Суперакции! Статьи по теме «антикризисное управление»
15 курсов по антикризисному управлению для кризис-менеджеров
Антикризисное управление помогает вывести компанию из сложной финансовой ситуации, которая сложилась из-за внутренних или внешних негативных факторов. Чтобы минимизировать риски, потери и не допустить банкротства, нужны грамотные и вовремя принятые меры. Продуманный подход к управлению во время кризиса позволит не только спасти бизнес, но и вывести его на новый уровень.
⭐️Антикризисная шпаргалка для бизнеса. Три совета для зачета
Такой управленческий инструмент, как антикризисная шпаргалка, надо завести и держать под рукой. Ибо кризис может нечаянно нагрянуть, когда его совсем не ждешь. И припереть может так, что отбиваться надо будет любыми способами. Три подсказки для таких ситуаций мы и запишем в антикризисную шпаргалку. Поехали!
Без дураков? О недалеких руководителях, мешающих производству
Что тут сказать...Классика! Забирайте в Избранное.
Антикризисный управленческий учет и бюджетирование: с нуля до внедрения
Спасите свой бизнес в период экономических потрясений.
Учимся планировать финансы в кризис: вебинар
Каждой компании нужно пересмотреть свой подход к финансовому планированию и бюджетированию. Иначе кризис их добьет.
Ваш бизнес в убытке? Узнать, что не так, поможет управленческий учет
Почему для успешного бизнеса недостаточно вести бухгалтерский и налоговый учет знают не все. Кажется, что раз бухгалтер правильно считает цифры, фирма платит вовремя налоги и даже деньги на счете есть, то все в порядке. На самом деле вы возможно уже на пути к краху.
Семь заблуждений руководителей о стратегии, которые ведут бизнес в тупик
Человек, занимающийся антикризисным управлением, знает, что у компаний, в прошлом успешных, а сегодня «при смерти», один диагноз – они не соответствуют текущим «условиям игры».
Антикризисная PR-компетенция предпринимателя или PRаво для отчаянной ситуации
У людей в отчаянной ситуации нет информации о существующих методах совместного использования права и PR, чтобы решить конфликт. Но любой предприниматель должен обладать антикризисной PR-компетенцией. Рассказываем главное.
Уроки сопромата
Сопротивление материалов — важнейшая инженерная дисциплина. По-своему она может быть применима и в теории управления: менеджерам компаний нелишне знать, как ведут себя различные организационные и управленческие конструкции в разных условиях и под разной нагрузкой.
Президент не считает ситуацию в экономике катастрофичной
Президент РФ Владимир Путин заявил в ходе встречи с председателем Федерации независимых профсоюзов России Михаилом Шмаковым, что не считает ситуацию в российской экономике катастрофичной.
Долой мобилизационное управление: да здравствует стабильная работа и доход!
Воспоминания и биографии многих известных российских бизнесменов напоминают рассказы ветеранов войн и региональных конфликтов. Часто российское управление было эффективным только в экстремальных условиях. В отечественных работах по менеджменту эта тенденция называется мобилизационным управлением.
Мобилизационное управление
В жизненном цикле любой организации случаются кризисы. В таких случаях организация вынуждена переходить к мобилизационному управлению. Однако наработанные управленческие инструменты становятся здесь неэффективными и неадекватными. Переход от мобилизационного управления к «мирной жизни», при которой компания заботится об интересах своих сотрудников, а они — об интересах компании, сложен, но возможен.
Семь способов сократить издержки
Предприниматели отказываются от бумаги, штатных сотрудников и автомобилей.
Резина и пластилин: почему гибкость и адаптируемость нужны для выживания организации
При анализе феномена организационной гибкости напрашивается аналогия с резиной и пластилином. Достоинство резины — в ее эластичности. После многократных растяжений она не теряет свою форму и свойства. Примерно то же требуется от современного производственного предприятия: при необходимости растягивать или сокращать производственную программу, осваивать выпуск новинок, непрерывно вносить изменения в производственный процесс и при этом постоянно снижать себестоимость продукции.
4 альтернативы сокращениям
Если нужно экономить — упрямо сокращаем персонал. Знакомо, не правда ли? Иногда это верное решение, но обычно — лишь дань стереотипам. Что можно сделать вместо сокращения, рассказывает Анастасия Хрисанфова.
Особенности ценообразования в кризис
Управлять ценообразованием в кризисных условиях крайне сложно. С одной стороны из-за скачков курса рубля, повышения ставок по банковским кредитам трудно спрогнозировать издержки, а тем более просчитать новые проекты. С другой стороны, из-за падения доходов населения снижается платежеспособный спрос. Хозяйствующим субъектам приходится существовать в условиях сжимающейся маржи. Как противостоять неблагоприятным факторам?
Антикризисное управление компанией сегодня
В настоящее время, время экономической нестабильности, ведение практически любого бизнеса сопряжено с дополнительными трудностями.
План спасения
Вслед за федеральными властями правительство Москвы в феврале приняло план обеспечения устойчивого развития экономики города, а в конце апреля отчиталось о том, что наполовину его выполнило. В числе первоочередных шагов антикризисного плана — экстренные меры поддержки малого и среднего бизнеса. Какую реальную помощь получили столичные предприниматели?
Разруха в головах. Антикризисный кейс одной компании
Припомните‑ка, когда ваше руководство последний раз общалось с сотрудниками? Ах, ему некогда — кризис... А может быть, сейчас самое время? Илья Гордеев рассказывает, как простые слова спасли его компанию в кризис.
Лягушка в сметане, или метод Штирлица
Искусство управления, как и всякий другой вид творчества, обязательно имеет в своей основе талант, оригинальность и самобытность личности. Талант руководителя проявляется в его яркой индивидуальности, нестандартности, в его особом образе мышления и широком кругозоре.