Управление персоналом

Зарплаты много не бывает... Ее всегда мало... работникам... и много — работодателям

Кремниевая Долина всегда считалась раем для IT-специалистов. Именно здесь расположены самые знаменитые технологические компании мира, появляются стартапы, обитают инвесторы.

Кремниевая Долина всегда считалась раем для IT-специалистов. Именно здесь расположены самые знаменитые технологические компании мира, появляются стартапы, обитают инвесторы.

Естественно, потребность в сотрудниках на рынке увеличивается, и даже привлечение специалистов из-за границы не могло заполнить все вакансии. Казалось бы, дефицит должен привести к росту заработных плат. Однако CEO крупнейших компаний Долины вступили в сговор с целью не допустить увеличения размера зарплат инженеров.

Недавно в прессу попала внутренняя переписка государственных контролирующих органов США, которые ведут расследование деятельности картеля, организованного крупными IT-компаниями. В исследовании PandoDaily указано, что картельное соглашение включало около двух десятков компаний, среди которых Apple, Google, Adobe, Dell, eBay, IBM, Microsoft, Paypal. Компании договорились не переманивать друг у друга сотрудников, обещая им заметное повышение зарплаты. Всего в зарплатный сговор были вовлечены до 1 млн человек, работавших по этим негласным договоренностям.

Инициаторами соглашения считаются Apple и Google. Еще в 2005 году Стив Джобс и Эрик Шмидт обязались не переманивать сотрудников друг у друга и раскрыть зарплатную сетку каждой компании. Они также установили штрафные санкции за нарушение договоренностей. 27 февраля того же года член совета директоров Apple и старший советник Google Билл Кэмпбелл отправил Джобсу письмо, подтверждающее, что Шмидт «принял непосредственное участие и обязался прекратить все попытки хантинга людей из Apple». Считается, что именно Кэмпбелл играл ключевую роль в закулисных соглашениях CEO различных компаний. Согласно судебным документам, Кэмпбелл стал тем человеком, который усадил за стол переговоров Джобса и Шмидта. Его способности высоко ценили и Стив Джобс, и Эрик Шмидт, так как Кэмпбэлл заседал в совете директоров Apple и был официальным советником Шмидта в Google до его ухода с должности в 2010 году.

Итак, в феврале 2005 года вице-президент по кадрам Apple разослал для рекрутеров компании следующее письмо: «Просьба внести Google в список «неприкасаемых». Мы недавно достигли соглашения о том, что не нанимаем сотрудников друг у друга и не переманиваем их. Если кто-то делает найм такого рода, он идет против политики компании, просьба срочно уведомить об этом меня лично. Постарайтесь соблюдать соглашение с нашей стороны». 6-го марта аналогичную записку распространили и в Google. Шмидт также дает указания держать соглашение в тайне и упоминать его «только устно, так как я не хочу оставлять бумажные следы, по которым нас могут засудить». Есть также фрагменты переписки между Джобсом и Брином, где Джобс требует отказаться от затеи найма команды, работавшей тогда над Safari. То, что этих людей категорически нельзя было трогать, доказывает цитата из письма: «Если вы возьмете на работу хоть одного сотрудника, это означает войну». В ноябре 2006 года Google распространяет «Special Agreement Hiring Policy», по которому ряду компаний нельзя было звонить в целях переманивания / 
найма сотрудников.

Вскоре после заключения соглашения с Google Джобс принудил Adobe присоединиться к нему, обвинив CEO Брюса Чизена в переманивании сотрудников Apple. Чизен считал, что запрет распространяется лишь на рекрутинг топ-менеджеров, на что Джобс пригрозил: «Окей, тогда я скажу нашим рекрутерам, чтобы они не стеснялись делать предложения любому сотруднику Adobe, который не относится к высшему менеджменту. Я правильно понял вашу позицию?». Чизен понимал, что конкуренцию с Apple ему не выдержать, и на следующий день сообщил вице-президенту по HR, что «мы не переманиваем любых сотрудников Apple, а они не трогают наших».

На протяжении нескольких следующих лет к зарплатно-кадровому сговору присоединились и другие компании. При этом далеко не всегда они вступали в него добровольно. Джобс, как и в случае с Adobe, лично грозил другим компаниям настоящей войной, если те не будут соблюдать джентльменского соглашения. Многим пришлось вступить в картель, так как рекрутинговой битвы они бы не выиграли. Другая причина, по которой компании присоединялись к сговору, — это отношения членов советов директоров разных компаний. Например, CEO Intel Пол Отеллини вошел в совет директоров Google в 2007 году, и это принесло ему $23 млн за год, не считая опциона на миллионы акций Google. До 2009 года в совете директоров Apple трудился Эрик Шмидт. Билл Кэмпбелл являлся также главой компании Intuit, которая присоединилась к сговору в числе первых. Его имя всплывает и в процессе присоединения к договоренности компаний eBay и Intuit.

