Статьи по теме «мотивация»
Станислав Дмитриевич Кондрашов: Как продолжать учиться на работе — даже когда кажется, что вы уже без сил
В современном быстро меняющемся мире непрерывное обучение — ключ к долгосрочному влиянию в вашей карьере, однако уже сейчас ощущение перегруженности из-за ежедневной рабочей нагрузки мешает сохранять последовательность.
Станислав Кондрашов: оптимизируем расходы без ущерба для мотивации сотрудников
Эффективные стратегии снижения затрат при сохранении производительности и морального духа.
Станислав Кондрашов: 50 лет — это только начало
Рассказываю, как 50-летний олимпийский скейтбордист Энди Макдональд дал отличный урок, как добиться успеха поздно начавшим.
Аутсорсинг отдела продаж: находка или рискованная стратегия
Многие компании делегируют часть бизнес-процессов исполнителям на аутсорсе, чтобы сэкономить на выплатах штатным сотрудникам и направить время и ресурсы на выполнение более важных задач. В чем плюсы и минусы передачи функций менеджеров по продажам и руководителей отделов продаж на аутсорс и кому подойдет такой формат работы, рассказываем в статье.
Контроффер: за и против. Стоит ли оставаться, если удерживают
Работодателю в прямом и переносном смысле дорого обходится искать и нанимать замену ценному сотруднику — поэтому важно его удержать. В статье разбираем, стоит или нет оставаться на работе, если удерживают.
Почему методы обучения взрослых отличаются от детского образования
Непрерывное образование и развитие новых навыков на протяжении всей жизни становится необходимостью для многих людей. Все больше взрослых принимают решение сменить профессию, освоить новую специальность. При этом подходы к обучению взрослых учеников отличаются от школьной или университетской педагогики.
Когда хобби становится работой: разговор об эмоциональном выгорании. Возможно ли получать удовольствие от обязанностей
Когда впервые ловишь себя на мысли, что любимое занятие уже приносит не только радость, но и стресс… скажем так, возникают смешанные чувства. Что-то вроде удивления, переходящего в легкое раздражение и имеющее примесь отрицания. «Как так? Ведь это ровно то, чем я всегда хотел заниматься, моя страсть, мой личный остров счастья в океане реальности, да еще и деньги платят!» — возмущается внутреннее «я». И тут же на сцену выходят дедлайны, ответственность, перегрузки, чужое мнение и неизбежные ожидания. Островку некомфортно, волны съедают прибрежную полосу.
Когда не нужно проявлять инициативу на работе и как сделать это правильно, если вы все же решились
Инициатива требует творческого мышления, ответственности и риска. Но всегда ли она уместна? Для того чтобы коллеги и руководство позитивно приняли ваши предложения, важно, чтобы они были направлены на достижение общих целей. Об остальных нюансах читайте ниже.
Как выбрать новую профессию и актуальную специальность в 2024 году
Каждый второй россиянин задумывался над сменой профессии. Свежий опрос Работа.ру подтверждает, что больше половины опрошенных готовы поменять не только работу, но и профессию. При каких условиях смена профессии не повредит, и на что обратить внимание при выборе, собрали гайд по самым важным вопросам в одной статье.
Я так больше не могу: как избежать выгорания на работе
Как избежать выгорания на работе и что делать, если все же вы ощущаете его уже долгое время, разберем в статье.
Must-read для каждого предпринимателя: 11 книг, которые изменят ваш бизнес
Полезные и интересные книги, которые расскажут о бизнесе в разных сферах, подскажут интересные решения и идеи, которые изменят ваш бизнес.
«Не всякая кухарка может управлять государством»: пять функций менеджмента, о которых должны знать руководители
Управление организациями превращается в серьезную задачу, с которой не всегда справляются даже опытные руководители. Однако есть пять ключевых функций менеджмента, которые должен знать и применять каждый, кто стремится возглавлять коллектив.
Как зарабатывать больше? Упражнение для роста
Давно известен тот факт, что мы зарабатываем столько сколько нам НАДО, а не столько сколько ХОТИМ. Между НАДО и ХОЧУ всегда пропасть. То есть для того, чтобы появилось внутренняя необходимость и энергия на бОльший заработок, нужно, чтобы твое НАДО выросло. И вот тебе упражнение для такого роста. И лучше, чтобы этот текст читал не ты сам, а кто-то тебе.
Система управления удаленными сотрудниками: как эффективно управлять, обеспечивать вовлеченность и продуктивность
Управление удаленными сотрудниками становится все более актуальной задачей для многих компаний. Эффективное руководство удаленными командами способствует улучшению показателей и росту бизнеса. Рассмотрим ключевые аспекты управления удаленными сотрудниками, способы мотивации и важность выстраивания корпоративной культуры.
Для сотрудников важны премии за достижение целей на работе
Материальная мотивация нужна большинству сотрудников. Они рассчитывают получать премии за достижение целей и выслугу лет.
7 техник креативного мышления, которые помогут разбавить рутину, взбодриться и генерировать идеи с новой силой!
Командные и индивидуальные методики, которые помогут очистить голову от информационного шума, поднять настроение, взглянуть на проблему под новым углом и дать выход самым безумным идеям
Как избежать недовольства корпоративными подарками со стороны сотрудников? 5 правил
Корпоративные подарки — это отличный современный инструмент по удержанию персонала и поддержке лояльности сотрудников. Но, к сожалению, не все компании понимают, какой именно «подарок с логотипом» придется по душе коллективу.
Синдром незавершенных дел: как научиться доводить дела до конца
Усидчивость и добросовестность при выполнении серьезных задач присущи далеко не каждому. И на это не всегда влияют внешние обстоятельства. Порой человеку по своему темпераменту очень трудно сосредоточиться на чем-то конкретном, когда вокруг так много всего интересного! Зачем делать одно, если можно попробовать все? Однако неважно, кто вы — холерик-экспериментатор или экстраверт-авантюрист. Дисциплина и грамотное планирование помогут избежать любого хаоса в делах.
32% россиян достигают поставленных на год целей
От своих планов отказываются из-за отсутствия мотивации, нехватки ресурсов, а у большинства за год меняются приоритеты.
Как мотивировать сотрудников? Алгоритмом по внедрению KPI
Мотивация сотрудников — важное условие успешного развития бизнеса. Хорошо, когда она связана со скоростью роста компании. Тогда благосостояние предприятия становится личной целью персонала.
