Статьи по теме «управление персоналом»
Платим за идею
По данным мирового опроса джоб-сайта The Network, российские компании гораздо щедрее западных в том, что касается поддержки инноваций. Половина компаний считает генерирование идей нормой жизни, другая — готова за них платить.
Самые независимые
Российские компании все чаще проявляют интерес к позиции cоветника — человека, способного высказать особое мнение, не обладая, впрочем, правом на его реализацию. Чем такие люди выгодны и удобны компаниям?
Слушать подчиненных
Все, что происходит в организации, в конечном итоге зависит от того, как менеджеры взаимодействуют с подчиненными и друг с другом, убеждены в международной консалтинговой компании Krauthammer. Разбираться в хитросплетениях этих отношений они решили с помощью масштабных статистических исследований.
«XRP Director» - программа для топ-менеджмента предприятия
Реализован новый продукт для поддержки принятия управленческих решений «XRP Director».
Русифицирована HR-система "ETWeb Enterprise"
Система может использоваться как самостоятельно, так и интегрироваться с уже работающими в компании IT-системами.
Фриланс-услуги: как не попасть впросак?
В России рынок фриланс-услуг находится в стадии развития. С каждым годом все больше компаний обращаются к независимым специалистам, считая, что сотрудничество с ними по ряду причин выгоднее, нежели с какой-либо организацией. И здесь важно знать некоторые тонкости, которые помогут не остаться и без денег, и без заказа.
Враг внутри
Начало нынешнего года ознаменовалось целым рядом инсайдерских скандалов. Во Франции Жером Кервьель стащил у Societe Generale пять миллиардов евро, чиновник из ЛихтенштейнА продал банковскую базу данных немецкому правительству, а в России живо обсуждались утечки данных об абонентах операторов сотовой связи. Не соскучишься.А сколько крупных вирусных эпидемий случилось за последние три месяца? Правильно, ни одной. А действительно громких хакерских атак? Ровно столько же, сколько и эпидемий. Вечная борьба за информационную безопасность сегодня переместилась в принципиально иную плоскость.
Российские компании любят "стукачей"
Отечественные фирмы всё чаще поощряют внутрикорпоративное доносительство.
Cтавка на просвещение
Полторы сотни российских компаний готовы ежегодно тратиться на обучение персонала. Успешное завершение учебы, как правило, влечет за собой вопрос: как удержать обученного работника, да еще без прибавки к жалованью?
Как сгоряча не наговорить лишнего
Персональная критика ваших подчиненных не должна сказываться на их комфортной работе в компании
Кто крайний на удаление
Теоретически сотрудники вполне способны работать вне офиса, высвобождая дорожающие площади. Однако решиться на аутсорсинг избыточного персонала, а уж тем более применять методы удаленной работы через Интернет пока готовы очень немногие компании. Очень уж непривычно.
Индекс счастья
Из чего складывается понятие «счастлив в труде»? И кто больше всех счастлив на работе? Британцы ежегодно составляют рейтинг самых «счастливых» профессий.
Плохой в безопасности
Согласно недавнему исследованию компании Booz & Co., занимающейся консалтингом в области управления, все меньше генеральных директоров крупных компаний покидают свои посты. Они практически не рискуют быть уволенными даже после двух лет низкой прибыли на акцию. Анализ наглядно демонстрирует, что директора корпораций часто не решаются выгнать слабого лидера, так как у них нет для него замены. Это открытие может подтолкнуть совет директоров к более тщательному планированию преемственности руководства.
Смена руководства. Как удержать старых сотрудников?
На сегодняшний день в качестве одной из наиболее распространенных причин увольнения российские соискатели называют смену руководства. Непродуманные действия HR-директора могут оборачиваться для компании "кадровыми потерями". Ситуация может развиваться по нескольким сценариям.
Рынок банковских кадров: кризис охлаждает, конкуренция разогревает
Высокие зарплаты российских «инвестиционщиков» спасают госбанки, заинтересованные в создании мощных инвестиционных блоков.
Как передать бизнес наемному руководителю и при этом продолжать эффективно его контролировать
Чем может закончиться передача бизнеса наемному менеджеру или отход собственника от дел, мы знаем. Нередко приходится слышать «страшилки» о том, как «владелец взял на работу наемного директора, а тот завалил бизнес, после чего владелец сам восстановил дело — и так несколько раз подряд» или «владелец нанял директора, который оказался с характером и требует свободы». У владельца в такой ситуации возникают вопросы: как найти и как мотивировать директора? И главное — как контролировать? Но для начала ему необходимо понять, что владелец бизнеса — тоже должность.
Топ в декрете
Женщинам-менеджерам возвращаться из декрета сложнее, чем рядовым сотрудницам. Работодатели ждут их на работе едва ли не сразу после родов. Одним ставят жесткие условия по срокам, другим за быстрое вливание в бизнес-процесс выплачивают премии.
Роль имиджа сотрудника в текучести кадров
Майкл Хаммер и Джеймс Чамп («Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе») определяют реинжиниринг, как фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений в таких ключевых для современного бизнеса показателях результативности, как затраты, качество, уровень обслуживания и оперативность.
Фолькер Йойте: «Пользуйтесь всеми кнопками мотивации!»
Известный в Германии специалист по управлению персоналом Фолькер Йойте был удивлен тем, что в российских компаниях сотрудники боятся своих шефов
Где мужчины не годятся
Интернет-порталы job.ru, superjob.ru и hh.ru, проанализировав сотни тысяч резюме, выяснили, какие специальности предпочитают мужчины, какие — женщины. Психологи говорят, что предпочтениями руководят стереотипы.