взаимоотношения сотрудников
Как создать в компании среду, пригодную для жизни и эффективную для бизнеса
В рамках начатого в предыдущем номере «Бизнес-журнала» цикла лекций о корпоративной культуре на этот раз хочу поговорить о «строительных материалах», из которых можно создать крепкую и долгоиграющую конструкцию, способную защитить компанию от вредных настроений и чужеродных субкультур.
Управление ожиданиями руководителя
Любая оценка вашей работы относительна. Если начальник ожидал получить от вас рубль, а вы принесли два — то вы молодец. Если же от вас ожидали десять рублей, а вы добыли пять, то вы — плохой сотрудник. Единственное, что имеет значение для успеха в работе и для продвижения по службе — это сравнение результата с ожиданиями руководства. Следовательно, чтобы руководитель был вами доволен, следует показывать результаты, соответствующие его ожиданиям.
Белые пятна управления бизнесом (доверенный советник всегда существует?)
Мне кажется, что сегодня, несмотря на свободную обстановку, все вокруг накалено и полно парадоксов. Парадокс номер один — все стали жить лучше, но недовольство возросло. Парадокс номер два — люди, которые владеют бизнесом, знают свое дело настолько хорошо, что для них нет белых пятен. А на самом деле они не могут решить элементарных проблем в своем бизнесе, особенно связанных с доверием, управляемостью и контролем будущего своего бизнеса.
Рубрика «Меркантильные истории» на Клерк.Ру пополнилась новой историей
Сегодня рубрика «Меркантильные истории» на Клерк.Ру пополнилась историей нашей читательницы Людмилы – юриста из Казани.
Как вести себя с коллегой-нытиком
Есть люди, которые просто источают пессимизм. Как правило, они не любят свою работу, или же им не нравится компания, в которой они работают. У них не может быть нормального начальника, он – либо тупица, либо поступает с ними несправедливо. Компания – «вот-вот» разорится, а клиенты – мелкая шушера. Наверняка вы прекрасно знакомы с такими типами, – они есть в каждой организации. Всем известно, что самый надёжный способ не заразиться их унынием – просто избегать общения с ними.
Сотрудники налоговой службы считают свою работу интересной
Кадровая служба ФНС России провела опрос сотрудников на предмет их отношения к своему месту работы. В ходе исследования были определены основные пожелания налоговиков к ведомству и оценена степень их удовлетворенности своей работой.
Девять сказок про работодателей
В ответ на девять сказок про работников, рассказанных накануне нашим колумнистом Иваном Федоровым и вызвавших бурные обсуждения и споры, постоянный посетитель форума и сайта Клерк.Ру Andyko подготовил альтернативный ответ работников работодателям.
Как критиковать подчиненных или начальника, чтобы никто не обиделся
Чем поможет эта статья: Вы узнаете, когда и как можно обсуждать промахи подчиненных, а также стоит ли критиковать начальника.
Нематериальная мотивация для талантливых сотрудников
Про корпоративные письма счастья, «Завтрак с учредителем», «Неформальные встречи» и другие варианты нематериальной мотивации сотрудников рассказывает Ольга Быкова. Почему мотивационные программы должны ориентироваться не только на работников компании, но и на их семьи? Чем плох традиционный корпоратив с алкогольным уклоном? Почему собственникам бизнеса нельзя изолировать себя от своих сотрудников?
Руководитель требует невозможного. Все возможно при грамотном подходе
Вы нашли работу, которая вас устраивает, и все бы ничего, да вот одна незадача — ваш руководитель «усложняет» вам жизнь настолько, насколько это возможно. Вы приходите на работу утром, нервно пьете кофе и размышляете, а что же такого вам выпадет сегодня на долю от вашего шефа, как сегодня он позабавится над вами, поручив очередное задание «не из легких».