Статьи по теме «менеджмент»
5 ошибок при проектировании бизнес-процессов и как их избежать
Проектирование бизнес-процессов – важнейший аспект управления успешной организацией. Правильно выстроенные процессы позволяют повысить эффективность компании, снизить затраты и увеличить общую производительность. В статье рассмотрены пять распространенных ошибок, допускаемых при проектировании процессов, и рекомендации о том, как их избежать.
ТОП-10+ курсов для операционных менеджеров: лучшие программы обучения — платные и бесплатные
Ищете курсы по операционному менеджменту, чтобы развить свои карьерные навыки? Вы в правильном месте! В этом материале мы собрали самые актуальные программы обучения, которые помогут вам освоить эту профессию и выбрать подходящий курс для успешного старта.
20 ключей к успешному делегированию
Делегирование полномочий позволяет руководителям освободить время для других важных задач, способствует повышению профессионального уровня сотрудников, дает им возможность выявлять и развивать свои сильные стороны. Следующий чек-лист поможет подтвердить возможность делегирования и учесть все нюансы для успешной передачи задачи и контроля ее выполнения.
В Москве пройдет конференция для топ-менеджеров об ускорении крупных компаний — Enterprise Agile Russia
18 ноября 2024 г. в Москве уже шестой раз пройдет Enterprise Agile Russia — конференция об ускорении и цифровой трансформации крупных компаний. Организатором является компания «Лидеры изменений».
KPI – как разработать и внедрить работающий инструмент управления бизнесом
Влияние дефицита кадров на динамику выручки ощутили сегодня многие компании. Для эффективного управления персоналом применяются различные системы мотивации, в том числе KPI. Что скрывается под термином KPI и как система работает на практике, рассмотрим с экспертами BLCONS GROUP.
20 курсов по риск-менеджменту: обучение управлению рисками
Риск-менеджмент — это комплекс мер по управлению возможными угрозами в бизнесе, который позволяет предотвращать их или минимизировать последствия. Налаженная система управления рисками в компании снижает вероятность негативного сценария реализации проекта или развития компании, экономит ресурсы и делает ведение бизнеса более предсказуемым.
15 курсов операционного менеджмента
Операционные менеджеры помогают компаниям оптимизировать процессы, адаптироваться к изменениям и оставаться конкурентоспособными. Такие специалисты нужны сейчас и будут востребованы в будущем.
Варианты проведения стратегической сессии
В этой статье я разберу подробно, как подготовить и провести стратегическую сессию. Опираюсь на опыт нашей команды — а мы провели уже 200+ стратегических сессий в 50+ разных секторах бизнеса (от детских игрушек в СНГ до интерактивных экранов, продаваемых глобально).
30 курсов по управлению и менеджменту
Руководить командой и проектами — это не просто раздавать задачи, а находить решения в сложных ситуациях, вдохновлять сотрудников и добиваться результатов. Поэтому менеджеры могут столкнуться с трудностями, например, не хватает лидерских качеств или не всегда удается наладить работу команды. Чтобы преодолеть эти проблемы, важно постоянно развивать навыки и быть в курсе современных методик управления.
Организация — это … Часть 2
Продолжаем разбирать вопрос: что такое организация через призму управления потоком задач?
Организация — это … Часть 1
Что одному не под силу, то легко коллективу. Ранее я поднял проблему возрастающей сложности и обозначил порождаемую ей другую проблему. Проблему управления сложностью (разнообразием) организации.
Чем управляет менеджер и при чем здесь общее видение компании
Каждый менеджер, независимо от уровня и сферы деятельности, управляет целым рядом важных объектов, определяющих успех компании в краткосрочной или долгосрочной перспективах. Понимание этих аспектов позволяет эффективно выстраивать кросс-функциональные процессы.
Названы регионы-лидеры по заявкам на премии Правительства в области качества-2024
Роскачество представило рейтинг субъектов РФ по количеству заявок на участие в конкурсе на соискание премий Правительства РФ в области качества 2024 года.
«Не всякая кухарка может управлять государством»: пять функций менеджмента, о которых должны знать руководители
Управление организациями превращается в серьезную задачу, с которой не всегда справляются даже опытные руководители. Однако есть пять ключевых функций менеджмента, которые должен знать и применять каждый, кто стремится возглавлять коллектив.
АСУЗ — это инструмент ТОПов для кибернетического управления онтогенезом организации. Часть 2
Продолжаем разбирать вопрос: почему АСУЗ — это инструмент ТОПов и как он им поможет в управлении онтогенезом организации при возрастающей сложности?
АСУЗ — это инструмент ТОПов для кибернетического управления онтогенезом организации. Часть 1
АСУЗ, как инструмент Технологии Управления Задачами (ТУЗ), была описана в статье «Автоматизированная Система Управления Задачами (АСУЗ)». Без неё ТУЗ — не технология, а методология. Методология становится технологией, когда к ней присовокупляется инструмент. В нашем случае – АСУЗ.
Выгорание: почему все выгорают и что с этим делать
Есть миф, что выгорают только представители «нервных» профессий, однако оно бывает даже в личной жизни и быту. Не все признают эмоциональное выгорание проблемой — и зря. Объясняем почему
Применение метода Критического Пути в управлении проектами
Любой проект является многозадачным, и часть задач находится во взаимной зависимости. В результате одни из них оказывают воздействие на решение других. Те из задач, что имеют наибольшее значение, должны находиться под непрерывным контролем.
Как работать над несколькими проектами одновременно и ничего не упустить
Как управлять кучей проектов и выживать — с советами от медиаменеджера Паши Федорова, CEO мессенджера «Пачка» Григория Любачёва, ведущего подкаста «Потом доделаю» Ильи Вахмистрова и директора музыкальной группы «Свидание» Катерины Павловой.
9 менеджеров, которые приведут вашу компанию в проектный ад
Есть мнение, что менеджер проекта — это самая неблагодарная и недооцененная позиция в IT. Ты оказываешься между двух огней и отвечаешь за все происходящее, но именно менеджер проекта — фигура, которая задает настроение команде.
