Во второй половине 2013 года российский рынок труда неожиданно «отличился» снижением числа вакансий почти во всех сферах. Бытует мнение, что таким образом работодатели готовятся к предстоящему кризису и экономят ресурсы. Однако эксперты полагают, что мы наблюдаем не затягивание поясов, а всего лишь нормализацию рынка.
Недавно наш портал уже публиковал материал, посвященный тревожным цифрам на рынке труда. Так, с начала 2013 года аналитический центр Rabota.ru фиксировал постепенное снижение числа вакансий, публикуемых работодателями на сайте, а с июля по сентябрь имели место падения на 30% и более в некоторых сферах.
При этом сокращение количества вакансий происходит на фоне постоянного прогноза снижения показателей ВВП и непрекращающихся разговоров о грядущем кризисе. Причем эксперты приводят абсолютно разные даты его наступления: одни говорят, что он начнется со дня на день, другие уверяют, что у нас в запасе еще осталось два-три месяца, а третьи просят не паниковать, ведь кризис застанет россиян не раньше чем через пару лет. Однако работодателей такие неясные прогнозы не устраивают, и готовиться к кризису они начали уже заранее. По крайней мере именно так можно объяснить сокращение числа вакансий и повышенную осторожность в подборе персонала в российских компаниях. Тем не менее эксперты полагают, что разговоры о кризисе — далеко не единственная причина снижения активности работодателей на рынке труда, и все чаще в разговорах с HR-специалистами можно услышать слова «нормализация», «стабилизация» и «оптимизация». Эксперты ведущих консалтинговых компаний рассказали порталу Rabota.ru, почему падение спроса на рынке кандидатов — это скорее хорошо, чем плохо.
Согласны ли Вы, что на российском рынке труда за последние три месяца снизилось количество вакансий?
Вера Богатых, старший менеджер, консультационные услуги по управлению персоналом компании PwC:
По нашим данным, уже летом 2013 года на рынке наметилась тенденция осторожного привлечения внешних кандидатов. Несмотря на то что официально о начале кризиса объявлено не было, некоторые компании его уже ощущают. В частности, работодатели отмечают снижение отдачи от инвестиций в персонал. Например, если в 2012 году за каждый вложенный в сотрудника рубль работодатель получал 2,55 рубля прибыли, то в 2013 году он получал уже 1,92 рубля.
В этой ситуации компании стараются не привлекать новых кандидатов, а развивать уже работающие кадры, более эффективно работать с людьми. Работодатели начинают понимать, что большая текучка ведет к финансовым потерям, потому что не сохраняются знания и навыки, а затраты на обучение нового сотрудника довольно велики. Конечно, некоторые организации пошли еще дальше и провели оптимизацию численности персонала. Они не просто не нанимают сотрудников, а оценивают, от кого бы избавиться из тех, кто уже работает.
Екатерина Ухова, партнер компании Ernst & Young:
«Падение вакансий в розничной торговле может объясняться «взрывом»: в 2012 году в этом секторе больше всего выросли зарплаты. При этом розничная торговля всегда имела самую высокую текучесть. Можно предположить, что повышения позволили ее снизить и стабилизировать персонал. «Торговцы» не стали меньше нанимать: количество рабочих мест в ритейле сохранилось, просто снизилась ротация кадров между компаниями. И подобную ситуацию с падением текучести можно наблюдать практически во всех сферах, не только в торговле.
Тем не менее даже сейчас текучесть довольно высокая. В среднем звене управления она составляет 11%, а для вспомогательного персонала эта цифра доходит до 20%. То есть за год в компании меняется 20% персонала. По прогнозу на следующий год, текучесть в целом по рынку снизится на 3-4% по сравнению с 2013 годом.
Елена Паршикова, заместитель директора по рекрутингу и оценке персонала кадрового агентства «Люди дела — Новосибирск»:
Ни в регионах, ни в Москве снижения количества вакансий мы не наблюдаем. Спрос на персонал находится на одном уровне, резких скачков или падений на практике зарегистрировано не было».
Как правило, кризис сильнее всего ударяет по нескольким категориям профессий. В первую очередь его ощущают на себе сотрудники сферы производства, потом — менеджеры, затем — банкиры. Как сейчас чувствуют себя на рынке эти специалисты? Ощущается ли снижение интереса к этим профессиям со стороны работодателей?
