Управление персоналом
Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.
Поиск работы от противного редко приводит к положительным результатам
Более половины соискателей в качестве главного мотива поиска новой работы называют необходимость расстаться со старой. При этом мало кто может сформулировать, чем же он действительно хочет заниматься.
Как расстаться с работодателем, который попросил вас уйти
Когда приходит время расставаться, работодатели далеко не всегда учитывают интересы сотрудников или российские законы. В каких случаях уволенному имеет смысл договариваться с работодателем, в каких — добиваться справедливости через суд, а в каких случаях просто забыть?
Полцены за голову
Кадровые агентства делают большое полезное дело, но берут за свои услуги дорого.Так считают и бизнесмены, и кандидаты на замещение вакансий, и, наконец, сами рекрутеры. Но, как отмечает глава кадрового агентства «Оптималь» Ольга Сухина, затраты на поиск «голов» можно значительно сократить: просто нужно уметь торговаться с рекрутерами.
Вредные советы
Создание и развитие коммерчески эффективного бизнеса - задача не из легких, и удается она далеко не всем. Однако не каждый готов себе в этом честно признаться. Если подступающая дата утверждения годового бюджета заставляет тебя лихорадочно перебирать все доступные возможности уменьшения затрат, вполне вероятно, что ты мечтаешь о том, чтобы компания - этот неиссякаемый источник стрессов и генератор неразрешимых проблем - растворилась в тумане прошлого, унеся с собой все горести и печали, что отравляли твое существование на протяжении многих лет.
Карьера: Работу не ищут
Работники, работодатели и рекрутеры перестали понимать друг друга. Новый сезон на рынке труда давно начался. Кадровые агентства работают "в режиме ошпаренной кошки", но не могут подобрать персонал. Потенциальные работники либо никуда не собираются переходить, либо не знают, как искать работу. Истинная проблема рынка труда - это проблема коммуникаций.
Не стройте стены, стройте мосты...
Существуют организации – и их совсем немного – где проблем с подбором персонала просто не бывает. Появляется вакансия, находится сотрудник. Однако гораздо чаще у работодателя возникают трудности: кандидаты по какой-либо причине не интересуются данной вакансией, работодателя не устраивают те кандидаты, которые приходят, или подходящие находятся, но не задерживаются. Причины этих проблем в противоречиях.
Планирование карьеры
Карьера — это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом. Карьеру — траекторию своего движения — человек строит сам, сообразуясь с особенностями внутри- и внеорганизационной реальности и главное — со своими собственными целями, желаниями и установками.
Сколько стоит хамство руководителя?
Сущность хамства как явления лучше всего охарактеризовал Сергей Довлатов, сказав «хамство есть не что иное, как грубость, наглость, нахальство, вместе взятые, но при этом – умноженные на безнаказанность». Практически все исследователи сходятся в том, что хамство – это проявление грубой, даже животной, агрессии в человеческом общении. Причинами такой агрессии выступают с одной стороны отсутствие навыков ведения конструктивного диалога, а с другой – психологические особенности хама, его мировоззрение и мироощущение. В любом случае целью хама является разрушение Вашей психологической целостности.
Испытания при приеме на работу – «пытки» или ...?
Сегодня российские работодатели в поисках наиболее квалифицированных и подходящих для их компании сотрудников проявляют немалую изобретательность. Прошли те времена, когда диплом и записи в трудовой книжке были достаточными для того, чтобы получить хорошую работу. Сейчас сотрудники отделов кадров помимо всего этого и много другого устраивают для претендентов различные испытания и дают задания разной сложности. Причем многие из них при ближайшем рассмотрении кажутся весьма и весьма странными.
Защитные тактики при конфликтных переговорах с руководством
Если мы хотим работать в данной организации относительно долго и безотносительно успешно (п. 1 — формулирование цели), нам придется принимать высокое мнение руководителя о собственной персоне (п. 3) как данность. Знание о том, чей он племянник, как и уверенность в нашем неоспоримом интеллектуальном превосходстве оставим при себе (п. 2).
Сколько платить молодому специалисту, или Рекомендации поразработке заработных позиций в компании
Вопросы заработной платы являются актуальными и широко обсуждаемыми как среди кандидатов, так и среди компаний-работодателей. Больше всего внимания этому вопросу уделено с точки зрения кандидатов, меняющих постоянное место работы, профессию и желающих сориентироваться в мире зарплат.
Рынок труда финансистов и бухгалтеров и роль кадрового агентства
Нынешний российский рынок труда, в особенности московский, наглядно демонстрирует, как растёт сейчас потребность в разнообразных специалистах. Но не стоит думать, что работодателю или консультанту легко отыскать знающего специалиста нужной квалификации, как и последнему не представляет трудности найти именно ту работу, которая наиболее полно соответствует его профессиональным и личностным возможностям. Не случайно подбор ключевых специалистов часто сравнивают с подбором спутника жизни.
Зачем вас назначили?
Чтобы удержаться на новом месте, руководителю нужно понимать поставленные задачи и уметь донести их до подчиненных
Советы консультанта. Лидер для бизнеса: функционер или стратег
Компании, находящиеся на разных этапах развития, требуют руководителей разных типов. Например, на этапах становления бизнеса более эффективны лидеры-стратеги, а на этапе планомерного развития — эксперты-функционеры. Стратегическое лидерство имеет дело с перспективой, удержанием в поле зрения предназначения, миссии организации, с эффективностью и результатами. Здесь допустима и даже желательна схожесть нового руководителя с собственником, но важно найти менеджера личностно не менее, а профессионально более сильного, чем владелец.
Заранее изучайте будущего работодателя и не верьте ему на слово
Чтобы переманить ценного специалиста, работодатели не стесняются раздавать устные обещания о высокой заработной плате, бонусах по итогам работы. Но, заполучив нужного сотрудника, об обещаниях нередко забывают. Чтобы подстраховаться от подобных ситуаций, эксперты рекомендуют не верить работодателю на слово, а все значимые договоренности фиксировать на бумаге.
Спрос на банковских сотрудников растет
Спрос на банковских работников повышается вместе с бурным ростом сектора. По прогнозу экспертов, в ближайшие два года банкам потребуется минимум 10 000 новых специалистов, а лидерами найма сотрудников станут банки, ориентированные на розницу.
Как определить причины послеотпускной депрессии
Сотрудники, возвращающиеся из отпуска, часто испытывают состояние дискомфорта. В этом случае не помешает разобраться, что это: простая послеотпускная хандра или симптомы более сложной проблемы?
Советы консультанта: Зеркало для собственника
При подборе менеджеров высшего звена, в особенности на позиции, непосредственно подчиненные акционерам, оценивается профессиональный опыт, управленческие навыки и личностные особенности кандидата. Наибольшую сложность представляет оценка личности менеджера, прогнозирование его контакта с собственником, моделирование возможных конфликтных ситуаций.
Индивидуалам в бухгалтерии не место?
Предпринимателя, выполняющего свои профессиональные обязанности, невозможно признать физическим лицом, работающим по трудовому договору
Доходы сотрудников: как отменить «право налево»
«Левые» заработки сотрудников – зло, противостоять которому могут, по большому счету, лишь два фактора: очень высокий уровень контроля и очень высокий уровень зарплаты. Когда компания не в состоянии обеспечить того или другого, руководству приходится с грустью осознавать, что сотрудники работают минимум на два фронта. Как они это делают и как с этим бороться, выясняла корреспондент «ПП» Наталья Соколова.
