Управление персоналом
Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.
Идите в ногу со временем, и все будет ОК...
«Развивайся или умри» — это девиз многих успешных компаний
Зарплата – «неприличная» тема?
Должна ли информация о зарплате в компании быть «закрытой» или «открытой»? Хорошо это или плохо? Что об этом думают эйчары? Как к запретам на обсуждение зарплаты относятся работники? Что говорит статистика? Какой точки зрения придерживаются юристы? Вместе с Анной Баковской выслушиваем мнения, размышляем, анализируем...
Кушать продано: почем обед для народа?
В конце июня московские власти выступили с предложением ввести ответственность для работодателей за плохую организацию питания в компаниях. И, по-хорошему, давно бы пора: сейчас большинство московских сотрудников в вопросе пропитания на рабочем месте предоставлено само себе. Портал Rabota.ru узнал, как обстоят дела с обедами в столичных офисах, и пришел к выводу, что даже после принятия нового закона работники будут питаться один раз в три дня.
Куда уходят средства?
Бюджеты HR-департаментов растут как на дрожжах. А вместе с ними и подозрительность руководителей: «На что уходят мои финансы?», «Какова выгода от вашей программы мотивации?», «Вы говорили о необходимости вкладывать средства в обучение — и где результат?». Советы экспертов по управлению персоналом помогут читателям Rabota.ru всегда отвечать на подобные вопросы уверенно и по существу.
Эффективные и результативные сотрудники
Все работодатели и HR-специалисты в один голос утверждают, что готовы достойно платить за такие качества, как эффективность и результативность. Что же скрывается за этими требованиями и как им соответствовать?
Как отомстить за увольнение?
Если вы начальник и собираетесь уволить сотрудника, то крепко подумайте прежде чем это сделать... Иначе дело может окончиться, как в этих шести историях
Коуч – идеальный проводник к цели
О коучинге как очень модном явлении написано уже достаточно много. Для России это относительно новое направление, но оно очень быстро набирает обороты. Предприниматели, менеджеры и линейные сотрудники, желающие решить свои проблемы и достичь целей, стали активно переходить от психологов к коучам.
Как отвечать на щекотливые вопросы?
Политика, религия, сексуальная ориентация, обсуждение бывшего руководства или рассказ о личных проблемах - вот основной перечень так называемых "запретных" тем на собеседовании. Что делать, если интервьюер все же коснулся щекотливых вопросов?
Корпоративная миссия: одна на всех
...Сейчас я украду кусок хлеба у консультантов, зарабатывающих на таком шаманском деле как «формулирование миссии компании». Я предложу вам миссию универсальную, одинаково подходящую всем – и малому предприятию из одного сотрудника, и транснациональной корпорации. Более того, эта волшебная миссия сама по себе способна придать вашему бизнесу стимул к развитию и открыть новые горизонты.
Минобрнауки предлагает штрафовать выпускников, отказавшихся работать на предприятии, оплатившем его обучение
Министр образования и науки РФ Дмитрий Ливанов заявил сегодня в ходе заседания правительства РФ, что со студентам-целевикам, которые откажутся работать на предприятиях, оплативших их обучение, придется заплатить штраф.
"Какова ваша самая большая ошибка, и как вы с ней справились?"
Ответ на этот вопрос в какой-то мере показывает шкалу жизненных ценностей кандидата, демонстрирует его способность признавать свои ошибки и находить пути решения непредвиденных ситуаций, помогает понять, способен ли человек критически оценивать свои поступки. А соискатель, рассказывая о промахах, может обратить свои недостатки в достоинства.
Тень знаний
Современная экономика, построенная на знаниях и высоких технологиях, нуждается в квалифицированных специалистах, однако существующий рынок труда не готов предоставить их в необходимом количестве. За рубежом этот дефицит признается одной из важнейших проблем, решение которой ищут и политики, и бизнес.
Более 30% россиян уверены, что дети и карьера несовместимы
Более 30% россиян уверены, что совмещать рождение детей и карьеру. Так, в частности, 31% экономически активных россиян уверены, что компромисса между этими двумя важнейшими сферами жизни нет.
Курьезы рабочих будней специалистов по персоналу
Юмористические истории, случившиеся на работе, о которых рассказали эксперты и специалисты по персоналу.
В России трудоустроен каждый третий инвалид
Минтруд РФ сообщает, что в настоящее время в России из 2,5 млн. инвалидов, которые находятся в трудоспособном возрасте, работает только 805,3 тысяч человек или 32%.
Что ищут рекрутеры в социальных сетях
Harris Interactive произвел опрос 2184 менеджеров по подбору персонала и работников HR отделов , для определения в какой мере социальные сети повышают либо наоборот снижают шансы соискателей получить работу.
«Дитя технологического развития». Владелец бельгийского коворкинга рассказал о том, как устроен и зачем нужен этот новый вид бизнеса
«Одно из главных преимуществ коворкинга – это то, что работать в нем дешевле, чем снимать собственный офис, особенно в таких больших городах, как Лондон, Париж, Москва», – рассказал газете ВЗГЛЯД основатель и спикер ежегодной конференции Coworking Europe, владелец коворкинга Namur в Бельгии Жан-Ив Юар, который считает, что в Москве довольно удачно развивается этот новый вид бизнеса.
Кто виноват и что делать? 5 способов не ошибиться в выборе начальника
Плохой босс способен превратить вашу жизнь в ад. Как не попасться в эту ловушку?
Принцип протеже
Подбор персонала настолько трудоемкий процесс, что кадровики компании по возможности используют любые альтернативные способы поиска нужных специалистов, особенно редких. Один из них — реферальные программы, или рекомендательный рекрутинг, в котором к решению проблемы подключаются уже работающие сотрудники. Схема достаточно проста: приводи в компанию своего друга или знакомого и получай за это благодарность.
Без правильно подобранной системы менеджмента компания никогда не станет крупной и успешной
Высказывание «менеджмент хуже некуда» применимо тогда, когда системы менеджмента просто нет, и при этом мы можем говорить об отсутствии дисциплины, правильной системы вознаграждения, мотивации сотрудников. В таких случаях чаще всего руководитель управляет компанией на основании своих эмоций, личностных привычек.