Статьи по теме «управление персоналом»
Заплатить, чтобы заработать: создаем отдел маркетинга с нуля
Для многих предпринимателей штатная должность маркетолога, тем более, профильный отдел в структуре бизнеса кажется для крупных компаний. Во многих случаях это действительно так, но если у собственника есть амбиции и желание развивать свой проект, без грамотного маркетинга обойтись довольно сложно.
Тайм-менеджмент. 8 способов спланировать дела на день
Подборка постижимых способов спланировать дела на день разными методами.
Как удержать персонал в условиях кадрового голода. Четыре самых эффективных инструмента
О том, что может помочь привлечь и удержать сотрудников в условиях нехватки кадров.
Кому и зачем размещаться на маркетплейсах. Какому бизнесу они подойдут, а какому — нет?
Если у вас есть свое производство и вы считаете, что пора открывать свой интернет-магазин, то советуем прочитать сначала эту статью. Возможно, вы пересмотрите свое решение и присоединитесь к маркетплейсам.
Должна ли компания индексировать зарплату сотрудников
В статье 134 ТК пространно указано, что индексация заработных плат сотрудников внебюджетных организаций устанавливается работодателем на основе трудовых, коллективных договоров и локальных актов.
Управление персоналом в сфере общепита
Аутсорсинг отдела продаж и его руководителя: находка или рискованная стратегия
Многие компании делегируют часть бизнес–процессов исполнителям на аутсорсе, чтобы сэкономить на выплатах штатным сотрудникам и направить время и ресурсы на выполнение более важных задач.
Чек-лист для делегирования: как нормально отдать дела другим
Делегирование — это не спихивание своих задач на других людей, а передача части функций, когда ответственность за результаты остаётся на делегирующем. А иногда вместе с задачей передаётся и часть полномочий. В этом случае на плечи другого человека ложится ещё и ответственность за результаты.
Как наработать клиентскую базу с нуля. 7 рабочих способов
Все начинающие предприниматели и владельцы бизнеса хорошо понимают, что без стабильной и постоянно растущей клиентской базы трудно добиться успеха и устойчивой прибыли. Собственно, увеличение количества клиентов — это одно из главных и наиболее важных заданий любого бизнеса.
Чек-лист — инструмент автоматизации бизнес-процессов
Любой рутинный процесс в бизнесе можно сделать эффективнее. Есть легкое и эффективное решение. Расскажем, как чек-листы повышают продуктивность.
Как выжать максимум из временного бюджета. 6 шагов тайм-менеджмента здорового человека
Считаем время как деньги, смотрим, как на самом деле успевать больше и остаться живым человеком.
Как прокачать бизнес. 7 способов привлечь новых клиентов
Без клиента не выживет ни один бизнес, поэтому привлечение новых покупателей — важная задача для любого предпринимателя. Рынок быстро меняется, а конкуренция растёт, поэтому стоит постоянно внедрять новые инструменты и стратегии для удержания клиентов.
Почему важно интегрировать CRM-систему в бизнес-процессы. Что дает CRM
В современном бизнесе системы управления отношениями с клиентами, или CRM, стали неотъемлемым элементом успешной стратегии. Понимание клиентов, качественное обслуживание и эффективные продажи — всё это приходит благодаря правильно интегрированной CRM. В этой статье рассмотрим ключевые моменты и преимущества такой системы в бизнес-процессы предприятия.
Метод GTD: как делать дела сделанными
Говорят, когда у человека много задач, он лучше работает. Да ладно?!
Как снизить расход ресурсов в команде и избежать конфликтов. 13 правил совместной работы
Разногласия в коллективе способны похоронить проект еще до начала работы. Сейчас расскажем простые правила, которые помогут снизить расход ресурсов в команде, избежать конфликтов, демотивации и перекладывания ответственности. А в результате — добиться цели без жертв.
Поддержка сотрудника в период адаптации. Делимся лайфхаком
Делимся лайфхаком, как организовать процесс поддержки сотрудника на испытательном сроке.
От аутстаффинга к нонкорингу: как компании эффективно делегируют бизнес-процессы?
Понятие аренды персонала появилось еще в 90-х, но популярности достигло только к 2000 гг. Эволюционный путь был следующим: сначала появился аутстаффинг, затем произошел upgrade до аутсорсинга, а за последние 7 лет услуга перешла на еще более совершенный уровень — нонкоринг.
Уважают, но не боятся: 7 главных правил успешных руководителей
Коммерческая эффективность любого предприятия — прямое следствие грамотного руководства. Управленец собирает команду, определяет вектор развития, распределяет обязанности, обеспечивает эффективное взаимодействие людей и структур, анализирует результаты, а значит — несет ответственность за все, что происходит в компании.
Цифра дня. Про кадры и конкуренцию
Большинство компаний считают, что переманивание персонала – это нормально.
Что такое фабрика идей на предприятии и как она работает
Сотрудники, искренне «болеющие» за свое дело, есть в каждой компании. Важной частью их мотивации является возможность предложить свою идею, быть услышанным и увидеть, как инициатива реализуется. Это не только способствует самореализации, но также помогает общему успеху организации.
