Управление персоналом
Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.
Как поставить Интернет на службу карьерному росту
Остается все меньше людей, о которых невозможно было бы найти информацию в Интернете. Неважно, негативная она или позитивная, ее основные характеристики — доступность и долгий, почти вечный срок хранения. Поэтому, считают эксперты, современным профессионалам надо учиться ею управлять.
Как алкоголь влияет на карьеру
Пьющий человек зарабатывает минимум на 10% больше своего коллеги-трезвенника, говорится в докладе американского Национального бюро исследований в области экономики. В России подобный анализ не проводился, но эксперты уверены, что умеренное потребление спиртного идет на пользу карьере.
Работа покажется лучше, если провести отпуск в лоне семьи
После отпуска, проведенного на пляже или горнолыжном склоне, для многих возвращение на работу — мучительная необходимость. Но есть категория работников, для которых снова вернуться в офис в радость. Их называют родителями
Зачем нужна трудовая книжка
Основная функция трудовой книжки — учет трудового стажа. Однако в современных условиях это не самый эффективный способ решить данную задачу.
Что делать начальнику, если у сотрудников появляются дети
Работодателям необходимо готовиться к тому, что их сотрудники оказываются родителями. И одной политики предоставления декретных отпусков уже недостаточно. Появление приофисных детских садов не за горами, считают эксперты.
Советы экспертов: Берегите элиту
На российском кадровом рынке настала пора, когда работодатели вынуждены придумывать дополнительные стимулы (кроме зарплаты) для ценных сотрудников.
Безответственное предложение
Перед переходом на новую работу потенциальный сотрудник и будущий работодатель заключают предварительное соглашение — job offer (предложение работы). Парадокс в том, что ответственность за несоблюдение этого контракта несет только одна из сторон.
Испытательный срок: уволить просто, но не эффективно
По закону испытательный срок предусмотрен для того, чтобы работодатель мог убедиться в профессионализме сотрудника. Вместо этого работодатели в течение этого периода присматриваются к личным качествам новичка.
Бухгалтер, который меня соблазнил
Бухгалтер — второй человек в компании. А если говорить о деньгах, то первый. В списке неотложных дел начинающего предпринимателя всегда значится поиск бухгалтера. И всем очень хочется, чтобы это был человек, которому можно было бы доверять. Но как оценить достоинства кандидата, ведь должны пройти годы совместной работы, чтобы можно было говорить о доверии? Не совсем так. Нужно знать, где и как искать бухгалтера. И как обезопасить свой бизнес.
Работу осилит... поощренный, или Как поселить в работнике креатив
Среди работодателей уже давно ходит шутка: подчиненный работает не так, как он может, а так, как он хочет. Какие нужно создать в компании стимулы, чтобы поддерживать в работнике инициативность и интерес к труду? Корреспондент «УНП» раскрыла несколько секретов мотивации персонала, пока расспрашивала об этом работодателей и психологов.
Тенденция года — зарплаты перешли на рубли
В минувшем году работодатели впервые стали массово переходить на рубль как валюту исчисления зарплат сотрудников. А самыми востребованными оказались специалисты инженерно-технического профиля.
Самые дорогие головы
Завершающийся год отличался небывалой инвестиционной активностью и массовым выходом российских компаний на фондовые рынки. Неудивительно, что самый высокооплачиваемый переход года связан с топ-менеджером, который хорошо зарекомендовал себя в этой сфере.
Советы консультанта: Больше, чем деньги
Вам знакома такая проблема? Стремясь добиться от сотрудников большей отдачи, руководство повышало выплаты (постоянную, переменную части зарплаты, премии, бонусы), и вот доля оплаты труда в издержках достигла предельного уровня. Ведь фонд оплаты труда не бесконечен. Как получить от сотрудника дополнительный вклад? На малые надбавки он не реагирует, а на большие уже нет средств.
Социальные блага, которые предоставляют сотрудникам, создают проблемы с налоговиками
Каждый раз, когда работодатель оплачивает полис добровольного медицинского страхования, дает в пользование служебный автомобиль или оплачивает мобильный телефон, сотрудник невероятно рискует. Эти блага считаются доходом физических лиц “в натуральной форме”, и работники обязаны платить с них налог в 13%.
Как оценивают свою работу охотники за головами
Компании, которые прибегают к помощи хедхантеров для поиска руководителей высшего звена, считают, что оплата труда “охотников за головами” должна зависеть от результатов работы кандидата. Хедхантеры считают, что им должны платит за усилия. Даже если результат отрицательный.
Оценка коллег повышает эффективность труда
Среди специалистов по управлению персоналом в США новая мода — выстраивать в компаниях системы “признания со стороны равных”. Это сравнительно недорогой инструмент для повышения лояльности сотрудников и снижения текучести кадров. В России тоже используют схожий прием, но только для других целей.
Как дешевле и безопаснее увольнять сотрудников
Уволить сотрудника, как в кино, сказав ему: “У тебя есть 15 минут на сборы”, — способ весьма эффектный. В жизни, констатируют юристы, это самый верный путь получить гарантированное судебное решение, которое обяжет выплатить уволенному компенсацию и восстановить его в должности.
Ужасные дети
Они есть не в каждом офисе, но почти в каждом они уже когда-то были или еще когда-то будут. В большие компании их не пускают, из маленьких их вскоре выдавливают. Уж очень не похожи на всех остальных: приходят и уходят, когда хотят, одеваются то слишком красиво, то кое-как, над всем и над всеми подсмеиваются, всегда гнут свою линию.
Войти в положение
«Войдите в мое положение!» — говорим мы начальству, умоляя простить наше опоздание на работу или отпустить нас пораньше на полчасика, мол, дома дети плачут. Начальник соглашается или не соглашается войти в положение, впрочем, не задумываясь о том, что именно умение почувствовать себя в шкуре другого лучше всего способствует превращению нас из зверей в людей. Кроме того, такая практика имеет вполне конкретный экономический смысл: ее можно широко использовать в бизнесе.
Как не допустить, чтобы вас шантажировали сотрудники
За минувший год вдвое уменьшилось количество кандидатов, которые меняют работу после того, как достигли конкретных договоренностей о переходе на новое место, отмечают хедхантеры. Вместо этого специалисты и менеджеры предпочитают использовать альтернативные предложения как инструмент давления на существующего работодателя. Это означает, что вдвое увеличилось количество работодателей, которые предпочитают поддаться шантажу, а не искать уходящему сотруднику адекватную замену.