Статьи по теме «менеджмент»
Чем порождается задача? И почему генерировать задачи гораздо проще «от проблем»
В этой статье постараемся понять, что становится источником задачи? Откуда они «произрастают» — берут корни?
GTD-планирование: основные принципы и этапы реализации
Существует ли метод, обеспечивающий максимально эффективное решение поставленных задач? Сегодня многие авторитетные источники говорят о GTD-планировании, разработанном известным бизнес-тренером Д. Алленом, как о методологии, способной ответить на множество вопросов управления бизнесом.
Принципы Кайдзен: введение в непрерывное совершенствование
Кайдзен-планирование — это философия управления бизнесом, ориентированная на непрерывное улучшение. Основные акценты сделаны на стабильность процессов, постоянное развитие и тонкую регулировку, ориентацию на качество и укрепление фактического и проверенного подхода к бизнесу.
Балльные системы стимулирования персонала
Грамотная мотивация персонала всегда являлась важным элементом организации внутренних процессов в любой организации. Использование излишне сложных систем приводит к потере интереса со стороны работника, так как он теряет веру в способность самостоятельно влиять на конечные результаты.
10 преимуществ использования ПО для управления проектами
Все еще не пользуетесь сервисами по управлению проектами? Считайте, что как бизнеса вас не существует!
Как организовать себя: планировщик проектов
Невероятно эффективные решения всех проблем часто предлагаются популярными ресурсами в сети, но обычно основными направлениями являются личностный рост или самостоятельное развитие.
Как изменился мой бизнес после формирования стратегии и почему вам тоже стоит этим заняться. Личный опыт
Привет! Меня зовут Боровков Евгений и я предприниматель. В этой статье я попробую вслух порефлексировать на тему необходимости стратегии для бизнеса. И нет, я их не продаю и даже не консультирую сам. Я просто внедрил стратегическое планирование в свой бизнес и… чуть не закрыл его.
Заказчик задачи. Кто это? Для чего он нужен? Почему без него не обойтись?
О заказчике, как об обязательном атрибуте задачи, я писал в статье «Что такое задача?». Указывал, что задача должна иметь заказчика. Что без заказчика задача — не задача. Спрашивается: кто такой заказчик задачи? Для чего он нужен? Почему без него не обойтись?
Псевдозадачи. Что это такое? Как их определить?
Хочу описать «псевдозадачи» — ещё один вид брака потока задач. Объяснить, что это такое? Разъяснить, как определить «псевдозадачи»? Ведь они имеют все необходимые обязательные атрибуты «задачи».
Лучшие российские канбан-инструменты. 5 сервисов для работы по методологии Kanban
Обзор лучших российских канбан-досок и сервисов для работы с проектами.
Непраздный вопрос. Откуда берутся НЕфункциональные задачи?
В предыдущей статье «Функциональные и НЕфункциональные задачи» я рассказал про НЕфункциональные задачи и про то, что с ними надо бороться. А чтобы понять, как это делать, надо разобраться, откуда они берутся? Как они возникают?
Как искусственный интеллект, блокчейн и машинное обучение меняют рынок труда
Рассказываем, что происходит сегодня на рынке труда, и как это влияет на взаимоотношения сотрудников и работодателей.
Откуда можно получить информацию для улучшения своего продукта. 10 бесплатных источников
Расскажу о 10 бесплатных источниках, которые помогут получить первые выводы и быстро скорректировать продукт.
Функциональные и НЕфункциональные задачи. Как рационально использовать ресурсы
В управлении потоком задач существует проблема разделения задач на функциональные и НЕфункциональные. Давайте изучим, какие задачи являются функциональными, а какие — НЕфункциональными.
Что не является задачей? Это понимание необходимо, чтобы определять задачу, действуя от противного — методом исключения
Ранее, в статье «Что такое задача?» я описал требования, которые позволяют идентифицировать главную сущность менеджмента — «задачу», отделить её от других сущностей. Сейчас, думаю, стоит ответить на вопрос: что же не является задачей?
Как составить нормальный платёжный календарь? И как он поможет бизнесу
Планирование в быту — «что приготовить на обед?» и «куда поехать летом?». Планирование в бизнесе — почти то же самое. Такой процесс охватывает горизонты от одного дня до нескольких лет. В статье рассмотрим, для чего нужны разные периоды финансового планирования, что такое платёжный календарь и как его составить.
Как вести финансовый учёт. 9 шагов к порядку в финансах твоей компании
Неверный подход к ведению финансов компании может привести к ошибочным решениям и, как следствие, к закрытию бизнеса. Делимся кейсом клиента и 9 шагами по ведению финансового учёта, которые помогут малому и среднему бизнесу успешно развиваться.
Корпоративное предпринимательство и Agile - новый тренд. Как выбрать лучшие бизнес-идеи и улучшить работу команды
Как бизнесу адаптироваться к быстро меняющейся экономике и новым задачам? Возможно ли внедрение методологии Agile в крупной компании? Как выбрать достойные бизнес-идеи и улучшить работу команды? Это и многое другое обсудили на конференции о современных методах менеджмента «AgileDays 23».
Чем задача отличается от цели
Расскажу о том, чем задача принципиально отличается от цели и почему управления потоком задач должно стать надсистемой для всего остального.
Как найти эксперта на мероприятие и уговорить его выступить у вас (полный разбор от А до Я)
Организация вебинаров, конференций или курсов — хорошая возможность для бизнеса расширить аудиторию, повысить узнаваемость бренда и закрепить собственную экспертность. Успех во многом зависит от наполнения — от спикеров, которые выступят на мероприятии. Но с чего начать поиск спикера, как пригласить и как бороться с его возражениями?
