Управление персоналом

Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.

Управление персоналом

«95% активов уезжают из офиса каждый вечер», — Джим Гуднайт, генеральный директор SAS

Бывший профессор американского университета сумел создать крупнейшую частную софтверную компанию, которая известна своим трепетным отношением к работникам. И те платят основателю SAS Джиму Гуднайту взаимностью: уважительно называют его доктором.

Управление персоналом

Выгодно уволиться

Задача специалиста по аутплейсменту — смягчить негатив от увольнения, помочь в дальнейшем трудоустройстве и сохранить позитивный имидж компании в глазах увольняемых сотрудников. Но российские заказчики часто используют этот инструмент

Управление персоналом

Нужна работа? Заходите к нам!

По данным Liveinternet.ru вчера было зафиксировано 4 300 посетителей нового проекта Клерк.Ру - раздела вакансий job.klerk.ru.

Скриншот интерфейса раздела по поиску вакансий Клерк.Ру
Управление персоналом

Лишь 6% работодателей идут навстречу сотрудникам-шантажистам

Добиться карьерного роста или повышения оклада, угрожая работодателю увольнением, когда-либо в своей жизни пытался каждый третий (31%) работник.

1
Управление персоналом

Цена молчания

Менеджеры, недоговаривающие важную информацию подчиненным, серьезно рискуют: в лучшем случае коммуникативные сбои снижают мотивацию и эффективность работы сотрудников, в худшем чреваты саботажем и даже намеренным выпуском брака

Управление персоналом

Россияне не хотят брать ответственность за работу своего предприятия

Первое исследование было проведено в ноябре 1989 года по репрезентативной выборке 1500 жителей РСФСР в возрасте от 16 лет. Второе исследование прошло в июле 2008 года по репрезентативной выборке 1500 человек в возрасте от 16 лет.

Управление персоналом

Вербуют агентов перемен

Российские компании начинают использовать методы обучения действием. Задачи перед учителями и учениками ставятся весьма амбициозные, но ждать быстрых результатов от подобных программ не стоит, предупреждают эксперты

Управление персоналом

Треть россиян грозили работодателю своим увольнением

Как показал опрос, проведенный исследовательским центром рекрутингового портала SuperJob.ru 26-27 января среди 1800 россиян во всех федеральных округах страны, почти у каждого третьего россиянина возникала ситуация, когда ему приходилось грозить работодателю своим уходом с работы.

Управление персоналом

Пьяная лавочка

В 90-е бизнес и выпивка образовали в России устойчивый симбиоз. Переговоры за бутылкой. Шкафы с виски и коньяком в кабинетах владельцев фирм.

Управление персоналом

Россияне стали терпимее к дурным привычкам коллег

Лишь 15% россиян признаются, что их ничего не раздражает в поведении коллег по работе, утверждают социологи исследовательсвкого центра портала Superjob.ru, опросив 15-17 января 1000 работающих респондентов старше 18 лет из всех федеральных округов России.

Управление персоналом

Четыре всадника Апокалипсиса

Топ-позиция предъявляет новые требования к человеку. Ключевых вызовов четыре, и они, как четыре всадника Апокалипсиса, преследуют топа в начале пути и могут поставить крест на карьере

Управление персоналом

Как остановить утечку персонала

Текучка кадров – тревожный симптом для любой организации. Ведь вниманием к “маленькому человеку” определяется адекватность большого начальства.

Управление персоналом

Страхи и пряники

В кризис, когда работники находятся не в лучшем расположении духа, а компании продолжают экономить, на первый план выходят программы нематериальной мотивации. Но действенны ли они?

Управление персоналом

Россияне не хотят работать с родственниками

Более половины россиян (61%) не хотели бы работать в одной компании со своими родственниками. Еще 55% не согласились бы работать в подчинении у начальника-родственника, а 53% не приняли бы на работу родственника, если бы сами были начальниками, утверждают специалисты исследовательского центра портала Superjob.ru, опросив 1800 респондентов старше 18 лет во всех федеральных округах России.

2
Управление персоналом

Большинство руководителей мира готовы отправиться работать за рубеж

Три четверти (74%) менеджеров высшего звена во всем мире готовы принять предложение о работе в ином городе в своей стране, а 70% — в иных странах, утверждают специалисты Международной ассоциации консультантов по подбору руководителей высшего звена (AESC) и международного кадрового портала BlueSteps.com, опросив в ноябре — декабре 2009 г. 344 топ-менеджеров из Америки (61% выборки), Европы и Африки (29%) и стран Азиатско-Тихоокеанского региона и Ближнего Востока (10%).

Управление персоналом

Чем недовольны лучшие

Условия неформального контракта между работниками и работодателями за время кризиса заметно изменились, утверждают консультанты Towers Watson. Чем это чревато для компаний?

Управление персоналом

ВИП-почтальоны

После 20 января у топ-менеджеров «Почты России» начнутся пятидневные стажировки в почтовых отделениях в качестве операторов связи и почтальонов. Эффект от такого рода мероприятий не сиюминутный, но он, безусловно, есть, считают работодатели и эксперты

Управление персоналом

Чужеродный инсайдер

Год назад Брайен Мойнихан чуть было не ушел из Bank of America — а теперь возглавит этот банк. Своим триумфальным возвращением он обязан многосторонним талантам, счастливому стечению обстоятельств и протекции своего прежнего босса Чарльза Гиффорда

Управление персоналом

Взгляд изнутри: В кризис учат вместе

Когда бюджеты на развитие персонала в девелоперской отрасли сократили до нуля, Татьяна Климентьева предложила коллегам объединиться и создать отраслевой учебный центр, усадив за одну парту сотрудников компаний-конкурентов

Управление персоналом

В новый год стоит входить с широко открытыми глазами

Несколько недель назад я случайно наткнулся на текст о путях дао. Фраза, которая приковала мое внимание, стала ключевой для понимания того, что произошло в 2009 году: «Я сдерживаю ликование, когда дела идут хорошо, и не поддаюсь унынию, когда дела плохи».

1