Статьи по теме «мотивация сотрудников»
Культурный слой
В «рабовладельческом» обществе — будь оно акционерным или с ограниченной ответственностью — невозможно построить корпоративную культуру.
Секреты безденежной мотивации вашего персонала
Любой человек, который работал или работает с людьми в качестве руководителя, сталкивался с проблемой денежной мотивации персонала.
Что людям надо: персональные мотиваторы в трудовой деятельности (часть 2)
Индивидуальный подход в мотивации очень важен. Известно, что у одного сотрудника доминирующей выступает одна потребность, у второго — другая. Ведущими могут быть несколько потребностей, близких по механизму и внутреннему содержанию.
Как правильно нажимать на сотрудников?
Трудовой коллектив похож на оркестр. А на скрипке, как известно, не сыграешь тем же способом, что и на трубе. У каждого человека свой врожденный набор потребностей и движущих сил, и если его игнорировать, толку работодатель не добьется, считает бизнес-консультант, управляющий партнер компании «Топ-Менеджмент Консалт» Зося Герчикова. В тонкости управления персоналом вникал корреспондент Клерк.Ру Сергей Васильев.
Барклайс-банк мотивирует своих сотрудников бонусами
Британский Barclays, который выставил на продажу свой российский бизнес, принимает меры к тому, чтобы сохранить кадровый состав «Барклайс-банка» до совершения сделки по купли-продажи.
На пользу делу!
Материальное поощрение сотрудников, как показывает практика, постепенно играет все более ограниченную роль в развитии их мотивации. На первый план выходят социальный статус, перспективы и чувство защищенности, которыми может обеспечить компания своих сотрудников.