Управление персоналом

Как нам пережить 2016 год: планы работодателей по сокращению трат на персонал

Москва, 3 марта 2016 года – Проект HeadHunter «Банк данных заработных плат» представляет результаты исследования о планах компаний по сокращению издержек в этом году. Аналитики проекта выяснили, за счет каких статей компании будут сокращать затраты на персонал и сколько менеджмент хочет в итоге сэкономить.
Как нам пережить 2016 год: планы работодателей по сокращению трат на персонал
Фото Евгения Резника, Кублог

Москва, 3 марта 2016 года – Проект HeadHunter «Банк данных заработных плат» представляет результаты исследования о планах компаний по сокращению издержек в этом году. Аналитики проекта выяснили, за счет каких статей компании будут сокращать затраты на персонал и сколько менеджмент хочет в итоге сэкономить. 

Исследование основано на онлайн-опросе 514 компаний-работодателей, участников проекта HeadHunter «Банк данных заработных плат». Опрос проходил с 25 января по 12 февраля 2016 года.

Общие настроения

Более половины опрошенных работодателей (54%) уверены, что 2016 год окажется для них тяжелее 2015 года. Среди ответивших компаний особенно негативно настроены организации с численностью персонала от 500 до 1000 человек: 63% из них уверены, что этот год окажется сложнее.

Пессимистично настроены в первую очередь компании из сферы добычи и переработки полезных ископаемых (76% из них отметили, что год будет сложнее предыдущего), медиабизнес (64%) и строительный сектор (62%).

При помощи следующих мер работодатели планируют сэкономить от 5 до 15% бюджета на персонал.

Сокращение штата

Каждая четвертая компания-участник исследования отметила, что планирует сокращение штата. Преимущественно это затронет компании с численностью более 5 тыс. человек: 40% таких организаций заявили, что планируют оптимизацию штата.

Судя по полученным данным, сокращать численность в первую очередь будут компании в автобизнесе (60%), добыче/переработке полезных ископаемых (48%) и розничной торговле (36%).

Первыми под сокращение попадет рядовой бэк-офис, то есть административный персонал на рядовых позициях — так ответили 85% из тех, кто планирует сокращения.

Среди компаний, которые будут сокращать сотрудников, каждая четвертая — московская.

Урезание соцпакета

Сократить социальный пакет придется 13% компаний. В первую очередь это коснется организаций с численностью сотрудников от пятисот до тысячи человек: среди них урезать соцпакет будут 19%.

В основном к этой мере экономии прибегнут банки и финансовые организации (36%), реже всего в этом признавались ИТ-компании (7%).

В первую очередь, работодатели будут урезать расходы на корпоративы (так поступят 89% среди тех, кто планирует урезание соцпакета), внешнее обучение сотрудников (59%), бонусы для семей сотрудников (путевки, подарки детям сотрудников – 45%). В последнюю очередь «под нож» пойдет внутреннее обучение и расходы на оплату питания сотрудников.

Урезание соцпакета, судя по всему, тактика исконно российских компаний. Так, лишь 2% компаний нероссийского происхождения планируют урезание соцпакета как часть оптимизационных мер. Среди российских компаний эти меры планируют 14%.

Крайняя мера – сокращение зарплаты

Сокращение заработной платы, исходя из данных исследования, крайняя мера: на нее готовы пойти лишь 4% опрошенных компаний. Самые крупные компании (где более 5 тыс. сотрудников) будут прибегать к этой мере чаще остальных – 15% ответили, что планируют сокращение зарплат.

Больнее всего сокращение зарплат затронет сферу медиа, там это всерьез рассматривает каждая четвертая компания. Значительно реже (но все равно чаще, чем в целом по рынку) это будет происходить сфере добычи и переработки полезных ископаемых (12%) и строительстве (11%).

Менеджмент и производственное направление – две главных категории, в которых работодатели планируют сокращать фонд оплаты труда.

В проекте HeadHunter «Банк данных заработных плат» компании указывают свои реальные заработные платы и планы по их изменению. Это отличает его данные от тех, которые построены на основе предлагаемых зарплат из вакансий.

Начать дискуссию