Финансисты стали более мобильными
За последние несколько лет финансисты стали более мобильными, готовыми рассматривать карьерные возможности за пределами центрального региона столицы, МКАДа или Московской области. В кризисный период многие крупные компании в целях экономии переехали на окраины Москвы, за кольцевой дорогой активно развиваются бизнес-центры, а производственные компании продолжают открывать новые заводы все дальше от Московских границ и хотят, чтобы их «белые воротнички» не засиживались в столичных головных офисах, а больше времени проводили непосредственно на производстве.
«Если еще два года назад крупная производственная компания, расположенная в Подмосковье, задавалась вопросом, чем мотивировать кандидатов на позицию чуть ниже уровня CFO, а москвичи были не готовы рассматривать возможность переезда, то сейчас такой проблемы уже нет. Мы заметили, что многие наши кандидаты уровня финансового контролера, финансового менеджера/финансового директора стали более гибки по отношению к работе в отдаленном районе города или в другом регионе», – комментирует Ирина Калкина, менеджер департамента финансового рекрутмента компании Antal Russia.
Возможности в регионах
За последний год в работе у Antal Russia появилось намного больше проектов по поиску финансовых директоров для работы в различных регионах России. При том, что в столице зачастую не хватает квалифицированных специалистов, в регионах ситуация намного более сложная. Зачастую в таких проектах нам приходится искать кандидатов в мегаполисах для релокации в другие города России и СНГ.
Но релокация, как правило, требует веских причин. По данным опроса Antal Russia, в котором приняли участие более 250 финансистов высокого уровня (преимущественно финансовых директоров), треть опрошенных (32%) наотрез отказались бы от предложения переехать в другой регион. 28% поедут только в случае значительного увеличения зарплаты, а еще 18% только в случае значительного карьерного роста. И только 22% заинтересованы рассматривать региональные вакансии и обсуждать их без каких-либо особых условий.
Как правило, к релокации или к долгим поездкам на работу готовы молодые люди, не связанные семейными обязательствами или опытные профессионалы, чьи дети уже не нуждаются в опеке.
«Один из наших клиентов, компания производственного сектора, искала человека на финансовую позицию «всегда готового взять рюкзак, сесть на поезд и поехать за сотни километров туда, куда не летают самолеты ». В описании позиции работодатель даже не мог указать приблизительный процент времени планируемых командировок. И, главное, что управляющий директор этой компании разделяет такой подход к решению рабочих вопросов», – рассказывает Ангелина Воскресенская, ведущий консультант департамента финансового рекрутмента Antal Russia.
«В разговоре с кандидатами мы можем легко определить мотивацию: готовы ли они терпеть неудобства, связанные с переездом, – продолжает Ирина Калкина. – К примеру, недавно один из моих кандидатов на высокую финансовую позицию яростно доказывал, что именно его компания изобрела уникальную технологию производства, и в деталях с блеском в глазах рассказывал о технологическом процессе. И такие люди, которые увлечены бизнесом и вовлечены в разные процессы компании, как правило, оказываются более гибкими».
Для брендовых компаний не составляет труда привлекать профессионалов, готовых тратить по несколько часов в день на дорогу или готовых релокироваться. Если же компания не обладает громким именем, то мотивирующим фактором может стать интересный бизнес, интересные задачи. Финансистов привлекает участие в строительстве и запуске завода, развитее бизнеса в новых регионах и т.д.
«Мы заметили, что престиж такой отрасли как производство в последние годы растет в глазах финансовых менеджеров, поскольку работа в таких компаниях позволяет приобрести очень ценный опыт», – комментирует Ангелина Воскресенская.
Многие компании не готовы предлагать кандидатам особые условия в качестве компенсации за удаленное расположение. Хотя некоторые кандидаты ожидают повышенной зарплаты. Чтобы привлечь интересных кандидатов рекрутеры совместно с компанией рисуют положительный образ компании, подчеркивают ее сильные стороны как работодателя, визуализируют все плюсы присоединения к команде.
«Это творческая задача, и мы не можем справиться с ней без поддержки самого работодателя, – говорить Ангелина Воскресенская. - Нам как консультантам сначала необходимо самим понять особенности компании и ее корпоративной культуры, ценности, получить впечатление от атмосферы в офисе, пообщаться с ее сотрудниками, съездить на место работы, чтобы понять, сколько времени действительно занимает дорога, ведь это именно то, что интересует потенциальных кандидатов. И только потом мы можем представить компанию так, чтобы нашим кандидатам хотелось в ней работать, несмотря на удаленность офиса. Работодатели хотят видеть мотивированных кандидатов, но их мотивация – это наша совместная работа».
Начать дискуссию