Статьи по теме «руководитель»
Профессиональное "выгорание" руководителей
Необъяснимое несоответствие: внешне успешный бизнесмен внутренне ощущает, что выгорел весь запас его сил, и ни реальные достижения, ни отдых, ни развлечения не восполняют его, а, наоборот, только усиливают отторжение работы.
Ищем себе «правую руку»
Каждому руководителю хоть раз да приходила мысль: что если бы я мог себя клонировать? И он действительно принимается себя клонировать — обучая личного помощника практически всему, что умеет сам.
Когда генеральный становится отставным
Любая частная компания развивается циклически, проходит разные этапы. Соответственно, на каждом из этих этапов компании нужны разные люди, в том числе и на уровне руководства.
Проблемы руководителя
У вас есть проблемы? У вас есть неразрешимые проблемы? Есть ли у вас что-то, на чем застревает ваше внимание и вы буквально вязнете.
Добиваться выполнения поставленных задач — основная задача руководителя
Реализация планов — это систематический процесс подробного обсуждения многочисленных «как?» и «что?», постановки вопросов, систематической и тщательной проверки исполнения, делегирование ответственности за отдельные вопросы.
Шесть ролей современного руководителя
Эффективный современный руководитель должен успешно соединять в своей деятельности шесть основных ролей: от цивилизованного человека и эффективного профессионала до предпринимателя и хозяина. Как развивать эти навыки руководителей? Как можно улучшить этот процесс?
Министерство труда предлагает обязать руководителей госучреждений отчитываться о доходах
Министерство труда и социальной защиты РФ разработало проект федерального закона «О внесении изменений в Трудовой кодекс РФ и статью 8 Федерального закона от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции».
Олег Меньшиков назначен художественным руководителем Театра им. Ермоловой
Известный актер Олег Меньшиков назначен сегодня художественным руководителем Театра им. Ермоловой.
Каждый третий работник хотел бы занимать руководящую должность
Каждый третий работник хотел бы занимать руководящую должность. Об этом заявили 30% участников опроса «Хотите ли вы занимать руководящую должность?», проведенного на Клерк.Ру.
Выявление, развитие и защита лидерства
Полноценное лидерство позволяет управлять людьми без их сопротивления и недовольства, формального контроля, страха и наказаний. В большой степени лидерами становятся с помощью обучения, упорной индивидуальной работы, освещенного знаниями практического опыта и приобретаемых в нем навыков.
Выиграть самому и не дать сопернику выиграть — две разные вещи
Вся жизнь человека буквально пропитана соперничеством. Мы соревнуемся всегда и везде. В спорте, в бизнесе, искусстве, семьях, с друзьями. Ежемесячно, ежеквартально, ежегодно подводятся итоги: лучший работник, лучшая компания, лучший фильм, лучшая песня, лучший спортсмен.
Люди, которые правильно мотивированы, не нуждаются в управлении
Вы стояли во главе нескольких стартапов. Требуются ли в таких случаях какие-то особенные лидерские качества? Ведь еще неизвестно, как сложится судьба проекта, и люди работают едва ли не на энтузиазме.
Откуда растет неоправданная жестокость руководителя и как с ней бороться?
Жестокие люди вызывают у меня одновременно страх и интерес. Меня поразило, как однажды такой человек на призыв представить, что чувствует несчастная «жертва жесткости», ответил: «Не могу. Я вообще почти ничего не чувствую».
Личный коуч: Как слушать в четыре уха
Часто бывает так: состоялся разговор, нам вроде бы не сказали ничего особенного, но «осадочек остался». Мы не понимаем, что именно не так, но при этом раздражаемся, возмущаемся или обижаемся — и в итоге на целый день выходим из строя. Снова и снова прокручиваем в голове эту ситуацию и думаем: «Напрасно промолчал» или «Не так ответил. Надо было…»
Руководитель и клиент — нужно ли общаться напрямую?
«Когда установлена неформализованная обратная связь с клиентом, легко снять информацию в приватном разговоре».
В МИ ФНС № 3 по Республике Алтай назначен руководитель
В соответствии с приказом Федеральной налоговой службы от 23.03.2011 № ММВ-10-4/167@ «О назначении О.М. Подоляк» Подоляк Ольга Михайловна с 23.03.2011 приступила к исполнению своих обязанностей в должности начальника Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 3 по Республике Алтай.
Как оптимально планировать рабочий день и распределить обязанности в компании
«Свои задачи необходимо оценивать по важности, существует стандартная сетка: важные и срочные; важные, но не срочные, не важные, но срочные; не срочные и не важные».
«Ни вечером, ни на выходных невозможно отключить мозги и положить их на подоконник»
— Я собственник бизнеса, а это можно сравнить, например, с материнскими обязанностями. Так же как нельзя ответить на вопрос: сколько часов в день вы мама, так и нельзя однозначно ответить: сколько часов владелец бизнеса работает в день. Я постоянно думаю о своем деле, переживаю за него, продумываю перспективы, работаю над достижением поставленных целей.
В УФНС по Костромской области сменился руководитель
Назначен исполняющий обязанности руководителя Управления ФНС России по Костромской области
В УФНС по г. Москве сменился руководитель
21 января 2011 года приказом Министерства финансов Российской Федерации № 47 л/с «О назначении Третьяковой М.В.» Третьякова Марина Викторовна назначена руководителем Управления ФНС России по г. Москве.