Вера Богатых:
Отечественные компании, занятые в производстве, переходят в стадию сдержанного подбора и плотной работы с уже имеющимися сотрудниками. При этом часть организаций уже вошла в стадию оптимизации затрат на персонал. Осенью 2013 года усложнилась ситуация и в банковской сфере. Однако в случае наступления реального кризиса шансы оказаться на улице наиболее велики у «поддерживающих» сфер (IT, управление персоналом, административная деятельность). Специалистов по продажам сокращают всегда в последнюю очередь, так как именно они зарабатывают деньги для компании.
Екатерина Ухова:
Не могу сказать, что в перечисленных сферах резко снижается количество вакансий. По крайней мере в отрасли производства мы этого не наблюдаем. Среди позиций, которые являются для работодателей приоритетными, находятся профессиональные рабочие и инженерный персонал. Это те профессии, которых катастрофически не хватает в стране, и если вдруг компания находит хорошего специалиста, то она готова взять его в любой момент, даже если случится кризис.
Также не стоит забывать о стремительном падении количества трудоспособных граждан в России. В среднем наша страна теряет один миллион работников в год, и эту демографическую яму мы будем проходить до 2025 года. Поэтому у нас вряд ли получится увидеть какую-то огромную безработицу, даже если наступит кризис.
Правда, трудности могут возникнуть в секторе административного персонала, который сейчас крайне раздут и перегружен, причем практически в любой компании. Во многом это происходит благодаря неотлаженным бизнес-процессам: не всегда работодатель видит, что делают конкретные сотрудники и делают ли вообще что-то. Но если случится кризис, то на этих работников обратят самое пристальное внимание, как это было в 2008 году. Тогда довольно серьезно сократили именно эту категорию сотрудников. Причем компании не ощущали особых проблем, уволив несколько человек из административного аппарата, потому что оставшиеся в штате специалисты работали эффективнее, боясь потерять работу.
Наблюдается ли увеличение найма сотрудников в каких-либо отраслях?
Вера Богатых:
Мы работаем с самыми разными отраслями, но не наблюдаем ситуации, чтобы какая-то определенная сфера увеличивала подбор персонала. Тенденция осторожного и вдумчивого поиска специалистов сохраняется во всех сферах.
Екатерина Ухова:
По данным исследования, проведенного компанией Ernst & Young, 45% российских работодателей (крупные известные компании) планируют в 2014 году увеличить количество персонала. При этом 43% организаций хотят оставить численность штата неизменной. Конечно, по конкретным сферам цифры отличаются. Например, 73% работодателей в сфере розничной торговли планируют увеличить численность сотрудников, а каждая вторая компания, занятая в девелопменте, готовится к сокращению штата.
Елена Паршикова:
Увеличенная потребность в персонале наблюдается в области продаж, в строительстве и на производстве. Причины нехватки сотрудников в этих отраслях известны всем: недостаток специалистов с профильным образованием и демографические проблемы, которые сейчас очень хорошо ощущаются в нашей стране.
Как отразится на рынке осторожность работодателей с учетом того, что кризиса в стране нет и когда он будет — никто точно не знает?
Вера Богатых:
Последствия, конечно, будут, но по большей части положительные. Во-первых, работодатели уделяют внимание уже работающим сотрудникам. Это значит, что при правильной работе с персоналом от него будет больше отдачи, а это в свою очередь поможет пережить кризис, если он начнется.
Во-вторых, сами сотрудники становятся более осторожными, меньше смотрят по сторонам и концентрируются на работе в конкретной компании. За год коэффициент увольнений по инициативе работника снизился с 16,3% до 12,8%. В результате у сотрудников растет средний стаж работы в одной компании, а рынок возвращается в стабильное состояние.
При этом компании и в дальнейшем продолжат такую политику, даже если никакого кризиса не случится. Потому что такой режим работы с персоналом — правильный, и по такой схеме работают все европейские компании. Другой немаловажный момент: стабилизация HR-процессов после кризиса 2008 года и нынешняя стагнация заставили руководителей компаний и акционеров обратить более пристальное внимание на HR-функцию.
Екатерина Ухова:
Существующую ситуацию я расцениваю не как замирание перед кризисом, а как здравую стабилизацию. На рынке труда прекратилась истерия по поводу хаотичного повышения зарплат, а решения по приему на работу и уровню вознаграждения стали более взвешенными. И в данном случае нас ожидает не стагнация рынка, а его дальнейшая стабилизация за счет правильных выверенных действий со стороны работодателей.
Начать дискуссию