Управление персоналом
Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.
Смена руководства. Как удержать старых сотрудников?
На сегодняшний день в качестве одной из наиболее распространенных причин увольнения российские соискатели называют смену руководства. Непродуманные действия HR-директора могут оборачиваться для компании "кадровыми потерями". Ситуация может развиваться по нескольким сценариям.
Взлет на месте
Специалист может шагать вверх по карьерной лестнице семимильными шагами, а может годами не менять должность, но становиться все более ценным кадром.
Под страхом увольнения
Руководители российских компаний готовы применять жесткие и не всегда законные меры, когда речь заходит о воспитании и перевоспитании подчиненных.
Пока не догоняют
Московские зарплаты за год выросли на 17,7% и, как и прежде, остались недосягаемы для регионов — таков вывод центра аналитических исследований кадрового холдинга «Анкор», опросившего в апреле 245 компаний в 10 крупнейших городах страны.
Топ в декрете
Женщинам-менеджерам возвращаться из декрета сложнее, чем рядовым сотрудницам. Работодатели ждут их на работе едва ли не сразу после родов. Одним ставят жесткие условия по срокам, другим за быстрое вливание в бизнес-процесс выплачивают премии.
Как не следует просить о прибавке к зарплате
Когда человек узнает, сколько зарабатывают его коллеги, первая его мысль – потребовать прибавки. Однако есть правильные и неправильные способы сделать это.
Вечно недовольны
Недостаток преданности со стороны сотрудников, на что так часто жалуется высшее руководство, в первую очередь проистекает из неравенства в оплате труда, считают эксперты
Менеджер с метлой
1 мая 1920 г. В. И. Ленин пронес эпохальное бревно на субботнике в Кремле. С 19 апреля по 1 мая 2008 г. сотрудники российских компаний, вооружившись метлами, швабрами, тряпками и прочим инвентарем, развивали традицию.
Знание — деньги
В западных компаниях уже 20 лет существует должность менеджера по инновациям. Компании российские не спешат вносить ее в штатное расписание — не понимают, как строится работа такого менеджера и за что ему платить зарплату.
Чтобы не погасло
Исследование агентства BlessingWhite показало, что во всем мире сотрудники не горят желанием работать. В решении этой проблемы никакого «своего» пути у России нет.
Оценка и развитие базовых компетенций сотрудников
Определяя миссию своей компании, стратегию развития, основные цели и задачи, руководство неизбежно встает перед определением стержневой (ключевой, основной) компетенции организации, которая отражает ресурсы и возможности бизнеса, обеспечивающие его конкурентоспособность. Стержневая компетенция организации определяет требования к профессиональным навыкам и социальным характеристикам сотрудников, призванных реализовать основную компетенцию компании для выполнения миссии организации
Кому нужен глас народа
Руководителю полезно обсуждать результаты оценки собственной работы с подчиненными, полагают западные исследователи. Российские эксперты относятся к подобной практике скептически.
Пусть другие считают
Российские компании мало-помалу начинают прибегать к бухгалтерскому аутсорсингу. Одни делают это для экономии времени и сил, другие — чтобы надежнее защищать личные данные сотрудников. Но есть и те, кто в таком подходе уже успел разочароваться.
Так и хочется поверить
Люди в целом и менеджеры в частности склонны обещать больше, чем могут выполнить, по вполне объективным причинам — к такому выводу пришли австралийские исследователи. Чем объясняется этот феномен?
Роль имиджа сотрудника в текучести кадров
Майкл Хаммер и Джеймс Чамп («Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе») определяют реинжиниринг, как фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений в таких ключевых для современного бизнеса показателях результативности, как затраты, качество, уровень обслуживания и оперативность.
Управление виртуальным офисом
Сомневаюсь, что кто-то из читателей этой статьи никогда не сталкивался с проблемой управления виртуальным офисом. Сотрудники рассредоточены по городу, стране или даже миру. Вы управляете ими непроизвольно, настолько непроизвольно, что порой даже не замечаете этого. Возможно, кто-то из читателей будет настаивать на том, что он имеет никакого отношения к виртуальному офису, телекоммуникации или аутсорсингу, но не торопитесь делать такие категорические утверждения...
Фолькер Йойте: «Пользуйтесь всеми кнопками мотивации!»
Известный в Германии специалист по управлению персоналом Фолькер Йойте был удивлен тем, что в российских компаниях сотрудники боятся своих шефов
Где мужчины не годятся
Интернет-порталы job.ru, superjob.ru и hh.ru, проанализировав сотни тысяч резюме, выяснили, какие специальности предпочитают мужчины, какие — женщины. Психологи говорят, что предпочтениями руководят стереотипы.
Ниже падать некуда
В 2008 г. уровень безработицы в России прекратит падать и, возможно, начнет расти — к тому есть все предпосылки, говорят эксперты.
Возьмите отгул для разбитого сердца
Опросив 3000 работающих россиян, исследователи портала SuperJob.ru выяснили, что счастливая любовь в равной мере помогает карьере и мужчин, и женщин. Что же до несчастной, то мужчин она расслабляет, а женщин превращает в трудоголиков.