Статьи по теме «управление персоналом»
Переговоры. Никаких игр. Просто работа.
В лучших зарубежных бизнес-школах искусству ведения переговоров обучают в обязательном порядке, как отдельной дисциплине.
Ревизор, аудитор, контролер: вид сбоку
В последнее время все более модным было создание в штатах организации должности внутреннего аудитора, внутреннего контролера или ревизора. В крупных холдинговых структурах формировались целые подразделения внутреннего контроля и аудита. А потом, при оптимизации штатов (особенно в условиях кризиса) эти подразделения резко сокращались.
Организация персонала в системе контроля
Одной из сфер деятельности, в которой многие считают себя специалистами, является управленческая деятельность. Видимо, это происходит потому, что каждый из нас в разной степени кем-то либо чем-то управляет: одни — своим домашним хозяйством, другие являются неформальными лидерами или руководят различными общественными структурами, кто-то является руководителем организации или ее подразделения.
Стратегическое управление персоналом
При значительном разнообразии взглядов и подходов к принятию стратегических решений публикуемые исследования пока не дают ответа на вопрос о превосходстве и рекомендуемой области применения той или иной методологии. Хотя при этом все большее внимание уделяется «обучающей стратегии».
Роль диагностики организации в прогнозировании эффективности работы топ-менеджера
Дефицит эффективных топ-менеджеров на отечественном кадровом рынке является столь же серьезным, сколь и общепризнанным фактом, с которым приходится считаться всем компаниям.
Мотивация или мотивирование? Вот в чем вопрос!
Как-то автор был на интервью с непосредственным потенциальным руководителем в банке. Мы долго обсуждали проблемы мотивации персонала, когда руководитель воскликнул: «Ну как же, как мотивировать людей?!» — «Заглянуть в себя», — хотел сказать автор, но, заметив «загнанный» взгляд менеджера, промолчал…
Симулируй это!
Заставляя сотрудников симулировать бизнес с помощью тренажеров, компании иногда открывают у этого инструмента полезные побочные эффекты и начинают использовать его не только по прямому назначению.
Если курица несет золотые яйца - ее надо оберегать
Увольнение — всегда очень сильный стресс для сотрудника, уверены психологи, даже если этот процесс происходит мирно. Для работодателя, особенно в случае увольнения ценного специалиста, также неизбежна ситуация наивысшего напряжения. Нередко встречается и уход менеджера с громким хлопаньем дверей и взаимными упреками.
Игры разума. О гениальности, предпринимательском таланте и слепом случае
«Талант попадает в цель, в которую никто не может попасть, гений — в цель, которую никто не видит»
10 антикризисных идей
Как сэкономить, не увольняя персонал? Как повысить эффективность сотрудников, не прибавляя зарплату? Ищем позитив в кризисе!
Тренды дня: скорость, инициатива и смелость первопроходца
Если бы у Вас появилась возможность исправить в работе компании 3 вещи, что бы это было?
Мест нет
Форумы в интернете полны отчаянных воплей тех, кто уже потерял работу из-за развернувшегося кризиса. Зато работодатели получили наконец-то возможность нанять настоящих профессионалов, а не тех, кто попадется под руку.
Как наладить взаимоотношения с финансовым директором?
В чем главная роль финансового директора в жизни юротдела? Чем он может помочь, а чем – навредить? Как правильно построить систему «сдержек и противовесов» с финансовым директором? Какое решение вы никогда не примете без согласования с финансовым директором?Что вы ни при каких обстоятельствах не скажете финансовому директору?
Только люди сделают ваш бизнес доходным
На рынке труда произошел переворот — власть от сотрудников перешла к работодателям. Предприятия заняты оптимизацией деятельности и минимизацией затрат для того, чтобы бизнес продолжал оставаться доходным. Сокращение издержек происходит по всем направлениям, и не в последнюю очередь это касается кадров.
Где грань между индивидуальным подходом и попустительством?
Как получить хороший результат и при этом не задавить самостоятельность подчиненного? Помогать – это хорошо или плохо? Как бы не «сели на шею»…
Полезное пособие для управляющих персоналом
В наши дни не только в странах Запада, но и в России, руководители передовых компаний признают ключевую роль персонала и управления в обеспечении долговременного успеха предприятия.
Убийцы иллюзий
Работу консультанта можно сравнить с работой скульптора, а скорее даже хирурга. Сначала «пациенту» бывает больно, но это необходимое условие для выздоровления.
Сотрудники в аренду
Выживая в непростое время, кадровые агентства стремятся найти новые продукты, решения и сервисы, которые будут востребованы заказчиками. Секрет придумывания новых продуктов прост. Это должны быть услуги, которые оптимизируют затраты на персонал. Одной из таких услуг является лизинг персонала, который прижился в США и Великобритании, но в России все еще явление редкое. Настолько редкое, что со времен кризиса 1998 года о нем почти не слышали.
Ставка на личность
Экономические реалии ставят перед бизнесом, связанным со сбором долгов, новые задачи. Прогнозы экспертов неутешительны. Они убеждены, что 2009 год станет переломным для рынка. Выживут только сильнейшие коллекторы, поэтому на передний план выходят вопросы рациональности стратегий, и не в последнюю очередь – проблемы набора и обучения персонала, формирования эффективной команды.
Было б где работать
Тема борьбы с послепраздничной расслабленностью работников стремительно теряет актуальность. В условиях кризиса, говорят работодатели, лучшая стимуляция сотрудника после новогодних каникул — это сохранение его рабочего места в 2009 г.