Управление персоналом

Подъем переворотом

Сегодня многим приходится сталкиваться с крахом бизнеса, профессиональной карьеры, личных амбиций — и заново искать себя в жизни. Масштаб изменений во внешней среде таков, что в большинстве случаев «пострадавшему» нельзя более оставаться таким, каким он был, и действовать так, как привык: чтобы вновь подняться, нужно «перевернуть» что-то в себе самом.
Подъем переворотом
Фото Всеволода Альшанского, Кублог

Сегодня многим приходится сталкиваться с крахом бизнеса, профессиональной карьеры, личных амбиций — и заново искать себя в жизни. Масштаб изменений во внешней среде таков, что в большинстве случаев «пострадавшему» нельзя более оставаться таким, каким он был, и действовать так, как привык: чтобы вновь подняться, нужно «перевернуть» что-то в себе самом.

Одно к одному: экономический кризис пришел в Россию, по-видимому, надолго (многие прогнозы говорят о том, что стабилизации следует ожидать не ранее 2020 года), большинство рынков сжимается, идет слом или трансформация технологических и промышленных укладов (уже в глобальном масштабе). Это приводит к разрушению прежних бизнес‑моделей, оставляет не у дел целые пласты рыночных игроков, делает ненужными множество профессий.

На индивидуальном уровне человеку свойственно воспринимать происходящее как резкий рост хаоса в системе и «минуты роковые»: неизвестно, к чему готовиться, чего опасаться, как выживать. Даже чему учить детей — непонятно. (Меня, например, в последнее время прямо атакуют знакомые с просьбой подсказать, какое образование будет востребовано завтра, с учетом того что в стране — да и во всем мире — наблюдается очевидное перепроизводство разнообразных менеджеров, экономистов и юристов.) Спокойствие: давайте, наконец, поймем, что нам довелось посетить сей мир в момент структурной перестройки системы. А это требует от человека особой техники «менеджмента» собственной судьбы. Как минимум придется отказаться от сложившихся представлений и стереотипов и поменять систему координат.

Если все обнулилось

Человек, оказавшийся вне привычного поля деятельности, обычно чересчур фиксируется на том, кем он был ранее. Оставшийся без работы менеджер говорит себе: «Я хороший логист (турагент, пиарщик и т. д.), им и останусь», то есть сразу же задает некий ментальный коридор, в пределах которого собирается действовать, после чего приступает к активным поискам нового поприща. Вполне разумная реакция, но только для стабильных времен, в каковые потребность рынка в тех или иных специалистах — величина более или менее постоянная. Однако в эпоху турбулентности эта стратегия не самая выигрышная. Неправильная (слишком узкая и жесткая) профессиональная самоидентификация может привести к тому, что человек задержится в статусе безработного надолго.

Для начала нужно научиться смотреть на окружающий мир иначе: не строго перед собой («Я логист!»), а вниз, вверх и по сторонам. Причем условный «низ» в данном случае порой таит в себе максимум возможностей: здесь меньше конкуренции, больше сфер применения; с такого низкого старта легче сделать новую карьеру, учитывая навыки и умения, приобретенные в прежней специальности. Да, поначалу, возможно, вам придется страдать из‑за понижения социального статуса, необходимости выполнять роль простого технического исполнителя — несмотря на все свои прошлые достижения, «корочки», степени. Это чувство хорошо знакомо большинству эмигрантов, которые вынуждены пробиваться с самого низа в новой стране. Утешением может служить то, что по сравнению с эмигрантами вы будете в более выигрышной позиции: как-никак остаетесь в родной языковой среде, сохраняете социальные связи — а дома и стены помогают.

Возьмем крайний случай: судьба заставила вас зарабатывать на жизнь профессией уборщика. Какой здесь может быть старт, каковы перспективы? Что здесь можно считать профессиональным успехом? Должность уборщика в офисе «Газпрома»? Вот вам блестящий пример великолепной карьеры в этой сфере — японка Мари Кондо. Начинала простой уборщицей. Потом придумала свою систему «организации внутреннего пространства и домоводства». Стала высокооплачиваемым консультантом по наведению порядка и «гуру чистоты» (состоятельные клиенты пишутся к ней в очередь на три месяца вперед). Написала мировой бестселлер «Магическая уборка. Японское искусство наведения порядка дома и в жизни», который вышел в переводе на различные языки тиражом в 3 млн экземпляров. Начав со швабры и тряпки, поднялась до философских высот. И, наконец, вошла в прошлом году в Топ-100 самых влиятельных людей в мире по версии американского журнала Time. Удивительно, не правда ли?

Книга Мари Кондо гениальна не только с точки зрения фактуры: она написана человеком с очень радостным и зрелым отношением к тому, чем он занимается. Автор говорит о том, что любое приложение усилий, любая работа, востребованная обществом, приносит пользу (а не только денежные знаки) и самому человеку. На примере Мари Кондо хорошо видно, что «карьерная лестница» — это всего лишь фигура речи, придуманная HR-специалистами. На самом деле в карьере нет ни низа, ни верха. Это всегда — путь. Когда нужно выжить — берись за любую работу, даже самую нестатусную, делай ее на пределе собственных возможностей, вкладывай в нее свою душу — и она непременно вытолкнет тебя наверх. И напротив: если человек станет отвергать раз за разом вакансии как недостаточно статусные, он впадет в состояние бездеятельности и непременно начнет опускаться на самое дно — какими бы заслугами в прошлом ни обладал.

