Статьи по теме «сотрудник»
Будет ли хорошим сотрудник, который до вас сменил множество разных работ?
Интересное мнение, что хороший сотрудник — это сменивший множество разных работ, не сидевший подолгу на одном месте. Так ли это? Мнения разделились.
Новый отчёт для работодателей Москвы с 12 октября
Из-за роста заболеваемости коронавирусом с 5 октября 2020 года работодателей Москвы обязали перевести минимум 30% сотрудников на удалёнку. Срок — пока до 28 октября. Начиная с 12 октября работодатели обязаны каждый понедельник отчитываться о количестве удалённых и «очных» сотрудников. Подготовили подробную инструкцию, кому и как нужно отчитываться.
Кому нужно отчитываться по новой форме СТД–Р и как это делать
В связи с переходом на электронные трудовые книжки у работодателей появилась новая обязанность – предоставлять работнику сведения о его трудовой деятельности. Разбираем, в каких случаях работодатель должен это делать, и как правильно заполнить новую форму СТД-Р.
Вредные советы по организации удаленки
Интернет взорвался статьями о том, как следует организовывать дистанционную работу. Часть из них действительно дельные, но остальные варьируют от неудачных до смешных. Мы собрали бесценный (в данный момент) опыт наших фрилансеров и устраиваем разбор полетов. Поехали!
Коронавирус — на удаленку всем офисом! Плюсы и минусы, подводные камни
Переход на удаленку в период пандемии – хорошее решение? Попробуем разобраться, насколько. Как у любого «глобального» мероприятия, у него есть и плюсы, и минусы, и часть из них существенная.
Правила слежки (часть 2). Ну хотя бы без «контроля запаха в туалете»
Продолжаем разговор о том, до чего дошли прогресс и паранойя работодателей и что простому сотруднику со всем этим делать? Начало здесь.
Правила слежки (часть 1). Особо впечатлительным и склонным к маниям не читать!
Вслед за рассказом о видеонаблюдении поговорим о других методах слежки за сотрудниками. В этом посте читайте про то, что и как может отслеживать работодатель в гаджетах.
Лучшая подборка фильмов про офисный планктон
Каждый человек знает значение такого выражения, как "офисный планктон". Определенная подгруппа работников появилась одновременно, когда создавались крупные компании, и именно они сегодня станут объединяющим звеном представленной подборки фильмов. Офисные сотрудники будут играть главные роли или оставаться на заднем плане, но каждый из них хочет изменить свою скучную и серую офисную жизнь, всегда вторгающейся в их планы и цели.
Сотрудник получал деньги от клиентов компании на свою банковскую карту
Как поступить с сотрудником, уличенном в мошенничестве? Таким вопросом задался один из посетителей нашего форума.
Умники и умницы
Высокий уровень знаний — плюс или минус специалиста? На первый взгляд, работник-всезнайка — мечта любой компании. Он многое умеет, легко разбирается в любом вопросе и порой один выполняет функции целого отдела. Только почему-то многие работодатели не в восторге от слишком умных сотрудников. Стоит ли демонстрировать собственную интеллектуальность? И может ли компетентность обернуться против специалиста?
Посадив несколько африканских деревьев на пустыре, мы не сможем вырастить плантацию
Вы должны быть готовы к тому, что у вас возникнут проблемы, с которыми вы раньше не сталкивались. Во-первых, не стоит обольщаться: в первый год работы звездный сотрудник вряд ли покажет больше 80 процентов успеха, по сравнению с прежним местом работы, откуда вы, возможно, переманили звезду. Главное, что и дальше звездный успех будет связан с особенностями вашей долгосрочной работы в качестве руководителя.
Высокий уровень знаний — плюс или минус специалиста?
На первый взгляд, работник-всезнайка — мечта любой компании. Он многое умеет, легко разбирается в любом вопросе и порой один выполняет функции целого отдела. Только почему-то многие работодатели не в восторге от слишком умных сотрудников. Стоит ли демонстрировать собственную интеллектуальность? И может ли компетентность обернуться против специалиста?
Сотрудники-бумеранги — принимать ли их обратно?
Буквально несколько месяцев назад сотрудник положил вам на стол заявление об увольнении по собственному желанию — семейные обстоятельства, попытка самореализации в другой компании или поиск более уютного места под солнцем. А сегодня он пришел с повинной (или не совсем с повинной) головой и просит принять его обратно. Стоит ли игра свеч?
Во сколько сотрудник обходится работодателю?
Производя денежные выплаты сотрудникам, работодатель обязан вести расчеты и с государством — с зарплат в обязательном порядке должны уплачиваться налоги, которые, к слову, являются довольно тяжелой ношей. А вы можете точно сказать, в какую сумму обходитесь работодателю? Портал Rabota.ru и эксперты рынка труда посчитали, сколько стоит работник, и оценили величину налога.
Как работать в обстановке корпоративного фаворитизма?
Один из линейных сотрудников ходит по офису с гордо поднятой головой, раздает указания коллегам и принимает решения, явно выходящие за рамки его полномочий. Нет, он не сошел с ума и не становится генеральным директором компании с завтрашнего дня, а просто пользуется особым расположением руководителя.
Лиса слышит писк мыши под снегом на расстоянии 500 метров... А как вы «слышите» опасность, исходящую от персонала?
Ресурс любой компании — ее сотрудники. Но помимо благ, которые приносят хорошие работники организации, всегда существует угроза вреда.
М или Ж? Гендерный подход к трудоустройству
Современные работодатели в поисках будущих сотрудников обращают внимание не только на их профессионализм — некоторые руководители свято верят, что деловые качества кандидата напрямую зависят от его пола. Стоит ли отправлять резюме на вакансию, в которой есть гендерное ограничение?
А был ли мальчик?
Перелистывая недавно свою кандидатскую диссертацию, защищенную уже больше года назад и написанную на тему оценки персонала, я вдруг подумала: а так ли нужны все эти методики оценки, которых в практике российских и зарубежных фирм насчитывают несколько десятков и которые с той или иной достоверностью выявляют как профессиональные знания, так и личностные качества?
Личный коуч: Как слушать в четыре уха
Часто бывает так: состоялся разговор, нам вроде бы не сказали ничего особенного, но «осадочек остался». Мы не понимаем, что именно не так, но при этом раздражаемся, возмущаемся или обижаемся — и в итоге на целый день выходим из строя. Снова и снова прокручиваем в голове эту ситуацию и думаем: «Напрасно промолчал» или «Не так ответил. Надо было…»
Личный коуч: Диагноз — выученная беспомощность
Владелец компании никак не мог понять, почему его топ-менеджеры совсем обленились: «Ничего не хотят делать! Инициативы — ноль! КПД — ноль! Их как будто подменили!» Принимать решения самостоятельно не могут — ждут отмашки сверху.