Суперакции! Статьи по теме «система мотивации»
Мотивации
Какие практики поощрения и признания сотрудников приняты в вашей компании? Есть ли единый подход/общая культура благодарности и поддержки инициативы сотрудников или же все зависит от индивидуального стиля менеджеров?
Разрабатывая системы мотивации сотрудников, не ищем ли мы новые способы ими манипулировать?
Говоря о мотивации, нужно разделять мотив, а именно, внутренние побудительные силы, которые заставляют человека двигаться в том или ином направлении, и желание компании управлять этими мотивами, «корректировать» или «согласовывать» с целями компании. Природа мотивов хорошо изучена, кому-то нравится пирамида Маслоу, кому-то – теория потребностей в стиле Макглеланда, лично я базовые мотивы разделяю очень просто: потребности пить, есть, спать, безопасности, принадлежности и понимания.
Руководство должно вознаграждать правильное и полезное поведение сотрудника
Подробней о том, что разрабатывая программу мотивации персонала, менеджмент различных компаний раз за разом совершает одни и те же ошибки можно узнать на Клерк.Ру.
Награда нашла героя
Разрабатывая программу мотивации персонала, менеджмент различных компаний раз за разом совершает одну и ту же ошибку. Вот давайте проверим. Вы ее сейчас тоже совершите.
