Управление персоналом

Готовы ли российские работодатели к четырехдневной рабочей неделе, часть I

Многие хотят работать не пять дней в неделю, а четыре. Или даже три. Велики ли их шансы на прибавку к личному времени? Придется ли за это платить? Слушаем бизнесменов, работодателей и самих работников.

Многие хотят работать не пять дней в неделю, а четыре. Или даже три. Велики ли их шансы на прибавку к личному времени? Придется ли за это платить? Слушаем бизнесменов, работодателей и самих работников.

Удлинить, укоротить, у... празднить?

Даже «сильномирным» владельцам «заводов, газет, пароходов» не удается укрыться от этой темы. Да они и не пытаются. Казалось бы, крупному дельцу просто судьбописано выжимать из работника все соки, а на месте пятидневки видеть скорее шестидневку, в идеале — без повышения зарплаты. Тем удивительнее, что зарубежные магнаты не только не уходят в глухую оборону, но чаще выступают за сокращение рабочей недели.

В начале июля за урезание пятидневки выступил Ларри Пейдж, сооснователь Google. Он считает, что этот шаг уменьшит безработицу: вместо одного сотрудника компания сможет нанять двоих на неполную занятость. Эта идея нравится и Ричарду Бренсону, основателю Virgin.

Не отстают и немецкие профсоюзы: в прошлом году они предложили ограничить рабочую неделю 30 часами (вместо сегодняшних 35–40). Но еще дальше пошел Карлос Слим, топ-миллиардер по версии Forbes: он призвал переводить сотрудников на трехдневную рабочую неделю и в то же время повысить пенсионный возраст до 70–75 лет. По мнению мексиканского бизнесмена, люди тогда будут не только лучше отдыхать, но и продуктивнее работать. Столь же радикально высказываются экономисты из The New Economics Foundation. Их идеал — рабочая неделя в 21 час: удобно, как раз три рабочих дня. Прочие аргументы тут: Save the world with a 3-day work week.

Итак, заморские бизнесмены и экономисты ставят на продвинутое управление и организацию труда фишки большего номинала, чем на формальные показатели вроде длины рабочей недели.

В России же провальнее громче всего «на тему» прозвучал Михаил Прохоров, в апрельском заявлении 2010 года. Однако речь он завел не о сокращении, а об увеличении рабочей недели, причем сразу на 50 % — с 40 до 60 часов... Работники наши с сей мыслью переспать отказались, профсоюзы сказали «ай-яй-яй» — инициативу быстро похоронили, на том дело и лапкосклеилось.

Единственный призыв, который до сих пор не прозвучал, — отменить рабочую неделю как таковую. Дерзко даже по меркам XXI века? Что ж... человечество, воскреси позови нас, когда дозреешь. А пока — бочком, бочком — к более взвешенным концепциям.

И хочется, и колется...

Мейнстримом стали отнюдь не мечты трудоголиков, а предложение избавиться от пятого еженедельного «колеса». Готов ли Рунет похоронить мемы и демотиваторы про пятниццо? Находит ли эта идея отклик у российских компаний и их сотрудников? Намедни это пыталась выяснить компания HeadHunter. В опросе участвовали как работодатели (303 компании), так и сами работники (1663 человека).

Более четверти работодателей (26 %) — против сокращения рабочей недели для сотрудников, если оклады их придется оставить прежними. Более половины (58 %) не хотели бы ее сокращать, даже если зарплатные выплаты уменьшатся вместе с рабочим временем.

Однако внушительные 59 % работодателей эту идею в целом поддерживают, хотя и отмечают, что пока их компании не готовы к такому шагу. Проще говоря, либо желание не совпадает с возможностями, либо проявляется конформная установка.

Есть и более твердые сторонники четырехдневки. 8 % работодателей без обиняков оценивают этот формат как удачный, но считают, что он подходит не для всех работников. 2 % заявили, что уже перешли на четырехдневную рабочую неделю, 1 % — готовы. Итого набралось 11 % тех, кто открыт переменам или по крайней мере заявляет об этом. Что ж, не так мало.

