Статьи по теме «управление персоналом»

Управление персоналом

Алло, кто говорит?

Бытует мнение, что менеджеры по подбору персонала просто не успевают просматривать все присланные резюме. Тем более, если вакансия популярна и претендентов на нее много. Возможно, соискателю лучше позвонить — узнать, требуются ли еще кандидаты, выяснить все подробности и коротко рассказать рекрутеру о себе? А что думают об этом HR-специалисты: принимают ли подобную активность кандидатов благосклонно или же предпочитают звонить только сами?

Управление персоналом

Молодой да ранний

Жалобы молодежи на «мастодонтов», которые мешают им двигаться по карьерной лестнице, сегодня сменили сетования «стариков» на отсутствие перспектив пойти на повышение. Молодые карьеристы все чаще оказываются в кресле начальника, но сотрудники в возрасте зачастую не готовы довольствоваться ролью подчиненных. Неужели в офисах назревает конфликт поколений?

Управление персоналом

Выявление, развитие и защита лидерства

Полноценное лидерство позволяет управлять людьми без их сопротивления и недовольства, формального контроля, страха и наказаний. В большой степени лидерами становятся с помощью обучения, упорной индивидуальной работы, освещенного знаниями практического опыта и приобретаемых в нем навыков.

Управление персоналом

Декретный отпуск: сделай паузу!

Каждая взрослая женщина понимает, что рано или поздно придет время задуматься о рождении ребенка. И если будущая мама официально трудоустроена, сразу возникает вопрос — как совместить работу и материнство? Портал Rabota.ru решил проанализировать все этапы декретного отпуска.

Управление персоналом

Все основные стили руководства кратко

Различные авторы предлагают свои основания для описания стилей руководства. Существует несколько классификаций стилей руководства, но наиболее распространенная их них основывается на представлениях Курта Левина.

Управление персоналом

Стили лидерства: грамотная комбинация

Поведение руководителя оказывает значительное влияние на внутренний климат в компании, от которого напрямую зависит результат деятельности сотрудников. Какие стили лидерства, выбранные руководителем, могут обеспечить высокую эффективность работы?

1
Управление персоналом

Мужское лицо женского коллектива

Ему приходится непросто не только накануне Восьмого марта — трудовые будни порой похожи на настоящее испытание, хотя некоторые работают в таком коллективе с большим удовольствием: «редкий» экземпляр мужского пола практически никогда не обделен вниманием прекрасной половины человечества. Как живется мужчинам, попавшим в женский коллектив, тяжело ли трудиться в этом «батальоне», и как настроиться на «дамскую» волну?

Управление персоналом

Есть ли шанс у сотрудника-неформала?

Когда на собеседование приходит соискатель с зеленым ирокезом, любой эйчар дважды подумает, приглашать ли такого кандидата на повторное интервью. В то же время непонятно, как быть, если данный претендент — ценный специалист с богатым послужным списком. Может ли работник выглядеть неформально? И способен ли внешний вид испортить резюме?

Управление персоналом

Конфликтогены или как вести себя в конфликте

Как люди реагируют на резко брошенные обидные слова и высказывания в их адрес? Большинство «ответят взаимностью», некоторые промолчат и лишь единицы не обратят никакого внимания. Так зарождается конфликт.

Ведение бизнеса

Как построить успешный бизнес. Принципы Бенджамина Виллота, генерального директора ООО «Гудиер Раша»

Абсолютная необходимость для обеспечения успеха — люди, команда.

Управление персоналом

Antal Russia: Какие ошибки являются фатальными для карьеры?

Необдуманные, чересчур поспешные или, напротив, недостаточно оперативные поступки усложняют дальнейшее развитие карьеры менеджера.

Управление персоналом

Ключевое звено

Таких работников удерживают в компании всеми силами и средствами. Индивидуальный график работы, повышение зарплаты, почет и уважение со стороны коллег и начальства. О подобном отношении мечтает каждый. Но есть ли шанс у обычного «среднестатистического» сотрудника получить звание незаменимого?

Управление персоналом

Стоит ли брать на работу бывших фрилансеров?

Кажется, что оттуда невозможно вернуться: свободный график работы, самостоятельный выбор проектов, высокие гонорары и отсутствие распоряжений от вышестоящих. Но иногда они все же возвращаются. Стоит ли брать экс-фрилансеров в штат?

Управление персоналом

Как не запутаться в социальных сетях

Социальные сети — явление новое и в определенном смысле «неожиданное». Пока ни общество, ни государство не в состоянии оценить истинную роль этого инструментария, популярность которого приобрела глобальный характер. Мало того, роль эта еще и очень быстро меняется!

Управление персоналом

Ну-ка все вместе! Как объяснить руководителю, что вы не разделяете его увлечений?

Сотрудники дружно поют корпоративные гимны, по пятницам ходят на йогу и коллективно читают Шекспира. Все потому, что руководитель обладает неординарными убеждениями или чрезмерно привязан к собственной компании. Причем подчиненных он активно склоняет к разделению его интересов. Что делать, если притворяться лояльным уже нет сил?

Банки

Кто в банке самый нужный? За поражения отвечают рядовые

Детские вопросы — самые сложные. На них бывает непросто найти правильный ответ. Например, услышав вопрос: «Кто в банке самый нужный?», обычно начинаешь рассказывать ребенку, что важны и нужны буквально все.

Управление персоналом

Как компании ограничивают личную жизнь сотрудников

Никаких мини и декольте, негативных эмоций по отношению к клиентам, бутербродов за рабочим столом и перерывов дольше пяти минут. Большинство из нас так привыкли к корпоративным запретам на работе, что не заметили, как многие из них уже давно распространились и на личную жизнь.

Управление персоналом

Такого же, но с перламутровыми пуговицами

Безусловно, перед тем, как принять кандидата на работу, нужно как можно больше о нем узнать: соответствуют ли потенциальной должности его знания и навыки, впишется ли он в сложившийся коллектив и не уйдет ли после двух недель работы.

Управление персоналом

Как составить характеристику бывшего сотрудника?

Если от вас уходит сотрудник, еще неизвестно, кому повезло. Но ваше мнение о нем важно как для самого увольняющегося специалиста, так и для руководства той компании, в которой он намерен работать. Поэтому необходимость сформировать рекомендательное письмо или характеристику рано или поздно настигнет каждого HR-специалиста.

2
Управление персоналом

В бой идут одни «старики»

Умудренный опытом специалист в молодом коллективе немного теряется. Ведь представители нового поколения — совсем другие. Как себя вести «старичку»: учить юных сослуживцев уму-разуму или сменить строгий костюм на джинсы и попытаться вспомнить былые годы?