Суперакции! Статьи по теме «управление персоналом»
Целеполагание — этапы развития компании. Какие бывают OKR?
Часто цели компании звучат как «заработать много денег» и «привлечь много клиентов». К сожалению, такие цели не дают команде понимание, куда именно идет компания.
Все о программе 1С:Зарплата и управление персоналом. Каковы ее возможности?
Для полноценного учета персонала, автоматизации HR-процессов, кадрового администрирования создана программа «1С:Зарплата и управление персоналом». Каковы ее возможности? Какие версии существуют?
Основы стратегического планирования. Этапы, методы и программы
Современные руководители пользуются различными технологиями, сервисами, инструментами, но условно их можно разделить на две категории. Во-первых, это методологии, которые уже были испробованы и доработаны в других компаниях. Во-вторых, это софт, приложения и другие продукты для автоматизации различных процессов.
HR в крупном производстве. Что такое HR-бренд и зачем он нужен?
Несомненно, у каждого HR-руководителя есть свой подход в управлении персоналом. Однако с крупным производством все немного сложнее. Как справляться с контрастом профессий и сохранять хорошие отношения во всем коллективе?
Работодатели жалуются на низкое качество подготовки студентов в вузах
Выпускникам не хватает практики.
Кому отвечать за внедрение 1С. Распределяем роли и формируем команду заказчика
«Один за всех и все за одного» — это точно не про проект автоматизации. Для успешного внедрения за каждым участником должен быть закреплён строго очерченный круг задач. Ведь если команда заказчика сформирована грамотно, расходы на внедрение можно сократить до 20%! Как это сделать, читайте далее.
Что такое бенчмаркинг и зачем он нужен вашей компании. Шесть этапов внедрения
Часто успех компаний зависит от того, насколько умело HR-подразделения привлекают, мотивируют и удерживают персонал. Чтобы оценить эффективность работы с кадрами существует много инструментов, один из них — это HR-бенчмаркинг. Рассказываем, что это за метод, из каких этапов состоит и чем может быть полезен вашему делу.
Что такое SWOT-анализ, и зачем он нужен бизнесу
SWOT-анализ — это метод стратегического планирования, который заключается в оценке сильных и слабых сторон бизнеса с учетом влияния внешних факторов. Анализ заключается в построении специальной матрицы, на основании которой формируются выводы и разрабатывается план действий.
Что делать, если сотрудники переехали в другую страну
На что обратить внимание, если ваши сотрудники оказались в другой стране на длительный срок? Выделили топ-5 направлений для предварительной проработки.
Сколько зарабатывает профессионал по клинингу. Где и как учат профессиональной уборке?
Вы удивитесь, но предложения на рынке труда начинаются от 70 000 рублей.
Как руководителю своими силами провести оценку персонала
Рассказываем о том, как самостоятельно провести оценку персонала. Предлагаем простые инструменты и разбираемся, какие черты характера человека с точки зрения психологии могут говорить о закономерностях поведения в определенных ситуациях.
Три способа, которые помогут вести управленческий учет в вашей компании
Также разберемся, почему управленческий учет так важен и чем он помогает бизнесу. Ну и расскажем, что поможет внедрить управленку через 1С или Excel.
Начисляем командировочные в программе «1С:Зарплата и управление персоналом». Как регистрируются командировки?
Пользователи версии 3.1.25.36 и выше конфигурации «1С:ЗУП» могут регистрировать и начислять командировки момент начисления заработной платы или аванса.
Пять типичных ошибок директора в управлении бухгалтерией. Если узнаете себя — срочно меняйте подход
Бухгалтерия в компании играет роль сопровождающую. Живет отдельной от остального бизнеса жизнью, будто немного сбоку. Как результат — получает внимание директора по остаточному принципу. Цифра уделяемого времени руководством стремится к нулю.
«Сложно найти и легко потерять». Почему на должность директора трудно нанять подходящего сотрудника
О том, почему на руководящую должность трудно подобрать релевантного сотрудника, и том, какая проблема существует при удержании директора в компании.
Что не является задачей? Это понимание необходимо, чтобы определять задачу, действуя от противного — методом исключения
Ранее, в статье «Что такое задача?» я описал требования, которые позволяют идентифицировать главную сущность менеджмента — «задачу», отделить её от других сущностей. Сейчас, думаю, стоит ответить на вопрос: что же не является задачей?
Онбординг для новых сотрудников: зачем нужен и каким должен быть
Чтобы адаптация сотрудника в коллективе прошла безболезненно, нужно стать для него другом и наставником. Такую роль может взять на себя эйчар, но руководитель тоже не должен оставаться в стороне. Рассказываем, какие задачи решает онбординг и почему это так важно для компании.
Вернуться в компанию, из которой вы ушли: за или против
Если вы планируете вернуться на предыдущее место работы, подумайте: стоит ли игра свеч. Поговорим о всех «за» и «против» камбэка и о том, как относятся к подобным бумерангам работодатели.
Когда и как сокращать сотрудников
Процедура сокращения сотрудников сопряжена с трудностями психологического характера. Как можно избежать сокращений? Как увольнять работников, оставаясь в хороших отношениях после расставания? Какие ошибки допускает работодатель при сокращении?
Как проверить работу финансиста на удалёнке (чек-лист с темами внутри)
Мы уже рассказали, что такое аутсорсинг и объяснили, как малому или среднему бизнесу поручить финансовые решения профессионалам. Сегодня пройдёмся по теме, как понять, справляется ли такой специалист со своими обязанностями или нудно искать ему замену.