По последнему делу возбуждено отдельное судебное расследование. CEO eBay Мег Уитмен, ныне возглавляющая Hewlett-Packard, обвиняется в том, что между eBay и Intuit существовало неофициальное соглашение, согласно которому eBay отказывала в рабочем месте кандидатам, пытающимся уволиться из одной компании и перейти в другую. Соглашение было заключено также при непосредственном участии основателя Intuit Скотта Кука. Он заседал в совете директоров eBay, где неоднократно жаловался на то, что создатели платформы электронной коммерции переманивают у него сотрудников. Чтобы устранить конкуренцию за сотрудников между двумя компаниями, руководство eBay запретило сотрудникам отдела HR рассматривать резюме, в которых в качестве предыдущего рабочего места упоминалась Intuit. Это закрыло работникам дорогу на более выгодные позиции.

Более того, есть подозрения, что в тот же период eBay договорилась о взаимном «не-найме» с Google. Незадолго до заключения соглашения с Apple руководство департамента по работе с персоналом Google заявляло, что необходимо «драматически увеличить ставки при найме» для того, чтобы перебить предложения конкурентов. Это не понравилось Мег Уитмен, и в начале 2005 года она позвонила Эрику Шмидту с жалобой: «Все обсуждают Google, потому что вы задираете зарплаты».

Кроме того что компании, вступившие в сговор, координировали усилия по снижению зарплат, они также увольняли рекрутеров после звонка недовольного CEO другой организации. В 2007 году, когда Джобс узнал о том, что HR-департамент Google пытался предложить работу одному из сотрудников Apple, он просто переслал письмо, полученное работником, прямо Эрику Шмидту с комментарием: «Я был бы признателен, если бы вы так больше не делали». Спустя час Google сделал «публичный жест», уволив рекрутера во избежание будущих недопониманий. Точно также, когда CEO Intel Пол Отеллини услышал о том, что рекрутеры Google пытались переманить его технических специалистов, он написал Шмидту: «Эрик, можешь помочь разобраться?». На следующий день тот ответил: «Если мы узнаем, что наш рекрутер пытается нанять вашего сотрудника, мы его уволим».

Секретные диалоги и договоренности крупнейших компаний Кремниевой Долины впервые всплыли во время антимонопольного расследования Министерства юстиции в 2010 году. В начале марта 2014 года о картельном сговоре стало известно широкой общественности. Было подсчитано, что соглашение коснулось примерно 100 тысяч сотрудников семи компаний, чья заработная плата была искусственно снижена, по различным оценкам, на $9 млрд. Пострадавшие от такой корпоративной политики специалисты подали коллективный иск к указанным компаниям.

Несколько недель назад окружной апелляционный суд отклонил попытки Apple, Google, Intel и Adobe отменить иск и дал финальное разрешение на его дальнейшее рассмотрение. Компании утверждают, что соглашения между ними не имеют ничего общего с падением зарплат на IT-рынке. Однако есть «исчерпывающие документальные доказательства», свидетельствующие о том, что как раз это и было главной целью, которая была успешно достигнута. В числе улик — программы, которые компании использовали для мониторинга зарплат и расчета «справедливой» оплаты. В частности, Google, как и другие компании, использовал «зарплатный алгоритм», который определял, соответствует ли зарплата специалиста, занимающего конкретную должность, диапазону приемлемых цен за подобную работу. Несмотря на то, что компании любят заявлять о том, что талант и упорный труд вознаграждаются, в Google был специальный отдел, который занимался «справедливым» распределением зарплатных бюджетов. Это означало, что низкооплачиваемые работники, которые хорошо работали, получали большую прибавку в зарплате, чем более высокооплачиваемые сотрудники, которые также добивались хороших результатов.

Стоит признать, что соглашения отлично сработали в деле искусственного ограничения роста зарплат. В подобной ситуации сотрудники лишаются актуальной информации о рынке труда, что в таком конкурентном месте, как Кремниевая Долина, было бы очень полезно знать. Ведь не секрет, что компании считают «холодные звонки» с предложениями о работе талантам, которые в принципе не ищут работу, но могут соблазниться хорошим предложением, крайне эффективным методом рекрутмента.

ИСТОЧНИКИ:

http://pando.com/2014/03/22/revealed-apple-and-googles-wage-fixing-cartel-involved-dozens-more-companies-over-one-million-employees/

http://pando.com/2014/01/23/the-techtopus-how-silicon-valleys-most-celebrated-ceos-conspired-to-drive-down-100000-tech-engineers-wages/

http://www.businessinsider.com/emails-eric-schmidt-sergey-brin-hiring-apple-2014-3

Начать дискуссию