А что же сотрудники?

Сотрудников компаний спрашивали, как они отнесутся к сокращению рабочей недели до четырех дней, если и вознаграждение пропорционально урежут.

67 % работников от такого предложения отказались бы. Скорее всего, причина именно финансовая — потеря 20 % зарплаты. Часть ощутимая, поэтому многим проще отказаться от дополнительного личного времени.

Ценители свободы тем не менее нашлись. Таких набралось 17 %. Они рады дополнительному выходному, и даже меньшая зарплата их не пугает. Возможно, причина в более высоком жаловании, потеря 20 % которого не сильно снизит качество жизни. Но дело может быть и просто в том, что свобода для них важнее. Впрочем, одно не исключает другого.

Следом работников спросили, будут ли они столь же эффективны, если рабочая неделя станет на день короче?

Почти половина (48 %) заявили, что да, будут. Работодатели, внимание: хорошо ли организован труд в компании, эффективна ли система мотивации, если сотрудники считают, что каждый пятый рабочий такт у них проходит вхолостую? Интересно, что ответят эти же работники, если предложить сокращение трудовых будней до трех или, скажем, двух дней? Вдруг и этому не сломить их умозрительной эффективности. (Управленцы дружно бегут покупать наборы для харакири?) Но таких данных в нашем распоряжении пока нет, а жаль, любопытно ведь ;)

Впрочем, 40 % опрошенных выбрали ответ, который работодателям как-то ближе: чтобы эффективность была не хуже прежней, придется больше работать в эти четыре дня (значит, все-таки работают!).

Немного истории

Кстати, тем, кто привык воспринимать 40-часовую рабочую неделю и восьмичасовой рабочий день как нечто незыблемое, охотно напомним, что так было не всегда.

Например, в США начала XIX века типичный трудовой день промышленных рабочих длился около 14 часов. В 1840 году правительство ограничило его 10 часами, но это касалось только федеральных общественных работ, а частные предприятия — основа экономики — подчиняться требованию были не обязаны.

Однако развитие промышленных технологий и забастовки сделали свое дело, и к концу XIX века средняя продолжительность рабочей недели в США составляла 60 часов — неплохо по тем временам. Сейчас средняя рабочая неделя в штатах колеблется от 33 до 35 часов, пятница обычно короткий день.

Отрицать прогресс невозможно: за 200 лет Америкой пройден путь от 14-часового рабочего дня до рабочей недели в 33–35 часов.

В Европе и России события развивались по схожим сценариям.

До конца XIX века рабочее время в России не ограничивалось законом, оно даже не всегда учитывалось, а составляло 14–16 часов в сутки.

Первое законодательное ограничение появилось в самом конце XIX века — в 1897 году. Оно стало уступкой рабочему движению. Тогда удалось добиться, чтобы рабочий день не превышал 11,5 часа. Оговаривалось, что в субботу работодатель обязан установить укороченный рабочий день — «всего» 10 часов. О пятидневке, как видится, не было и речи, выходной был только один — воскресенье. Для женщин и детей рабочий день составлял 10 часов. Оплачиваемого отпуска не предусматривалось. Кроме того, работодатель был вправе назначать сверхурочные работы.

После октябрьского переворота 1917 года был введен восьмичасовой рабочий день. И снова никакой пятидневки. Общая продолжительность рабочей недели составила 48 часов, что аккуратно уложились в шесть рабочих дней.

В последующие годы длина рабочей недели колебалась. Переход на пятидневку состоялся в начале 1960-х годов, рабочая неделя тогда составляла 42 часа.

40-часовая рабочая неделя была закреплена законодательно только в последние месяцы существования СССР — в апреле 1991 года.

Итак, цифры и историю оставим в этой части статьи, а во второй — попросим высказаться наших экспертов.

(Продолжение следует...)

Начать дискуссию