Управление персоналом
Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.
Спрос на опытных финансистов и бухгалтеров остается даже во время кризиса
Неоднозначная ситуация, сложившаяся на рынке труда в последние месяцы прошлого года, заставила многих усомниться в возможностях карьерного и финансового роста, а многих – даже испытывать волнения из-за боязни потерять то, что наработано на данный момент.
«Юридическая служба должна понимать стратегию компании и быть готовой к ее реализации»
Три года назад Екатерина Пустовалова возглавила правовую работу на вновь зарегистрированном предприятии. Сейчас перед ней стоят задачи по правовому обеспечению управления многомиллионными активами. Вице-президент ЗАО «Комплексные энергосистемы» по правовым вопросам и глава его юридического департамента Екатерина Пустовалова поделилась опытом, как ей удалось организовать эффективную работу юридической службы в динамично развивающемся бизнесе.
Дни закрытых дверей
На массовые увольнения специалистов финансового сектора рынок от реагировал необычным бизнес-предложением. Предприимчивые фирмы начали активно продавать добропорядочным банкам пакет антикризисных мер.
Плюс на минус дает... плюс
На любую ситуацию можно посмотреть оптимистически. И даже на ту, что кажется безысходной. Вот яркий тому пример — нестабильная экономическая ситуация в стране. Как в ее отрицательных последствиях найти положительное?
Лояльность и антикризисная программа действий
В условиях развивающегося экономического кризиса, который отражается практически на каждой организации, в стране доминирующим приоритетом руководства стало «выживание компании». Выживание любой ценой.
Как измеряют оставшихся
Первые массовые увольнения показали, что компании сначала избавляются от малоэффективных сотрудников. Изменится ли что-то в связи с этим в оценке производительности оставшихся? Каких результатов ждут от них работодатели?
Как выстроить отношения с привлеченными юристами?
Когда есть смысл привлечь стороннего юриста при наличии своих? Привлеченный юрист провел анализ, высказал свое мнение. Вы не согласны. Как принять решение? Что самое важное в договоре с привлеченным юристом? Ваш секрет плодотворного сотрудничества с приглашенным юристом.
Кадровые агентства в период кризиса: «У неимущего отнимется и то, что имеет»
Сейчас реальностью является сокращение рекрутингового рынка по количеству заказов и их суммарной стоимости в два-три раза. Те агентства по подбору персонала, которые сумели быстро перестроить свою деятельность с учетом этого, сохраняют свою конкурентоспособность в новых условиях.
Играем в «карты» процессов
Представьте себе следующую ситуацию. Коммерческая компания образовалась на просторах СНГ и в течение нескольких лет активно развивалась. Росло количество клиентов, количество сотрудников, росли финансовые показатели, в общем, росло все!
Взялись за гендиректоров
На фоне кризиса крупные компании принялись менять топ-менеджмент. Но часто ли это спасает ситуацию?
Четыре причины формализации отношений в компании
В последние годы значительное число компаний пришло к необходимости большей формализации взаимоотношения в коллективе. Обычно это делается за счет внедрения различных правил, регламентов, инструкций.
Психология работы с проблемными сотрудниками
Нынешняя непростая финансовая обстановка заставила HR-в задуматься над сложными вопросами. Каким образом можно успокоить волнения, связанные с сокращением рабочих мест?
Что необходимо знать компаниям, чтобы избежать типичных ошибок при проведении оценки персонала
Вот уже несколько лет как оценка персонала остается популярной темой обсуждения и одной из наиболее востребованных услуг на консультационном рынке. Огромное количество выступлений, публикаций, проводимых семинаров.
Организация управления человеческими ресурсами на предприятии
Процесс управления человеческими ресурсами на предприятии будет эффективен лишь в том случае, когда имеется стратегия, а также взаимосвязь между стратегией, политикой и системой управления. При этом важно, чтобы цели были поставлены правильно и система управления человеческими ресурсами выстроена таким образом, чтобы работать на достижение этой цели.
Муравьи, кризис и персонал
По данным Международной организации труда, 1,5 млрд. наемных работников по всему миру ожидают трудные времена. Им сократят зарплату или даже уволят.
Зимние праздники резко увеличивают рождаемость
Именно в это время сексуальная активность населения особенно велика; к такому выводу пришли американские специалисты по изучению биоритмов человека, подкрепив свои идеи данными о продажах специфической продукции для взрослых.
Под прицелом увольнения...
Работники, напуганные слухами об увольнениях, гадают, коснется ли кризис их организации. И если опасения подтвердятся, на что они вправе рассчитывать?
Агентства начали брать деньги с безработных кандидатов
Финансовый кризис моментально изменил положение дел на рынке подбора банковского персонала: кадровые агентства закрываются, банки ищут «звезд» за копейки, а кандидаты согласны на все.
Было б где работать
Тема борьбы с послепраздничной расслабленностью работников стремительно теряет актуальность. В условиях кризиса, говорят работодатели, лучшая стимуляция сотрудника после новогодних каникул — это сохранение его рабочего места в 2009 г.
Снижая расходы, не увеличивайте риски
В период кризиса многие компании сокращают штаты в целях снижения расходов. Сокращают и юристов компаний. О том, чем грозит компании отсутствие внешнего или штатного юриста, и какие задачи в период кризиса стоят перед этими специалистами, корреспонденту ИА «Клерк.Ру» Льву Мишкину рассказала Ольга Чернышева, руководителем группы правового консалтинга Центра налогового и правового консультирования ГК «ИРБиС».