, но меняются, пытаясь подстроиться под темп жизни. Только производительность труда людей практически не меняется, и это становится проблемой в условиях жесткой конкуренции.

Ни для кого не секрет, что профессиональных менеджеров в России не хватает. Сразу оговорюсь, что имею в виду не тех людей, которые занимают определенные должности, а тех, кто способен нести полную ответственность за бизнес-направление или бизнес в целом. Эту тему мы также затронули в своем исследовании "Собственник и менеджер. Факторы эффективного взаимодействия". Владельцы бизнесов, опрошенные в ходе исследования, в один голос сетуют на непрофессионализм российского менеджмента и этим в основном аргументируют свое настороженное отношение к делегированию управленческих полномочий.

Наличие нескольких бюджетов, для которых иногда даже не проводятся сравнения плановых данных с фактическими, называется не системой бюджетирования, а планированием ради планирования. Как правило, заполнение этих планов носит формальный характер, и, самое главное, недоработанная система бюджетирования не решает тех задач, ради которых затрачиваются дополнительные усилия по планированию.

В налоговом учете срок полезного использования по основным средствам, бывшим в эксплуатации, определяется в особом порядке. В бухгалтерском учете организация самостоятельно устанавливает срок эксплуатации объекта и для сближения учетов может предусмотреть тот же срок, что и в налоговом учете.

В соответствии со статьей 137 части первой Налогового кодекса Российской Федерации (далее — НК РФ, Кодекс) каждый налогоплательщик или налоговый агент имеет право обжаловать акты налоговых органов ненормативного характера, действия или бездействие их должностных лиц, если такие акты, действия или бездействие нарушают их права.

На Западе должность главного бухгалтера считается элитной. Однако, прежде чем ее получить, зарубежные счетоводы проходят многоступенчатую подготовку и аттестацию. В России же хорошая идея воплощена, как всегда, с точностью до наоборот.

Тема, которая будет рассмотрена в статье, достаточно длительное время не может найти однозначного разрешения ни в арбитражной судебной практике, ни у юристов, специализирующихся на налоговой тематике. Эта проблема не исчезла и с введением в действие с 1 января 2001 года в Налоговый кодекс РФ главы 21 «Налог на добавленную стоимость».

Вы отослали свое резюме на адрес в приглянувшейся вам вакансии и ждете, когда вам начнут поступать предложения о работе. Учтите, при первом телефонном контакте с потенциально интересным специалистом работодатель вначале обычно выясняет, готов ли он рассматривать предложения о новой работе. И если такая готовность есть, то следует стандартный вопрос: "А почему вы готовы рассматривать предложения о новой работе?"

Мы вновь обращаемся к вопросу о применении на практике норм ст. 319 НК РФ. Оказалось, что для многих бухгалтеров публикации "на злобу дня" оказались фальстартом. Только сейчас, с близостью налоговой проверки, они начинают задумываться над своими расчетами налога на прибыль за 2002 год и переделывают их.

В поисках инвестиций предприниматель обращается либо к венчурному фонду, либо к частному инвестору, а в ответ слышит: "Пришлите нам свой бизнес-план. Если проект нас заинтересует, мы вам сообщим". В результате кропотливого труда на свет появляется документ объемом 30 - 40 страниц, который и направляется потенциальному инвестору. Томительное ожидание чаще всего заканчивается ничем. По мнению экспертов, причина в том, что бизнес-план в традиционном понимании уже устарел. На смену ему приходят более сжатые и убедительные формы изложения сути бизнеса.

На протяжении десятилетий многие компании тратят значительные средства, пытаясь понять настроения и предпочтения своих клиентов и повлиять на их склонность к потреблению выпускаемой продукции. Однако для того, чтобы поддержать заинтересованность клиента в продукции компании, недостаточно просто заниматься мониторингом потребительского рынка и оценивать его с помощью таких стандартных показателей, как удовлетворение от потребления и изменение интересов. Несмотря на потраченные миллионы, эта задача не всегда успешно выполняется, поскольку поддержание лояльности клиентов на высоком уровне - весьма неустойчивая материя, требующая комплексного подхода.

Сегодня редкая фирма обходится без мобильных телефонов. Как учесть расходы на их приобретение и использование, на чем при этом можно сэкономить, читайте в статье.

Представляется, и это мнение высказывается в научной литературе, что институт оставления искового заявления или жалобы без движения является дополнительной гарантией реализации организациями и гражданами своего права на обращение в арбитражный суд за защитой нарушенных или оспариваемых прав и законных интересов. Поэтому так важно ответить на вопрос: обжалуются ли определения об оставлении искового заявления или жалобы без движения отдельно от судебного акта, которым заканчивается рассмотрение дела по существу?

Инспекцией МНС РФ по г. Невинномысску была проведена выездная налоговая проверка ОАО "Невинномысский азот" по вопросам правильности исчисления, удержания, уплаты и перечисления страховых взносов во внебюджетные фонды за 2000 г. и единого социального налога за первое полугодие 2001 г. Проверкой установлено, что за период с 01.01.2001 по 30.06.2001 налогоплательщиком не включена в налоговую базу материальная выгода в сумме 150 631 руб. (оплата путевок, стоимости обучения), полученная работниками общества. По результатам проверки составлен акт, на основании которого руководителем ИМНС РФ принято решение о доначислении единого социального налога в сумме 36 207 руб.

Затраты основного производства могут отражаться в учете двумя способами – полуфабрикатным и бесполуфабрикатным методом. Технологический процесс изготовления изделия может делиться на отдельные стадии, продуктом которых являются изделия, подлежащие обработке или использованию в последующих технологических стадиях. Эти изделия называются полуфабрикатами.

Одна из популярных методик оценки персонала называется "360 градусов". По сути, она призвана свести субъективизм оценки к нулю, поскольку свое мнение о сотруднике высказывает не только непосредственный руководитель, но и его подчиненные, коллеги и даже клиенты. Однако при всех достоинствах у этой методики есть и минусы.

Уже давно в деловой прессе и литературе по менеджменту обсуждается тема взаимоотношений наемного менеджера и собственника. О том, как грамотно построить совет директоров, какие полномочия перепоручить менеджеру и как сделать так, чтобы цели собственников и команды управленцев совпадали, писали практически все авторитетные издания. Более того, сегодня в западных компаниях распространен такой подход, как entrepreneurship project. По сути дела, менеджеру предлагают работать как предпринимателю. Его заставляют смотреть на ту часть бизнеса, которую он контролирует, как на свой собственный бизнес. Однако в этой статье мы хотели предложить несколько иной угол зрения и выяснить, почему обратная entrepreneurship project ориентация очень часто оказывается фатально неверной.

"Время - деньги" - кто незнаком с этими словами? Аксиома, не подлежащая сомнению и хорошо известная любому руководителю. Ценить время - обязательный элемент деловой культуры. Эффективно организовывать время - совершенно необходимый навык управленца. Время - деньги, это бесспорно!