Управление персоналом

Провальный испытательный срок: когда профессионализм ни при чем

Любые вопросы потенциальных работодателей о предыдущих неудачных «испытаниях» не вызывают особого энтузиазма у кандидатов. Однако у соискателей всегда есть возможность представить ситуацию в положительном ракурсе.
Провальный испытательный срок: когда профессионализм ни при чем
Фото Евгения Смирнова, Кублог

Любые вопросы потенциальных работодателей о предыдущих неудачных «испытаниях» не вызывают особого энтузиазма у кандидатов. Однако у соискателей всегда есть возможность представить ситуацию в положительном ракурсе.

Обычно в период испытательного срока расстаются по обоюдному согласию. По инициативе работника или по соглашению сторон. В обоих случаях стороны должны предупредить друг друга о принятом решении за три дня до завершения трудовой деятельности сотрудника (ст. 71 ТК РФ).

Но порой договориться не получается. И в трудовой книжке специалиста появляется запись: “Трудовой договор расторгнут по инициативе работодателя в связи с неудовлетворительным результатом испытания”. Основная причина такого поворота событий - конфликт интересов, переросший во взаимное непонимание и принятие эмоциональных решений. Неумение или нежелание договориться.

Примеры из жизни

В подтверждение вышесказанного рассмотрим пару примеров.

История Льва. Этот специалист в области IT, профессионал хорошего уровня был уволен по причине неудовлетворительного прохождения испытательного срока.

По словам Льва, он пришел на работу в одну из компаний в надежде на то, что будет выполнять сложные задачи, соответствующие его уровню. Он рассчитывал на профессиональный рост и больше внимания уделял тому направлению, которое считал более перспективным, меньше - другим задачам, которые не находил особенно важными.

Руководитель расставлял приоритеты иначе. Таким образом, возникло профессиональное разногласие. Лев считал, что хорошо справляется с работой и на предложение уйти по собственному желанию ответил решительным отказом. Слово за слово, эмоции накалились. Результат мы уже знаем.

История Сергея. Он устроился на работу водителем, рассчитывая на хороший заработок. Работа была сдельная, заработок зависел от количества доставленных потребителям заказов. В силу специфики деятельности компании заказов в первые месяцы работы Сергея было мало, и занимался он в основном «какой-то ерундой». Как следствие, доход наш герой получал минимальный.

Через два месяца такой работы водитель решил уволиться. Его попросили подождать две недели. В противном случае пригрозили освободить от должности, как не прошедшего испытательный срок. Несмотря на «сговорчивость» сотрудника, работодатель в последующем все же воплотил свою угрозу в жизнь.

По признанию Сергея, он не знал, что в период испытательного срока можно уйти по своей инициативе, предварительно уведомив работодателя о своем решении. Потому и не стал настаивать на своем, когда была возможность.

В обоих случаях работодатели подтвердили вышеуказанные версии развития событий. Как же соискателю рассказывать о таких ситуациях будущим работодателям?

Как превратить минусы в плюсы?

Понятно, что в ходе беседы с потенциальным работодателем, говоря о причине прошлой неудачи, лучше представить конфликт (если он имел место быть) как разногласия или взаимное непонимание.

Оценив ту и другую ситуацию, мы можем обозначить причины увольнения следующим образом:

  • Бескомпромиссность и нежелание договориться в первом случае.
  • Невнимание к правовым вопросам - во втором.

Согласитесь, такая трактовка звучит лучше, чем увольнение из-за конфликта.

Как же можно сгладить минусы?

Шаг 1 Проводим анализ ситуации, ищем сглаживающие моменты. В указанных выше примерах это профессионализм. В вашем случае, это могут быть организаторские способности, высокая мотивация, умение работать с людьми и т.д.

Шаг 2 Присматриваемся к минусам и решаем, насколько они существенны. Возможно, Лев вовсе не бескомпромиссный сотрудник, а принципиальный и твердый человек. А Сергей – не безалаберный трудяга, который не способен отстаивать свои права, а честный труженик, который лишний раз не будет цепляться за букву закона и “качать права трудящегося”.

Как видно, ситуация не выглядит столь однозначной, как могло показаться поначалу.

Шаг 3 Извлекаем уроки. Оба кандидата, ситуацию которых мы обсуждаем, признались, что могли поступить более взвешенно и обдуманно. Такую позицию непременно нужно озвучить на собеседовании: от ошибок никто не застрахован, но на них можно и нужно учиться. И будущий работодатель должен знать, что вы готовы к этому.

Рекомендую вам проделать такую трехшаговую процедуру мягкого сглаживания ситуации. Не исключено, что вы найдете в ней даже плюсы, которые охарактеризуют вас с лучшей стороны.

Конечно, потенциальный работодатель может связаться с предыдущим, у которого, возможно, будет отличный от вашего взгляд на ситуацию. Независимо от этого, важно, чтобы вы не юлили и не придумывали небылицы, а обрисовали картину так, как ее видите вы. Откровенность может стать весомым аргументом в вашу пользу, и работодатель отнесется к вашему негативному опыту с пониманием.

Начать дискуссию