Управление персоналом
Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.
Кому не страшен кризис
Крупнейшие компании так же неохотно расстаются с гендиректорами, как и в гораздо более спокойные годы, утверждают консультанты.
Что решает руководитель, если кадры решают все?
В России предательство персонала разного уровня, от клерка до генерального директора, стало основным инструментом передела собственности.
Как измерить полезность своих сотрудников
Как руководителю объективно оценить полезность сотрудника и как влияет на сотрудника его осведомленность о том, какими их видит руководитель.
Квоты на директоров-иностранцев не распространяются
Минздравсоцразвития РФ в своем приказе утвердил перечень профессий иностранных граждан - квалифицированных специалистов на 2009 год, на которых квоты на осуществление трудовой деятельности в РФ не распространяются.
Всё посчитать Или Зачем придумали систему KPI
Про систему KPI ходят страшные слухи – это способ снизить зарплату, возможность самоуправства для непосредственных начальников и прочее. На самом же деле введение KPI скорее хорошая новость, чем плохая.
Полезный сотрудник
Был у нас однажды интересный, и, я бы сказал, необычный клиент. И сказал тот клиент однажды: «Хочу, чтобы сотрудники знали, какими их видит руководитель. Если сотрудники будут это знать, то смогут корректировать свое поведение с целью изменения оценки».
![На фото Константин Харский, генеральный директор ООО "Ценностное управление для бизнеса"](https://i.klerk.ru/ukVZZmBH4bMuD7YrCfWMHpr3NuEXSP6CohnpJ25toy8/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L2hhcnNraXlfNDE1/OC5qcGc.webp)
Напоминаем о праздничных днях в мае
Праздничный день 9 мая, выпадающий на субботу, переносится на 11 мая в соответствии со ст.112 Трудового Кодекса Российской Федерации.
Как организовать обучение персонала при сокращении учебного бюджета
Как организовывают непрерывное совершенствование профессиональных качеств персонала руководители российских компаний, при одновременном сокращении учебного бюджета.
Учиться учить
Бюджеты на обучение сотрудников сократились, а задачи по развитию профессиональных качеств персонала остались. Как выходят из положения руководители российских компаний?
Минздравсоцразвития России: Приказ № 132н от 24.03.2009
Методика формирования нематериальной мотивации
Граждане старшего поколения, работавшие в советские времена в крупных государственных структурах, хорошо помнят утомительную процедуру заполнения личных творческих планов. Новое – это хорошо забытое старое. Организованная неформально процедура подготовки индивидуальных планов развития может стать мощным инструментом формирования нематериальных стимулов сотрудников компании.
Кадровая политика в условиях кризиса
Минздравсоцразвития совместно с Федерацией независимых профсоюзов и Российским союзом промышленников и предпринимателей разработало комплекс антикризисных рекомендаций работодателям.
Цыплят по осени… режут
В данной статье приведены четыре истории о том, как и почему люди вынуждены уходить из своих компаний в связи с кризисом. Интересны они, прежде всего, тем, что отражают точку зрения увольняемых.
Оплачиваемые общественные работы
На заседании правительства Москвы вчера был представлен план антикризисных мер на рынке труда. Речь идет о ярмарках вакансий, которые будут проводить каждую неделю, и о привлечении уволенных граждан к "оплачиваемым общественным работам".
Выработаны меры борьбы за сохранение рабочих мест
Минздравсоцразвития совместно с Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП) и Федерацией независимых профсоюзов России (ФНПР) разработаны меры борьбы за сохранение рабочих мест, рекомендуемые работодателям.
Порталы - новый стиль работы
Среди многих задач стоящих перед HR в компании стоит проблема поднятия эффективности работы персонала. Каким путем решить ее, т.е. использовать ли мотивирующие факторы, внутрикорпоративные регламенты взаимодействий, развитие корпоративной культуры, проводить психологическую работу с сотрудниками или использовать другие рычаги — решать вам. Но как увеличить показатель эффективности с помощью ИТ?
Высший класс! Канцелярские наборы для уважаемых людей
Рабочее место любого служащего — от младшего менеджера до президента компании — способно рассказать о сокровенных мечтах, потаенных страхах, амбициях, слабостях и других личных тайнах человека, который работает за этим столом. Отсюда мораль: обустраивать свой рабочий стол не по принципу «красиво — некрасиво», а исходя из того, какой имидж он вам создаст, какую информацию донесет до посетителей, и в насколько выгодном свете эта информация будет вас представлять.
На каждую идею найдется свой несогласный
Эксперты утверждают, что в том или ином виде оппозиция существует в любой компании. Согласны ли Вы с этим мнением?
ФНС утвердила квалификационные требования к своим сотрудникам
Федеральная налоговая служба утвердила перечень знаний и навыков, которыми должны обладать служащие центрального аппарата и территориальных органов этого ведомства.
Рост безработицы в России снижает обороты
Вчера на заседании правительства премьер-министр Владимир Путин заявил о замедлении темпов роста безработицы в России.