Статьи по теме «тимбилдинг»
Почему менеджеры по продажам меняют работу и как их удержать
«Продайте» мне работу: почему менеджеры уходят?
Цифра дня. Про зов природы
Больше трети компаний планируют летом провести корпоратив на природе.
👫Тимбилдинг не облагается страховыми взносами
Если компания проводит мероприятие для сплочения коллектива (тимбилдинг) с выездом, то расходы на само мероприятие взносами не облагаются, а билеты до места корпоративной тусовки – облагаются.
Минфин РФ: Письмо № 03-03-06/1/102094 от 26.10.2023
🍏Про выгорание, Голубую бухту, нейросети и налоги. Топ нестандартных тем в Трибуне за последние дни
Несколько любопытных постов, которые вам точно понравятся.
Как удержать ценного сотрудника: 4 эффективных способа
Дефицит кадров сегодня общая проблема для большинства сфер деятельности. Не только экономический кризис повлиял на это, но и другие причины. Как в такой ситуации удержать ценного сотрудника, и есть ли для этого надежные инструменты? Своим опытом делится с нами Анна Соломахина, «Школа Медицинского Бизнеса».
Тимбилдинг в выходные дни оплачивается работнику в двойном размере
Свой выходной день сотрудники имеют право использовать по своему усмотрению. Тимбилдинг и разные тренинги – это мероприятия, инициированные работодателем. А значит, это считается работой в выходной день.
Как создать эффективную команду
Эффективность команды в значительной степени зависит от личных качеств ее членов и взаимоотношений между ними. На пути становления эффективной и действенной команды каждая группа проходит несколько этапов. Команда должна преодолеть внутренние противоречия и сомнения, прежде чем получится действительно слаженный коллектив. Хорошо организованной командной работы можно достичь при соблюдении следующих условий.
Тимбилдинг вместо корпоратива: как создать эффективную команду
Создать в компании сплоченную команду единомышленников-профессионалов позволит грамотно выстроенная и внедренная корпоративная культура, одним из эффективных инструментов которой является тимбилдинг.
Коллеги, шеф и я - дружная семья: тимбилдинг как инструмент корпоративной культуры
Перед современным бизнесом как никогда остро стоит задача создания сплоченной команды единомышленников-профессионалов, работающих в направлении, заданном руководством компании. Добиться этой цели позволяет грамотно выстроенная и внедренная корпоративная культура, одним из эффективных инструментов которой является тимбилдинг, о нем мы и поговорим.
Просите и принимайте помощь
Даже отличное знание руководителем своего дела не гарантирует успеха без помощи других, особенно тех, кто «ближе к земле».
Когда команда уже «НЕ команда». Что делать?
Сплоченные команды, как правило, мечта акционера. Для их создания прилагается порой много усилий, личных бесед акционера.
Атмосферные явления в компании
«У природы нет плохой погоды» — может, так-то оно и так. А вот в компании «плохая погода» не такая уж и редкость. Повлиять на прихоти Перуна мало кому удавалось (московский разгон туч не в счёт), зато изменить корпоративную атмосферу всё-таки можно. Как это сделать, размышляют HR-специалисты, маркетологи и дизайнеры. И автор, конечно.
Команда высшего качества
Команда — это небольшая группа людей, взаимодополняющих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения поставленных целей. Команда проходит эволюцию от рабочей группы, которая создается для выполнения того или иного вида деятельности (псевдокоманды), до команды высшего качества. Не все команды достигают этого уровня. Попав в команду, люди не сразу начнут действовать эффективно. Вот что нужно для этого сделать.
Успешные команды — это немножко максималисты в розовых очках!
На мой взгляд, команда — это рабочая группа, которая отличается своей сплочённостью и вовлеченностью каждого ее участника. В команде все понимают и принимают единую цель и, самое главное, — разделяют ее. Если говорить о любой другой форме организации труда, то вовлеченность персонала будет ниже. Ряд сотрудников будет просто выполнять свою работу, не будучи полностью погруженным в цели и не разделяя их.
Как футбольные соревнования могут поднять мораль сотрудников
Пять советов от TeamViewer руководителям компаний: как повысить производительность подчиненных и выполнить план работы во время мирового турнира по футболу.
Прыгнуть в пропасть, чтобы навести мосты. Опыт экстремального тимбилдинга
У тимбилдинга есть как горячие сторонники, так и ярые противники. Это тонкий инструмент, который при неправильном использовании может дать эффект, противоположный ожидаемому. Неумелые и наполненные фальшью разговоры о «единой команде» доводят работников до белого каления. Ещё противоречивее отношение к экстремальному тимбилдингу. Использовать это средство решится далеко не каждая компания, хотя в случае успеха результат бывает быстрым и мощным.