Управление персоналом

Запасной фонд

С нехваткой молодых специалистов можно бороться, повышая квалификацию пожилых рабочих и внедряя новые машины

С нехваткой молодых специалистов можно бороться, повышая квалификацию пожилых рабочих и внедряя новые машины

Население в развитых странах стареет. Прямое следствие этого — повышение нагрузки на пенсионные фонды и другие социальные институты, в связи с чем политики часто рассматривают пожилых людей как обузу для общества. Но есть и оборотная сторона — из-за общего снижения численности населения не хватает квалифицированных кадров. Ученые смотрят на ситуацию оптимистичнее, чем государственные деятели: люди в возрасте обладают значительным человеческим потенциалом, который может послужить вовсе не падению, а росту всеобщего благосостояния. Именно такой вывод следует из работы математиков Венского технического университета во главе с профессором Алексией Фюрнкранц-Прскавец.

Сокращение рождаемости, пишут австрийские ученые, позволяет родителям больше тратить на образование детей. Таким образом, уровень квалификации молодых людей становится все выше, и они могут управлять все более сложными процессами; растет производительность их труда. Но в условиях сокращения численности населения молодых специалистов все равно оказывается меньше, чем нужно для производства. И тогда перед работодателем встает дилемма: потратить средства на подготовку молодого сотрудника (которого еще надо найти) или же вложить их в повышение квалификации пожилого. Модель, построенная австрийскими математиками, свидетельствует в пользу компромиссного варианта. «Высвободившиеся в результате сокращения населения ресурсы нужно не проедать, а использовать на покупку более совершенных машин и повышение квалификации вне зависимости от возраста, — говорит профессор Фюрнкранц-Прскавец. — Тогда суммарная производительность труда вырастет так, что компенсирует сокращение числа работников. Сильная сторона молодых людей — скорость, с которой они обучаются и работают. На стороне пожилых — опыт. Эти две категории невозможно сопоставить, поскольку коллективное ноу-хау компании и оргструктура часто значат гораздо больше, чем индивидуальная производительность труда». Эти слова подтверждены систематическим исследованием рынка труда в Австрии, которое показало, что увеличение доли пожилых работников не снижает производительность компании.

Россия по рейтингу «стареющих» стран оказалась в 2008 году на 17-м месте, после основных промышленно-развитых стран; возглавляет список Япония, где доля стариков очень велика. Однако через тридцать лет пенсионеры в РФ будут составлять около 40% населения. Как к этому подготовиться? «Отечественные и зарубежные исследователи, международные организации, в первую очередь ООН, давно отмечают, что в новых демографических условиях люди пенсионного возраста представляют собой значительный ресурс, — рассказала “Пятнице” доктор экономических наук, профессор Валентина Доброхлеб, ведущий научный сотрудник Института социально-экономических проблем народонаселения РАН. — Однако существует стереотип, что пожилой человек способен только на низкоквалифицированную работу. Это совсем не так. Действительно, есть группа работающих пенсионеров, которые заняты таким трудом, однако людей с высоким уровнем образования в этой возрастной категории ничуть не меньше. Именно они востребованы на рынке труда в качестве руководителей и специалистов высшей квалификации».

В стране, где доля граждан с хорошим образованием велика, выполнять грязную или неинтересную работу, естественно, никто не хочет, но кто-то же должен подметать улицы, торговать и сажать деревья. Сейчас и в России, и в Европе эту проблему решают за счет трудовой миграции, однако это порождает свои социальные проблемы. «Миграция стала неотъемлемой чертой современного мира, — поясняет Валентина Доброхлеб. — Однако модернизация, переход к экономике, основанной на знаниях, предполагает снижение доли рабочих мест, не требующих высокого уровня образования и общей культуры. В такой экономике будет востребован каждый, в том числе пожилой человек, который способен повышать уровень образования в течение всей жизни».

Проблема квалифицированных кадров в нашей стране стоит уже настолько остро, что о ней говорят высшие руководители государства. Предприниматели от безысходности начинают предлагать уже совсем экзотические идеи, например, увеличить продолжительность рабочей недели. Модель австрийских ученых указывает на другую возможную стратегию: повышение механизации производства и, соответственно, квалификации имеющихся сотрудников, чтобы они легко смогли овладеть новой техникой.


Цитата

Отрывок из повести китайского филолога Фэн Мэнлуна «Старый сюцай воздает за добро», написанной в середине XVII века, во время правления последней императорской династии — Цин.

… Люди обычно считаются только с теми, кто богат и знатен сегодня. Повстречают юнца из знатных и богатых и не знают, как лучше ему угодить, а вот к какому-нибудь пожилому неудачнику относятся неуважительно. Так, конечно, поступают люди недальновидные и неумные. Вот, например, крестьяне, бывает, сажают ранний рис, а бывает, поздний — и никогда нельзя наперед сказать, какой из них даст лучший урожай.

Начать дискуссию