Статьи по теме «топ-менеджмент»
Команда, сформированная предшественником, будет работать либо на него, либо на себя!
Приход сотрудника в компанию следует понимать как начало его профессионального цикла, считают некоторые эйчары. Для кого-то первый этап адаптации длится три месяца. Для кого-то — год. Потом наступает этап «рабочих лошадок», пока сотрудник после пяти лет не перейдет в категорию «ветеранов». Это один из вариантов подобной классификации трудового цикла работника. Каков Ваш вариант?
В Госдуме предлагают ограничить годовой бонус главам госбанков
В Госдуму внесен законопроект «Об установлении максимального размера оплаты труда и вознаграждений руководителей банков с государственным участием».
ЦБ ужесточит надзор за бонусами банкиров
С 2014 года Центробанк возьмет под надзор вознаграждение банковских топ-менеджеров и сотрудников, отвечающих за риски и внутренний контроль.
В Symantec меняется топ-менеджмент
Компания Symantec меняет собственного технического директора в рамках стратегической программы пересмотра деятельности под руководством нового CEO Стива Беннетта.
Ушедший в отставку глава Acer вновь возглавил компанию
Компанию Acer возглавил ее основатель Стэн Ши, который вынужден был вернуться из отставки после того, как были опубликованы последние финансовые результаты.
Игорь Сечин возглавил рейтинг самых дорогих топ-менеджеров РФ
Журнал «Forbes» назвал 25 самых дорогих топ-менеджеров России.
Замгендиректора «Афиша-Рамблер-СУП» покидает компанию
Заместитель гендиректора «Афиша-Рамблер-СУП» Дмитрий Сергеев уходит из компании.
Совет директоров АвтоВАЗа назначил нового президента компании
Бу Андерссон утвержден в должности президента АвтоВАЗа на заседании совета директоров компании 4 ноября.
В «черную базу» ЦБ входят более 2700 банкиров
Центробанк РФ намерен вести «черную базу данных» недобросовестных топ-менеджеров в финансовых организациях.
Переломный момент: какой минимум событий максимально влияет на вашу карьеру
От трех до десяти значимых жизненных событий делают менеджера таким, какой он есть. В экспериментальном исследовании были зафиксированы 395 значимых событий, объединенных в три группы изменений: внешней среды, деятельности и личности самого руководителя. У молодых менеджеров развитие связано со склонностью к точному расчету и добросовестностью, а в группе 36-45-летних менеджеров — с уровнем притязаний и общим интеллектом.
«Золотые парашюты» законодательно ограничат
Минтруд РФ собирается внести поправки в ТК РФ, ограничивающие размеры «золотых парашютов». Данное нововведение частный бизнес не коснется, но затронет все госкорпорации и их дочерние предприятия, где доля госучастия составляет более 50%.
Топ- менеджер прекрасно понимает, какой информацией он владеет и какую информацию не должен распространять, покидая банк
Нельзя сказать, что все банки выпускают на рынок понимающих слово «порядок» сотрудников. Не для каждого банка это характерно. Не все банки готовят дисциплинированный и профессиональный состав. Это зависит от самого банка, от структуры взаимоотношений, выстроенных в банке, от работы кадровой службы. А также от того, насколько необходим жесткий порядок внутри банка. Я бы дисциплину не ставил здесь во главу угла. Средний менеджмент и высшие «топы» являются профессионалами.
Четыре типа управления
Вы водите машину или хотя бы представляете себе, как это делается? Тогда скажите мне, как, на ваш взгляд, можно серьезнее всего облажаться за рулем.
Вице-президент Google покидает компанию
Вице-президент Google по управлению продуктами Android Хьюго Барра сообщил о том, что покидает компанию.
Обрезание бонусов
Должен ли регулятор жестко вмешиваться в политику вознаграждения коммерческих банков?
«Жесткие» и «мягкие» решения управленческих проблем
Именно умение принимать незапрограммированные решения характеризует хорошего менеджера, так как в принятии таких решений необходим высокий уровень интуиции и понимания. Неправильно определив тип решения, даже опытные и умелые менеджеры могут потратить много времени и сил впустую. Проблемы, имеющие одно определенное или лучшее решение называются жесткими. Однако значительное количество проблем не имеют ясных и однозначных решений.
Без правильно подобранной системы менеджмента компания никогда не станет крупной и успешной
Высказывание «менеджмент хуже некуда» применимо тогда, когда системы менеджмента просто нет, и при этом мы можем говорить об отсутствии дисциплины, правильной системы вознаграждения, мотивации сотрудников. В таких случаях чаще всего руководитель управляет компанией на основании своих эмоций, личностных привычек.
ЦБ опубликовал сведения о доходах руководства
Российский Центробанк впервые опубликовал сведения о доходах и имуществе топ-менеджеров и их родственников.
Корпоративный театр абсурда, если директор – кретин
Наша извращенная система, в которой по-настоящему большие деньги не зарабатываются, а воруются, вырастила целый сонм никчемных управленцев-назначенцев. Чьих-то родственников, членов клана, подельников, преданных холуев, отставных воров-чиновников и прочих персонажей, словно сошедших со страниц произведений Чехова и Салтыкова-Щедрина.
Кто он, стартап-менеджер?
Слово "Стартап" все активнее входит в практику бизнеса. Интересно, кто такой "Стартап-менеджер"? Может, это всего лишь дань моде? Зачем вводить в обиход какие-то новые слова, ведь есть уже ставшие привычными названия – проект, руководитель проекта, проектное управление?