Статьи по теме «управление персоналом»
Сокращать или увеличивать расходы на персонал в кризис?
Стоит ли уменьшать зарплату персоналу и как провести сокращение ФОТ без негативных последствий для компании.
Десять признаков работодателей, от которых надо бежать без оглядки
Когда вы ищете работу, то, конечно, выбирают вас, но в равной степени выбираете и вы — с кем будет комфортно. Компании бывают разные: есть великолепные, есть хорошие, но именно вам не подходящие. А есть и откровенно плохие. Обычно подводные камни обнаруживаются после месяца-двух, но иногда тревожные сигналы видны уже на собеседовании.
Цитата дня. Про шапочки
Как сделать труд своих подчиненных эффективным? Повысить зарплаты? Улучшить условия труда? Зачем, если можно просто всех пронумеровать и поставить под камеры.
Что делать с сотрудниками при реорганизации компании
Реорганизация, т. е. изменение структуры компании в виде слияния, присоединения, преобразования, разделения, выделения – требует соблюдения определенного алгоритма действий и грамотного оформления кадровых документов. Разберем, как действовать кадровику, или бухгалтеру, который выполняет его функции.
Идеальный руководитель: кто он и как им стать
Какими качествами должен обладать идеальный руководитель? Каждый из нас легко их назовет. Но не все так просто: у каждого списки этих качеств будут разными. Так как же стать идеальным руководителем?
Пять типов сотрудников, которые снижают эффективность команды
Существуют типы сотрудников, которые в силу своих личных особенностей способны внести разлад даже в самый дружный и работоспособный коллектив. Они демотивируют коллег и разрушают привычные стандарты организации, от их действий снижаются результаты команды. Собрали пять типов токсичных сотрудников, а также способы их «нейтрализации».
Почему руководители боятся делегировать задачи сотрудникам?
Компания «Мегаплан» провела опрос среди 1155 начальников малого и среднего бизнеса. Результаты показали, что 41,3% руководителей российских компаний не готовы делегировать задачи из-за неуверенности в том, что сотрудники справятся с ней.
Пять правил, как делегировать работу
Люди, которые взваливают на себя всю работу, удобны и для подчиненных, и для начальства. Правда, недолго, потому что быстро устают. Чтобы уберечь себя от истощения, нужно научиться делегировать задачи. Давайте разберемся, как это делать правильно.
Пять процентов на ошибки: правила эффективного делегирования
Как работает по-настоящему эффективная система передачи функционала?
Сколько стоит один сотрудник?
Ваш бизнес растёт и успешно развивается, в связи с этим все делать самостоятельно становится уже сложно, пора задуматься о найме работников. Но, прежде чем принять решение, следует все продумать и взвесьте все «за» и «против», ведь новые сотрудники — это новые затраты и новые обязанности перед государством и самими сотрудниками. В нашем сегодняшнем видео, мы подробно расскажем вам о том, какие налоги и взносы стоит уплачивать в бюджет, как часто и каким образом их правильно рассчитать.
Почему ваш главбух не работает, и так ли это на самом деле
Прокрастинатор или эффективный управленец? Распознать довольно сложно, если вы не знаете всех деталей. Давайте попробуем посмотреть на ситуацию со стороны самого главного бухгалтера.
В России новый тренд на мотивацию персонала и формирование корпоративной культуры в компаниях
HeadHunter — крупнейшая платформа онлайн-рекрутинга в России, клиентами которой являются свыше 350 тыс. компаний, — провела опрос среди специалистов по управлению персоналом и выяснила, как за последний год изменилась их работа.
Автоматизация в комплексе: управление персоналом, расчет зарплаты, работа с кадрами
Сотрудники компании — это важный ресурс управления. И чем больше сотрудников на предприятии, тем острее встает вопрос о комплексной автоматизации управления персоналом и расчета зарплаты.
Нюансы расчета среднего заработка при оплате праздничных и выходных в 1С: ЗУП ред. 3.1
Предприятия и организации, работа которых требует непрерывного присутствия сотрудников, для выполнения поставленных задач вынуждены привлекать людей к работе в выходные и праздничные дни. Варианты могут быть разные. В этой публикации поговорим о нюансах расчета среднего заработка в таких ситуациях.
Три стиля руководства для главбуха (один как в армии). И при чем тут CRM
Бухгалтерия — тонкая наука, от слаженной работы коллектива зависит не только эффективность работы самой бухгалтерии, но и всей компании. Поэтому на плечах главбуха не только сведение дебета с кредитом, но и ответственность за координацию работы всех своих сотрудников. В этом ему могут помочь как современные технологии, так и классическая психология. При чем тут психология? Давайте разбираться.
Зачем бизнесу CRM: о чем вы могли не догадываться
CRM-система упрощает рутинную работу менеджеров, а значит позволяет им зарабатывать больше и быстрее. Руководитель тратит меньше времени на контроль за персоналом и получает возможность заниматься другими вопросами. Что это за «чудо-таблетка» для бизнеса и когда действительно нужно внедрить эту систему.
Обходимся без штатного бухгалтера: 10 советов директору
Если вы следите за деловыми новостями, то наверняка видели страшные истории — бухгалтер сбежал с миллионами, 10 лет переводил себе зарплату в сотни тысяч, не платил налоги или сдавал отчетность далекую от реальности. После такого пропадает желание брать на работу специалиста даже с дипломом и опытом. Можно ли самостоятельно организовать работу и обойтись без наемного бухгалтера? Ответим на вопрос 10 простыми советами.
Поиск кадров по базе резюме: когда это нужно
Обычно при поиске нового сотрудника, рекрутер размещает вакансию в открытых источниках и ждет откликов. Это дешевле и приходят более целевые кандидаты. Но в некоторых случаях стоит прибегнуть к "активному поиску" по базе резюме. Когда есть смысл переплачивать за этот инструмент, и какие преимущества это дает.
СЗВ-ТД с 1 июля 2021 года: как подготовиться без паники и штрафов
Главное изменение, которое касается всех работодателей, — обязанность заполнять код выполняемой функции. Как этот код подобрать и что будет за пустую графу — расскажем в статье.
Как построить крепкие отношения с коллегами
Психологический климат в коллективе очень важен для каждой компании. От него зависит не только общий настрой сотрудников, но и уровень доверия клиентов и партнеров, а, следовательно, и доходность компании в целом. Поэтому важно знать и применять на практике методы построения отношений внутри коллектива.
