Статьи по теме «персонал»
Сбербанк сократит персонал на 20-25%
К 2014 году численность работников Сбербанка уменьшится на четверть.
Оклады банковских кассиров выросли на 11%
За год кризиса оклады кассиров и операционистов московских банков выросли в среднем на 11%.
Сотрудникам Сбербанка повысят зарплату
Герман Греф обещает поднять зарплаты сотрудников Сбербанка до рыночного уровня.
Топ-миссионеры
Хорошо, когда топ-менеджер водит подчиненных в кино. Хуже, если вынуждает изучать Бхагавадгиту или сидеть на строгой диете
Россияне предпочитают болеть на работе
Почти все (94%) россияне предпочитают в случае легкого недомогания, а порой и болезни отправляться не в больницу, а прямиком на работу, утверждают социологи исследовательского центра портала SuperJob.ru, опросив 22-23 сентября 3000 имеющих постоянную работу респондентов старше 18 лет.
Персонал - основа достижения целей бизнеса
Кризис не испытание, это надежда, говорят аналитики. Надежда на изменения, возможность прорыва там, где еще вчера, казалось, ближайшего будущего нет.
Компании не планируют сокращать затраты на персонал
66% компаний не планируют сокращать затраты на персонал этой осенью.
Уважения не заслужили
Российские HR-менеджеры — самые нетерпеливые по сравнению с коллегами из стран BRIC, обнаружили исследователи. И по авторитетности российские кадровики в глазах руководителей других бизнес-функций — на последнем месте
Профессионализм против лояльности
Трудно бывает противостоять руководителю в его стремлении окружить себя надежными людьми. Как правило, такие аргументы, как недостаточный опыт или сомнительный профессионализм, просто перестают существовать в глазах шефа, когда на другой чаше весов оказывается личная преданность кандидата начальнику, его дружеское расположение.
Управление персоналом с использованием мотивационного потенциала его возрастной структуры на примере предприятий Японии и РФ
В теории и практике управления персоналом все больше придается значение концепции социального менеджмента (Human being management), основой которой является гуманистический подход, где человек — главный субъект и объект управления производством.
Грейдинг и компетенции
Итак, нам нужен инструмент материального поощрения, стимулирующий развитие у персонала нужных для компании компетенций, который был бы максимально справедливым, очевидным и при этом не требовал больших затрат на внедрение и поддержку в актуальном состоянии.
Перемещение персонала в период реорганизации
Когда принимается решение о реорганизации, не все работодатели задумываются о персонале и его мнении. Не многие смогут ответить, кто согласится перейти во вновь созданную структуру, сколько человек придется уволить, как это сделать правильно и без последствий, и будет ли кто-то из работников саботировать перемены?
Мультинациональные команды
Затрагивающая все континенты и страны глобализация, следствием которой стало стремительное увеличение числа транснациональных корпораций, обнаружила интересный организационный феномен — мультинациональные коллективы, где трудятся представители десятков близких или совершенно непохожих друг на друга культур. В чем преимущества управления в подобных командах и с чем приходится сталкиваться их руководителям?
На каждую идею найдется свой несогласный
Эксперты утверждают, что в том или ином виде оппозиция существует в любой компании. Согласны ли Вы с этим мнением?
Сегодня виртуализация компьютера, а завтра… Персонала!?
Сергей, мы хотели познакомить наших читателей с вами и вашим бизнесом. Расскажите, чем занимается ваша компания?
Наука делать выводы
Так или иначе, но практически все мы бываем на собеседованиях. Кто-то сидит по эту сторону стола и принимает на работу. Кто-то - по другую и хочет эту работу получить. Я часто провожу собеседования. Очень часто. Настолько, что у меня сложились определенные правила и приемы их проведения, которыми я и хочу поделиться.
![На фото Константин Харский, генеральный директор ООО "Ценностное управление для бизнеса"](https://i.klerk.ru/Jp25hRMKUzTAPClOx-D4u_SnPk5bRXyk7YVVWHNY1sI/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L2hhcnNraXlfMzM1/My5qcGc.webp)
Ревизор, аудитор, контролер: вид сбоку
В последнее время все более модным было создание в штатах организации должности внутреннего аудитора, внутреннего контролера или ревизора. В крупных холдинговых структурах формировались целые подразделения внутреннего контроля и аудита. А потом, при оптимизации штатов (особенно в условиях кризиса) эти подразделения резко сокращались.
Организация персонала в системе контроля
Одной из сфер деятельности, в которой многие считают себя специалистами, является управленческая деятельность. Видимо, это происходит потому, что каждый из нас в разной степени кем-то либо чем-то управляет: одни — своим домашним хозяйством, другие являются неформальными лидерами или руководят различными общественными структурами, кто-то является руководителем организации или ее подразделения.
Стратегическое управление персоналом
При значительном разнообразии взглядов и подходов к принятию стратегических решений публикуемые исследования пока не дают ответа на вопрос о превосходстве и рекомендуемой области применения той или иной методологии. Хотя при этом все большее внимание уделяется «обучающей стратегии».
Снижаем расходы на персонал
Во время финансового кризиса многие строительные компании стремятся оптимизировать расходы на оплату труда. Однако просто понизить оклады, не согласовывая это с работниками, компания не может. Такие действия работодателя запрещены трудовым законодательством, их можно оспорить в суде. В этой статье мы расскажем о законных способах снижения издержек, которые могут быть использованы на практике.