Статьи по теме «обучение работника»
Тенденции в сфере обучения и развития сотрудников: взгляд на будущее
В последние годы сфера корпоративного обучения и развития сотрудников претерпевает значительные изменения. Эти перемены обусловлены стремительным развитием технологий, изменениями на рынке труда и новыми подходами к управлению персоналом. В данной статье рассмотрим основные тенденции, которые будут определять развитие этой области в ближайшие десятилетия.
E-Learning в компании: 3 кейса внедрения в корпоративном сегменте
E-Learning (или электронное обучение) делает развитие сотрудников удобным и выгодным для бизнеса. Особенно это важно крупным компаниям, потому что очное обучение может обходиться дорого: нужно нанять много тренеров, арендовать помещение, оплачивать командировки.
Управление знаниями в компании: как внедрять
Рассказываем, как собрать знания и управлять ими, чтобы компания развивалась, оставалась конкурентоспособной и увеличивала производительность.
Перенос обучения сотрудников с Moodle на платформу iSpring Learn — опыт Майнинг Элемент
Moodle — популярная LMS, на которой учатся более 415 млн человек по всему миру. Она бесплатная и способна закрыть множество потребностей бизнеса, но ее сложно обслуживать: обновлять, искать плагины, регистрировать пользователей и т. д.
Как измерить эффективность обучения персонала
Не каждый руководитель умеет определять, как влияет обучение персонала на финансовый результат компании. Из-за этого сложно понять, не зря ли компания вкладывает деньги в учебу своих сотрудников. Разбираемся, как измерять результаты обучения.
Таксономия Блума для создания курса и проверки знаний сотрудников
Компании могут вкладывать сотни тысяч рублей в обучение персонала, но это может не приносить результата, если учебный план плохо продуман. Например, если изучать только теорию, то через некоторое время сотрудники забудут больше половины или даже не поймут, как использовать полученную информацию. Если обучаться лишь на практических тренингах, у работников могут остаться пробелы в знаниях, так как они не изучили базу.
Методы обучения персонала в 2024 году: эффективные способы развития сотрудников
Для успешного развития компании важно постоянно обучать и развивать сотрудников. Персонал — главный актив любого бизнеса, и инвестиции в обучение кадров окупаются ростом производительности, вовлеченности и лояльности работников. Разберем, какими будут эффективные методы обучения персонала в ближайшем будущем, когда влияние цифровизации станет еще более ощутимым.
Персональный подход: кастомизированные программы развития для лидеров и топ-команд
Десятилетие назад на рынке не было такого разнообразия специальностей, которое мы наблюдаем сейчас. Все стремительно меняется: привычные продукты становятся неактуальными, стратегии пересматриваются, скорость принятия решений растет, конкуренция усиливается.
10 вредных советов: как не нужно вести управленческий учет
Управленческий учет позволяет владельцу бизнеса получать информацию о деятельности компании с такой периодичностью и в таком виде, как ему нужно. Рассмотрим 10 распространенных ошибок, которые могут сделать управленческий учет опасным для компании.
Для двух категорий расширили преимущественное право на трудоустройство
Сегодня Совет Федерации одобрил ряд законов, которые повышают эффективность государственных гарантий и прав граждан в сфере занятости населения.
Разъяснили, когда работодатель может требовать возмещения затрат на обучение, а когда нет
Роструд объяснил что делать, если работодатель неправомерно требует возместить затраты, понесенные на обучение работника.
Можно ли удержать с сотрудников стоимость обучения
Работодатели готовы оплачивать учебу, но встает вопрос и о защите средств. Часто — если сотрудник увольняется преждевременно, с него пытаются возместить стоимость. Законно ли это?
Как разработать эффективную программу обучения для новых сотрудников
Обучение персонала — сложный и многогранный процесс. Если проводить его правильно, он может стать ключевым инструментом для усиления корпоративной культуры, увеличения продуктивности и стимулирования мотивации сотрудников.
Третий кассационный суд общей юрисдикции: Определение № 88-157/2023 от 25.01.2023
Шестой кассационный суд общей юрисдикции: Определение № 88-23206/2022 от 10.11.2022
Второй кассационный суд общей юрисдикции: Определение № 88-776/2023 от 17.01.2023
Когда сотрудник должен возместить работодателю расходы за свое обучение: верные формулировки и опасные условия договора, позиции судов
Когда работодатель тратит деньги на своего сотрудника, он планирует, что эти расходы окупятся. Но нередко новоиспеченный специалист, завершив курс или повысив квалификацию, просто увольняется. Понятно желание получить возмещение, однако это не всегда удается. В каких случаях работодатель может потребовать возмещения расходов, как это оформить?
