Статьи по теме «карьерные амбиции»
Кому нужен ваш MBA?
Курсов MBA, судя по рекламе, развелось видимо-невидимо. Бизнес-школы завлекают обещанием резкого карьерного и финансового роста выпускников. Насколько это соответствует действительности — расскажут эксперты рынка труда.
Карьеру строят единицы - работники зачастую сами не готовы к повышению
Сегодня одной из сложнейших проблем бизнеса является не подбор "правильных" людей в компанию, а выстраивание социального лифта в компании. Сотрудникам крайне сложно объяснить, что карьерный рост действительно возможен.
Более 30% россиян уверены, что дети и карьера несовместимы
Более 30% россиян уверены, что совмещать рождение детей и карьеру. Так, в частности, 31% экономически активных россиян уверены, что компромисса между этими двумя важнейшими сферами жизни нет.
Карьера в HR: Куда стремиться HR-специалисту?
Вопрос, которым задаются многие HR-специалисты: как лучше строить карьеру в HR-отрасли? На что делать ставку: на специализацию или на универсальность? Выбрать «горизонтальный» путь или «вертикальный»? Автор размышляет над этими вопросами и делится личным опытом построения карьеры.
Владимир Жириновский, депутат Госдумы РФ
«Женщины сами не хотят становиться руководителями отдела, департамента и так далее! Потому что это ответственность, работать нужно больше, приходить раньше, уходить позже… Не выйдешь во время работы в магазин и так далее. Никакого мужского шовинизма нет! Наоборот, зажали мужчин!».
Синдром ИБД
На верхнюю ступень карьерной лестницы вступают два вида сотрудников: первые обладают талантом и работоспособностью, вторые — расчетливостью и хитростью. Первые готовы работать 24 часа в сутки ради долгожданного повышения, вторые отдают мало, а получают много. Как им это удается?
Внедолжностная карьера
Посмотрите на любую иерархическую структуру — чем выше, тем меньше должностей, а значит, и возможностей продвижения перспективных работников. Наверху просто не хватает должностей для очередных продвижений. Как же быть? Внедолжностная карьера является системой закрепления и развития элитного персонала фирмы через его статусно-доходное продвижение вне административной иерархии.
Стартап, внимание, марш!
Привыкшие к офисной рутине и стабильности специалисты могут сказать, что лучше синица в руках, чем журавль в небе, что стартап — не работа. Действительно, начинание «с нуля» не дает стопроцентной уверенности и гарантий. Что движет специалистами, уходящими в стартап? Какие возможности для построения карьеры предоставляют только что созданные проект или компания?
С головой в развитие
Дотошно проанализировав карьерные амбиции своих сейлзов и ожидания соискателей, в августе 2010 г. в УК «Альфа-капитал» запустили новую программу развития персонала. Деньги потрачены не впустую, считают эксперты