Точка отсчета

Понятия о статусности того или иного рода занятий в обществе слишком консервативны, чтобы обращать на них серьезное внимание. Но самое главное: «статус» профессии во многих случаях уже давно не коррелирует с уровнем оплаты труда. Заправщик на бензоколонке сегодня может зарабатывать примерно столько же, сколько среднестатистический экономист. А няни и гувернантки в крупных городах в последнее время обогнали с точки зрения зарплаты многих офисных менеджеров. Что считать низом, что верхом в этом случае? Если найти «привычную» должность не представляется возможным, почти всегда найдется работа, которая сможет обеспечить сопоставимый с прежним уровень материального достатка. Вопрос только в том, как поменять собственные трудовые привычки, отношение и восприятие окружающего мира. То есть речь идет о способности к адаптации. От чистого офиса и бумажной работы можно быстро отвыкнуть, когда встает вопрос выживания. Мир меняется, меняйтесь и вы.

Итак, мой первый совет — не бояться нырять «вниз» и расставаться с прежними установками вроде «Как же я, дипломированный специалист, полы пойду мыть?». Будьте уверены: оттуда, «снизу», вы разглядите кое-что в новом устройстве мира, что вам здорово поможет — при ваших-то талантах и навыках.

Второй совет — как раз про таланты и навыки. Инвентаризируйте свой арсенал: наверняка в нем есть способности, которым вы раньше не придавали большого значения, а сегодня они могут сослужить вам хорошую службу. Особое внимание — на хобби и увлечения. Если человек хорошо разбирается в моде и в благополучные времена налегал на заграничный шопинг, никто не мешает ему в новой жизни позиционировать себя как гида-консультанта по распродажам где-нибудь в Милане. Способность к рукоделию в любой форме также не стоит сбрасывать со счетов. В одной из адвокатских контор я недавно видела девушку, помощника адвоката, которая держала прямо на рабочем месте профессиональные пяльцы и каждую свободную минуту обращалась к ним, с огромной скоростью и безо всякой канвы вышивая картину. Альтернативная карьера для такой мастерицы видна невооруженным глазом: мастер-классы или вышивание на заказ. Одна моя добрая знакомая, когда-то работавшая топ‑менеджером крупной компании, сейчас занимается шитьем лоскутных одеял. В ее руках куски материи превращаются в настоящие произведения искусства, которые потом прекрасно продаются через интернет. Впрочем, ее случай — особый. В свое время она ушла из корпоративного мира по собственному желанию: накопилась усталость, душа просила другого, а финансовая подушка позволяла. Как оценивать такой шаг? Опять-таки все зависит от того, какую систему координат использовать. С точки зрения карьерного менеджера, она в несомненном проигрыше. С точки зрения философии дауншифтинга и концепции отказа от следования чужим целям — а не своим собственным — в явном плюсе. Главное мерило, на мой взгляд, мироощущение самого человека: счастлив он или нет.

Принципы самоопределения

В любом случае, если на прежнем поприще вас постигла неудача, стоит поработать над тем, как вы воспринимаете себя и как преподносите себя окружающим. Одно дело — быть «хорошим логистом», другое — «хорошим организатором с высоким уровнем системности и пространственным мышлением». По существу, это одно и то же, но в последнем случае найти себе применение будет гораздо легче. Все дело в умении трансформировать свой прежний опыт в новых сферах. Дайте своим деловым качествам новую огранку — и тогда «шаг вбок» (продолжение карьеры с прежнего уровня, но в новой для себя сфере) станет возможен.

Смотреть в кризис наверх и искать себе работы «с повышением» — довольно бесперспективное занятие. Зато шаги «вверх и вбок» вполне возможны. Вокруг полно историй о том, как бывший наемный менеджер стал успешным предпринимателем или самозанятым в таких сферах, как образование, консалтинг, творчество, духовные практики. Это примерно то, что произошло с уже упоминавшейся Мари Кондо, «магической уборщицей».

Человеку стоит убрать ментальные стопоры, расширить сознание, понять подлинную суть момента — и он выходит из зоны стресса, активизирует мышление и получает огромное количество вариантов дальнейшего развития. А вот биться в запертые двери не стоит. Если ты видишь, что твоя профессия умирает или не востребована, необходимо что-то менять. Либо уезжать, либо меняться самому. И предпочтительно все-таки последнее. Ведь если человек в своей жизни ничего не попробует, то он ничего о себе так и не узнает, и никогда не окажется в том самом неожиданном месте, где его может ждать новая точка роста. И, как это ни покажется странным, нащупать эту точку легче всего внизу.

Подумать об отходных путях и провести ревизию своих навыков я рекомендовала бы заранее. Причем всем, особенно самым «незаменимым», без которых, по их собственному разу­мению, «компания сразу загнется». И делать это без дураков и без снобизма. В конце концов, даже хищники в период бескормицы довольствуются простым хлебом.

Начать дискуссию