Статьи по теме «модель fbo»
«Главное в бизнесе — понимать, куда вы идете»: кейс Udnet Retail
Евгений Карманский, исполнительный директор компании Udnet Retail, рассказал, с какими сложностями приходится сталкиваться и почему видеть корректные цифры — значит управлять бизнесом.
Как посчитать расходы на хранение и доставку товаров
Логистика на маркетплейсе — это не только доставка товаров от точки А до точки Б, но и упаковка, отгрузка, размещение на складе, подготовка к отправке. Бывает, что покупатель отказывается от покупки или возвращает товар, — тогда продавцу приходится оплачивать и обратный путь. Разбираемся, что включают расходы на логистику и как их уменьшить.
За что платят продавцы на Ozon
Прежде чем начать любой бизнес, нужно четко распланировать все расходы. У продавцов на маркетплейсе они тоже есть — от тарифов на логистику до услуг по продвижению товаров. В статье рассказываем о вознаграждении за продажу, комиссиях и других затратах на Ozon.
Топ бухгалтерских проводок на Ozon
Если вы продаете товары на маркетплейсе как юрлицо, например ООО, то обязаны вести бухгалтерский учет. Обычно этим занимается выделенный специалист или целый отдел, но владельцу бизнеса также полезно уметь разбираться в отчётности, чтобы не потерять контроль над финансами.
Что такое фулфилмент
Если у вас нет своего склада и перевозчика, то можно поручить размещение и доставку товаров фулфилмент–оператору. Разбираемся, что такое фулфилмент, зачем он нужен, что в него входит и как он работает.
Топ ошибок селлера на маркетплейсах: почему у меня маленькие продажи
Неправильное ценообразование, нехватка данных о целевой аудитории и неверная стратегия продвижения — лишь некоторые из причин низких продаж селлеров на маркетплейсе. Рассказываем, какие ошибки чаще всего ведут к неуспеху бизнеса на онлайн-площадках, а также дадим рекомендации, как этих ошибок избежать.
Масштабирование на маркетплейсах: путь продавца от 100 тыс. к 5 млн рублей
Олег Твисто — селлер на маркетплейсах. Разработал собственную финансовую модель, позволяющую кратно масштабировать бизнес без сторонних инвестиций. Как продавать на четырех ведущих площадках, как создать сбалансированный портфель товаров и постоянно расширять ассортимент — он делится в этой статье.