Статьи по теме «взаимоотношения сотрудников»
Правила использования юмора в управлении персоналом
Юмор часто используется в качестве разящего оружия. Он так болезненно отражается на людях, что порой мы просто отказываемся применять это эффективное средство воздействия. Кому-то отпущен природой этот дар общения, а кто-то, как считает он сам, начисто его лишен. Однако всему можно научиться, даже умению шутить.
Серпентарий единомышленников
Сплетни, козни и интриги на работе — обычное дело. О них слышал каждый, кто-то непосредственно с ними сталкивался или даже принимал в них участие. Кому же нужно плести сети заговора в офисе и как не стать жертвой интригана?
Если каждый сотрудник сам себе придумывает «роль в организации», то это точно плохой вариант «Вавилона-5»
Прокомментируйте на примерах известную фразу: «Приходят в компанию — уходят от начальника».
Слухи: откуда они берутся, зачем нужны и как они влияют на людей
Слухи — это заменитель новостей; или новости, которым не нашлось места в официальных средствах информации. Диссонанс между информацией, которая необходима для понимания ситуации, и тем, что сообщается в СМИ, создают основу для появления и циркуляции слухов.
10 способов испортить карьеру
Строить всегда сложнее, чем рушить. Это правило в полной мере распространяется и на карьеру. Вот десять «подводных рифов», о которые нередко разбиваются наши карьерные устремления.
Конфликт с руководством в половине случаев заканчивается увольнением
Конфликтовать надо уметь: 4% поссорившихся с начальством сотрудников впоследствии увеличили зарплату, 3% — повысили в должности, 2% — выплатили премию. А 50% — уволили… Исследовательский центр портала Superjob выяснил, насколько часто россияне вступают в конфликт с руководством и чем обычно заканчиваются подобные противостояния.
9 способов понравиться начальству
Прийтись по душе начальству — столь же важная задача на испытательном сроке, как и безупречное выполнение должностных обязанностей. Хорошие отношения с руководством обеспечат не только комфортное существование, но и позволят в полной мере раскрыть свой рабочий потенциал. Для начала главное — не совершать поступков, которые компрометируют вас в глазах начальства.
Неудобный шеф: понять и нейтрализовать
Отношения «начальник-подчиненный» редко бывают безоблачными. Иногда дело доходит до открытой войны. Стоит ли говорить, что исход ее практически предрешен: победит сильнейший. Хорошо, если для такого случая у вас подготовлен запасной аэродром, а если такового не имеется? Если работу терять не хочется, но и от шефа-самодура спасения нет? Мудрый подчиненный сделает так: оценит начальника, выберет правильную линию поведения и «погасит» негатив.
Как распознать, что коллеги вас не любят и могут строить козни?
Для того чтобы что-то «распознать», не нужно быть семи пядей во лбу. Есть вполне конкретные действия ваших коллег, по которым вы можете четко определить, что за вашей спиной что-то происходит.
Интриги и закулисная борьба в рабочем коллективе: как обратить их себе на пользу
В любом коллективе дело не обходится без конфликтов. Участие в склоках может стоить карьеры, но иногда открывает и заманчивые перспективы. Не участвовать в интригах довольно трудно. Но как же правильно себя вести, чтобы обратить их себе на пользу и даже, напротив, завоевать репутацию человека, который может погасить конфликт и дать дельный совет?
Как не стать жертвой офисных интриг
Сплетни, козни и интриги на работе — обычное дело. О них слышал каждый, кто-то непосредственно с ними сталкивался или даже принимал в них участие. Кому же нужно плести сети заговора в офисе и как не стать жертвой интригана?
Почему я пожалел о том, что нанял идеального кандидата
На бумаге он был похож на идеального кандидата. Образование – Лига Плюща. Первоклассный опыт работы. Отличные рекомендации. То есть, налицо все признаки того, что я должен его нанять. Но, все же, мое шестое чувство что-то пыталось мне сказать. И вот где я сделал ошибку. Я прислушался к своему разуму, а не к интуиции, и взял этого человека на работу.
Социально-психологический климат в коллективе
В одном климате растение может расцвести, в другом — зачахнуть. То же можно сказать и о социально-психологическом климате: в одних условиях люди чувствуют себя некомфортно, стремятся покинуть группу, проводят в ней меньше времени, их личностный рост замедляется, в других группа функционирует оптимально и ее члены получают возможность максимально полно реализовать свой потенциал.
Как понять, что босс вас любит
Все мы слышали истории о деспотичных, злобных руководителях. Возможно, одним из рассказчиков были и вы сами. Но есть также и много людей, которые довольны своей работой, потому что их начальник хорошо к ним относится, мотивирует и признает их тяжелый труд.
Почему компании ведут «вечную» войну с персоналом?
Вы говорите о том, что руководители в результате тренинга научатся «грамотно разбирать инциденты, проступки и ошибки подчиненных». А почему вы предполагаете, что современные руководители делают это неграмотно?
Анастасия, главный бухгалтер из Набережных Челнов
Хочу поделиться секретом успешной работы женского коллектива. Я почти 18 лет занимаю должность главного бухгалтера и всегда у меня в подчинении находились только женщины.
7 фраз, которые никогда не нужно говорить своему боссу
Есть определенные вещи, которые руководители очень бояться слышать. «Я потерял отчет», «Здесь есть очень большая ошибка», и «Я думаю, что в здании пожар» - эти фразы могут быть безобидными для вас, но не для вашего руководителя.
Почему я уволил самого эффективного сотрудника
Будучи предпринимателем, вы готовы сделать все для своей компании. Вы много работаете, чтобы выполнить свою миссию.
Влияет ли отношение руководства к работникам на производительность?
Один из комментариев к моей прошлой статье, посвященной повышенной ответственности сотрудника, гласит: «Наемные работники – они же ПРОЛЕТАРИИ, создают прибавочную стоимость, которую капиталист присваивает. Звездность пролетария (наемного сотрудника) – это способ вернуть себе украденную прибавочную стоимость. Читайте первоисточники».
![Виталий Антощенко, президент OKG SQI Russia](https://i.klerk.ru/ezwi-4Dsy93ae1YR9plogxtXC1_dEMh4KfX0U72Rz60/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L2FudG9zY2hlbmtv/cGhvdG9fMjg3MS5w/bmc.webp)
Как успешные люди строят исключительные профессиональные отношения
Профессиональный успех важен для всех, но все же, успех может (и, безусловно, должен) означать разные вещи для разных людей.