Статьи по теме «контроль за сотрудниками»

Маркетинг

Интернет-маркетолог на удаленке: реальность или утопия для бизнеса

Сегодня многие люди работают на удаленке. Для любой компании в этом есть ряд весомых плюсов: работодателю не нужно тратиться на создание рабочего места, аренду офиса, систему управления сотрудниками. Если человек добросовестно выполняет свои обязанности, это повышает уровень доверия и лояльности и, как следствие, увеличивает производительность. Разберем, может ли интернет-маркетолог успешно работать на удаленке.

Иллюстрация: freepik/freepik
Трудовые отношения

Контроль за работниками: что можно и что нельзя делать

Дистанционный режим работы заставляет работодателей усиливать контроль за своими работниками, и современных способов, прямо скажем, для этого немало. Однако далеко не все они действенны и законны.

Иллюстрация: Stefan Steinbauer/unsplash
Автоматизация учета

Как проанализировать участников логистической цепочки без сервиса аналитики

Расскажем, как с помощью электронной транспортной накладной можно оценить KPI поставщика, водителя и грузчика.

Как проанализировать участников логистической цепочки без сервиса аналитики
Трудовые отношения

Законно ли контролировать рабочее время с помощью ПО и видеокамер

В любой компании так или иначе стремятся контролировать, на что именно работники тратят свое рабочее время. Для этого у многих введены цифровые пропуска, установлены видеокамеры, электронные пропускные системы внутри помещений. А, с переходом на удаленку на ПК сотрудников работодатели стали устанавливать специальное ПО. И это не противоречит трудовому законодательству.

Законно ли контролировать рабочее время с помощью ПО и видеокамер
Инвентаризация

Как контролировать кассира в розничном магазине

Главная цель любого предпринимателя — получать прибыль. И одна из важных задач для достижения этой цели — контроль кассира и отслеживание и проверка кассовых операций. Необходимо постоянно проверять кассовые документы, товарные чеки, отслеживать денежные суммы и контролировать остаток товаров на складе.

Как контролировать кассира в розничном магазине
CRM

Роста зарплат не будет: бизнес не может их поднять, пока нет прибыли

МРОТ в следующем году поднимут, и Мишустин обещал рост зарплат почти трем миллионам россиян в связи с этим. Но похоже, никакого роста не будет, потому что бизнес не знает, как поднять прибыль.

Роста зарплат не будет: бизнес не может их поднять, пока нет прибыли
Автоматизация учета

Согласовать оплату: как сделать так, чтобы счета в организации не терялись

Оплата входящих счетов от поставщиков и исполнителей требуется любой компании, при этом задержки сбивают сроки реальных поставок и оказания услуг. В условиях удалённой работы особенно важно не допустить никаких сбоев в этом механизме и продолжать обрабатывать счета без потери скорости.

Согласовать оплату: как сделать так, чтобы счета в организации не терялись
Кадры

Контроль за сотрудниками: какие меры недопустимы?

Удаленный режим работы вынуждает многих работодателей усиливать контроль над сотрудниками. Конечно, благодаря современным способам легко контролировать KPI сотрудников, сохранение конфиденциальности и соответствие внутренней политике. Однако не все средства хороши для достижения цели. Тотальный контроль может привести к необратимым последствиям.

Экономика России

Может ли компания прослушивать разговоры сотрудников?

Вправе ли компания записывать разговоры сотрудников по служебным телефонам и контролировать переписку по корпоративной электронной почте?

Управление персоналом

Сколько денег экономит компания, если знает, чем заняты сотрудники

Вот простой расчет: если средняя зарплата в компании 40 000 рублей, то часовая ставка получается примерно 230 рублей. На одного человека, который пару рабочих часов посидел в Интернете, расходы будут порядка 10 000 в месяц (четверть зарплаты!) без учета обязательных отчислений в ПФР, ФСС и ФФОМС.

Сколько денег экономит компания, если знает, чем заняты сотрудники
Внутренний аудит

Эволюция системы внутреннего аудита

Проблема воровства на предприятии всегда была и будет актуальной, поскольку так устроен человек. В данной ситуации имеется в виду кража денег. Способов масса: можно купить для компании то, что ей нужно, но не в закупаемых объемах, либо получить «вознаграждение», завысив стоимость покупки. Можно использовать активы компании в своих целях или оплачивать личные счета.

Фото Бориса Мальцева, Клерк.Ру
Управление персоналом

Заставь банкира работать

Согласно данным опроса портала hh.ru, больше всего (75%) незанятых сотрудников наблюдают служащие банков среди своих же коллег. То ли в банках столь наблюдательные сотрудники, то ли персоналу нечем заняться и они решают личные вопросы: раскладывают пасьянс, устраивают длительные перекуры и просматривают френд-ленту. Как долго банки намерены тратить миллионы рублей ежегодно на ничегонеделание своих служащих?

Управление персоналом

Контроль за компьютерами сотрудников: внимание на «удаленщиков»

Руководство компаний привыкло к мысли, что контроль за компьютерами сотрудников в офисе необходим: за каждым лично не уследишь, а автоматизированный процесс дает такую возможность и делает процесс отлаженным и удобным. Но особого внимания требует контроль за компьютерами сотрудников «на удаленке».

Управление персоналом

6 инструментов для обнаружения утечек рабочего времени

Многие ожидают от технологического прогресса возможности работать меньше, чем прежде. Однако оказывается, что люди, имеющие доступ к технологиям — образованный и состоятельный средний класс, — на самом деле работают больше, чем представители предыдущего поколения, сообщил в середине апреля со ссылкой на несколько исследований журнал The Economist.

Управление персоналом

Мониторинг персонала, DLP и ментальность

Оценка допустимости контроля со стороны работодателя за действиями своих работников – одна из сложных и наиболее часто обсуждаемых проблем. Евгений Бартов сделал подборку из переводов трех статей, касающихся подхода к организации такого контроля в трех странах – США, Франции и Германии.

Карьера бухгалтера

Итальянский синдром

Термин «итальянский синдром» появился для обозначения такого синдрома, когда сотрудник работает, а результат не достигается. Как с этим бороться?