Управление персоналом
Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.
Методы нейтрализации «блокирующих» ситуаций в ходе совещания
Как бы хорошо ни было подготовлено и организовано совещание, остается возможность возникновения блокирующих ситуаций, приводящих к срыву совещания или нарушению его регламента и продуктивности.
Адаптация топ-менеджмента как разновидность адаптации рядового персонала
Адаптация персонала — процедура строго регламентированная. В регламенте обозначены контрольные точки, прописан план мероприятий, этапы введения в компанию.
Квалифицированные специалисты все активнее стремятся прочь из России
За последние несколько лет стремление образованных и успешных россиян навсегда покинуть страну только усилилось. Об этом на пресс-конференции заявил политолог, директор Национального исследовательского центра телевидения и радио Алексей Самохвалов.
Минздравсоцразвития организует стажировки работников СКФО на передовых предприятиях
В Минздравсоцразвития РФ в рамках рабочего совещания специалисты ведомства и прочие заинтересованные лица обсудили порядок организации стажировок работников Северо-Кавказского федерального округа.
Россиян не пугает возможная потеря работы
Российская экономика оправилась от кризиса и впервые за последние годы вышла на докризисные показатели по уровню безработицы. Об этом заявил на одном из недавних заседаний президиума правительства РФ вице-премьер Александр Жуков. Однако, несмотря на довольно оптимистические заявления исполнительной власти, две трети россиян опасаются потерять работу.
Выставляет ли ваш работодатель требования к стилю одежды на рабочем месте?
Клерк.Ру решил провести опрос «Выставляет ли ваш работодатель требования к стилю одежды на рабочем месте?» и предлагает всем желающим выразить собственное мнение по данному вопросу.
Большинство россиян готовы дополнительно обучаться ради новой работы
58% участников опроса заявили, что всегда готовы учится новому, а еще 35% пойдут учиться, если только размер предложенной заработной платы превысит затраты на обучение.
Вакансии с завышенными требованиями — стоит ли откликаться?
Нередко можно найти вакансии, которые содержат почти фантастические критерии отбора — соискатель должен владеть несметным количеством программ, разговаривать на трех языках, уметь делать все и сразу (при этом его зарплатные ожидания должны быть весьма скромными). Есть ли смысл отправлять резюме на подобные вакансии? И готов ли работодатель рассматривать кандидатов, частично не соответствующих заявленным требованиям?
Ни минуты без коллектива: Как работать в «открытом пространстве»?
Западным определением open space называется офис, в котором все сотрудники работают в одном большом помещении. Это значит — постоянно быть на виду у коллектива, подстраиваться под жизненный ритм коллег и в принципе забыть о личном пространстве. Есть ли плюсы у работы в open space? Как в подобных условиях можно сохранить трудоспособность и собственную нервную систему?
Разработаны квалификационные характеристики работников физкультуры и спорта
Минздавсоцразвития РФ представил проект ведомственного приказа, утверждающего Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики работников в области физкультуры и спорта».
Профессиональное обучение ИТ: уроки кризиса
Сегодня многие предприниматели воспринимают инновации в сфере ИТ-технологий как недопустимую роскошь. Однако, как и все новое, это палка о двух концах.
Как правильно вести переговоры о зарплате
Среди советов и рекомендаций, которые дают соискателям рекрутеры и HR-ы последние полгода один встречается регулярно — "будьте гибче при обсуждении зарплаты". Да, в среднем зарплаты стали ниже, а конкуренция на рынке труда выросла, но все же хотелось бы получить достойную оплату своего труда. Как выяснилось, нет ничего невозможного — принципы торга остались теми же, дело за малым — умело их использовать.
Как ловить большую рыбу
Насколько подбор второго лица отличается от подбора первого (т. е. собственно генерального директора)?
Теряем бизнес-потенциал коммуникаций!
На протяжении последних пяти лет мы наблюдаем взрывной рост вовлечения людей в социальные интернет-сети. Ширится поток электронной переписки личного характера, все больше наших знакомых приобщаются к радости контакта с друзьями и родственниками через cкайп.
В Ростовской области власти организовали обучение руководителей и специалистов сферы МСП
В Ростовской области региональный Департамент инвестиций и предпринимательства объявил о продлении срока приема документов для обучения по губернаторской программе подготовки управленческих кадров для сферы малого и среднего бизнеса.
Новые тенденции в бизнес-образовании глазами Джона Вон Эйкена
Менеджмент обязан учиться мыслить глобально, потому что подчиненные, принадлежащие к «поколению Y», давно приучились к такому стилю мышления. Эйчар-структуры должны стать неотъемлемой частью управленческого блока, ответственного за принятие консолидированных стратегических решений. Бизнес-образование с учетом доступности материалов в Сети должно быть эффективно систематизировано.
Соблюдение прав трудящихся — за опытом в Миннесоту
Изучая зарубежный опыт решения трудовых вопросов, мы отправились на просторы штата Миннесота, где в последнее время участились прецеденты, связанные с соответствующей разновидностью трудовых споров о нарушениях прав трудящихся.
Управление конфликтами: основные методы и варианты действий
Конфликт — это сигнал того, что произошло что-то неладное в коммуникациях либо появились какие-то существенные разногласия. Практика показывает, что существуют три направления (способа) управления конфликтами: уход от конфликта, подавление конфликта и собственно управление конфликтом. Каждое из названных направлений реализуется при помощи специальных методов.
От Петра I к людям новой формации. Ответ на вызовы времени
«Царь был честный и искренний человек, строгий и взыскательный к себе… но по направлению своей деятельности он больше привык общаться с вещами, с рабочими орудиями, чем с людьми, а потому и с людьми обращался как с рабочими орудиями, умел пользоваться ими, быстро угадывал, кто на что годен, но не умел и не любил входить в их положение, беречь их силы, не отличался нравственной отзывчивостью».
Личностные факторы, которые влияют на эффективность убеждения
Эффективность воздействия определяется в значительной степени личностными качествами, которыми обладают тот, кто воздействует, и тот, на кого воздействуют. Рассмотрим личностные факторы, которые влияют на эффективность межличностных коммуникаций в целом и убеждения в частности: коммуникативную культуру, авторитет источника информации, конформность и внушаемость реципиента, а также доверие к источнику информации.