Профессионалы по ГОСТу

Разрыв между уровнем подготовки специалистов и требованиями бизнеса может вскоре исчезнуть. Министерство труда предлагает работодателям разработать профессиональные стандарты, которые затем станут и образовательными. В чем заключаются достоинства данной идеи? Эксперт в управлении персоналом Александр Карпов комментирует четыре причины, по которым стоит принять участие в разработке стандартов.

Речь идет о новом документе, принятом Правительством РФ 22 января этого года: постановлении «О правилах разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов». А еще в начале декабря прошлого года Трудовой кодекс пополнился статьей 195.1, в которой вводится понятие профессионального стандарта.

Профессиональный стандарт — это описание профессии с точки зрения необходимых для нее знаний, умений и навыков. Или, как гласит обновленный ТК, «характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности». Что же нового привнесут профстандарты на рынок труда?

1. Клиент всегда прав: бизнес формирует стандарты образования.

«Проекты профессиональных стандартов могут разрабатываться объединениями работодателей, работодателями, профессиональными сообществами...», — гласят Правила разработки профессиональных стандартов. То, что создание стандартов федерального уровня доверяется частным организациям — настоящий прорыв.

«Сегодня бизнес развивается очень и очень динамично. Причем, растет и "вширь" (появляются совершенно новые направления), и "вглубь" (существующие направления разветвляются). В целом сложность бизнеса увеличивается», — говорит Александр Карпов, директор по персоналу LG Electronics RUS, кандидат технических наук. Система образования в своем развитии явно отстает.

Именно профессиональные стандарты призваны ликвидировать пресловутый разрыв между знаниями выпускников и квалификацией, необходимой для работы в компании. «Профессиональные стандарты применяются <...> образовательными организациями профессионального образования при разработке профессиональных образовательных программ и при разработке в установленном порядке федеральных государственных образовательных стандартов профессионального образования», — гласит постановление правительства о разработке профстандартов.

«Для того чтобы говорить с образовательными учреждениями и работодателям на одном языке в этом усложняющемся бизнес-мире, идея унификации требований к образовательным стандартам вполне обоснована», — соглашается Александр Карпов.

У бизнеса появился шанс сформировать желаемый образ молодого специалиста, и учебные заведения будут обязаны предоставить выпускников, соответствующих ему — или расписаться в своей неэффективности.

2. Больше конкретики: четкая структура профессиональных компетенций.

Ни одним из этих преимуществ не могут похвастаться Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих и Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. Кроме того, как отметил Александр Карпов, «описания должностей, работ и профессий в этих справочниках не всегда содержат нужную информацию о необходимых компетенциях, многие из которых описываются достаточно общими словами».

Совсем другую картину можно наблюдать в макете профессионального стандарта. Он предусматривает целую структуру требований к компетенции сотрудника. После указания трудовой функции следует перечень трудовых действий, необходимых для ее выполнения, а затем — необходимые знания и умения. Такая конкретика должна упростить и процедуру оценки.

То, что каждой функции присваивается определенный код, в перспективе делает возможным «оцифровку» профессиональных стандартов. Не исключено, что с ними можно будет работать в электронных базах данных с использованием специального программного обеспечения.

3. На все времена: профстандарты легко поддаются обновлению.

«Еще одним важным достоинством профессиональных стандартов являются процедуры их регулярного обновления, заложенные уже в самом начале их разработки (так сказать, на генетическом уровне)», — утверждает Александр Карпов. Структура профстандарта состоит из блоков: трудовые функции, действия, необходимые знания, требования к образованию и опыту практической работы и т. д. При желании любой из них можно изменить или изъять из профстандарта, не причинив ему вреда.

«Это очень и очень важно, поскольку, как я уже упомянул, бизнес сегодня меняется очень быстро. Поэтому и профессиональные стандарты должны быть не только фиксацией некоторого набора компетенций, но и констатацией неизбежности их динамизма, изменений», — считает директор по персоналу LG Electronics RUS.

Кроме того, трудовые функции можно копировать их из одного профстандарта в другой. Таким образом, любые их изменения (а они со временем неизбежны) автоматически коснутся всех профессий, в которых данная функция задействована.

4. Универсальный критерий: создание глобальной системы компетенций.

Профессиональные стандарты существуют не только для вузов. Работодатели могут пользоваться ими «при формировании кадровой политики и в управлении персоналом, при организации обучения и аттестации работников». В случае же если профстандарты возьмет на вооружение большое количество компаний, в России появится национальная система компетенций.

В чем выгода от ее появления? Во-первых, государственную систему компетенций смогут применять компании, которым раньше бюджет не позволял разработать собственную. Во-вторых, национальная система компетенций экономит время и силы специалистов по персоналу. Им придется проводить меньше профессиональных тестов: кандидат на вакантную должность уже проверен и одобрен (или не одобрен) своим учебным заведением или предыдущим работодателем.

Соискателям же профстандарты, возможно, помогут избежать немотивированных отказов. Компаниям будет труднее доказать непригодность кандидата: ведь он подтвердил свое соответствие стандартам, которые разрабатывались самими работодателями. К сожалению, пока это только теория.

«В разработке профессиональных стандартов так же, как и до этого в разработке системы компетенций, рекрутеры играли и будут играть одну из главных ролей, — говорит Александр Карпов. — Поэтому тот опыт, который ранее был накоплен эйчарами в разработанных системах компетенций, будет в значительной степени "переформатирован" в виде профессиональных стандартов. Поэтому у данного нововведения, по моему мнению, есть все шансы стать национальной системой компетенций».

Как бы ни было модно осуждать инициативы правительства, пока эксперты видят в идее профстандартов только положительные стороны. Разумеется, как и любое рациональное предложение, она может быть испорчена плохой реализацией. И именно поэтому специалистам по персоналу и консультантам следует принять активное участие в разработке профессиональных стандартов и взять дело в свои руки, чтобы не позволить госструктурам в очередной раз похоронить свои благие начинания.

Макет профессионального стандарта и рекомендации по его заполнению можно найти на официальном сайте Министерства труда и социальной защиты.