Статьи по теме «управление персоналом»
Как 1С:Кабинет Сотрудника упрощает управление персоналом
В современном бизнесе управление персоналом играет ключевую роль. От того, насколько эффективно организован процесс управления сотрудниками, зависит успех всей компании. Для облегчения этой задачи был создан сервис 1С:Кабинет Сотрудника. В данной статье мы рассмотрим его основные функции и возможности, а также приведем практические примеры использования.
Нанимать или взращивать? Разбираемся, откуда брать руководителей
Кадровый голод на рынке касается не только линейного персонала, но и топ-менеджеров с управленцами. Мало того что найти их непросто, они еще и стоят очень дорого. Давайте разбираться, когда наем руководителя со стороны оправдан, а когда лучше взрастить такого внутри компании.
Что такое «Битрикс24» и как он помогает компаниям работать. Обзор программы
Для успешной работы компании важно наладить бизнес-процессы. От своевременной и точной работы сотрудников с клиентами зависит скорость и качество оказанных услуг, а значит развитие компании и получение новых проектов.
Работа не мечты. Или какие требования к главбуху может предъявить директор
Приветствую вас, дорогие читатели! С вами Ольга Ульянова, аудитор. Сегодня хотелось бы обсудить какие бывают требования к главному бухгалтеру при приеме на работу. Эта статья будет полезна больше бухгалтерам, чем бизнесменам. Вы найдете здесь необычные истории трудоустройства и практические советы.
Восемь способов стать любимым начальником
Рассказываем, как выстроить отношения с подчиненными, чтобы ваша компания работала без сбоев и конфликтов, какие кадровые и управленческие стратегии приносят эффект.
Кадровый вопрос. Какие же решения можно предложить для преодоления кадрового дефицита?
О кадровом голоде сейчас не говорит только ленивый. Как руководитель бухгалтерской фирмы на аутсорсе, я не понаслышке знакома с этой проблемой.
Как систематизировать обучение в компании
В современном корпоративном обучении царит хаос: расписание — непредсказуемо, отчеты — заполняются вручную, аналитика — отсутствует. Это реальность, с которой сталкиваются многие компании. Однако, есть способы изменить ситуацию к лучшему.
Диспансеризация не так страшна, как ее выставляют
Недавно Роструд напомнил о правилах проведения диспансеризации. Казалось бы, обычная новость для бухгалтеров, напоминалка, так сказать. Но я вспомнил, что на нескольких местах работы такой зверь как диспансеризация вроде бы был, а вроде бы и нет…
Как развивать коммуникативные навыки у сотрудников: неочевидные ловушки в стратегиях
Развитые коммуникативные навыки уже давно стали базовым требованием не только к сотрудникам, но и к деловым людям в целом. Компании стараются уделять этой теме особое внимание и, как правило, учат своих сотрудников правильному выстраиванию коммуникаций. Однако на практике это далеко не всем удается, и сотрудники продолжают выстраивать деструктивные отношения и с клиентами, и с коллегами. Обычно это происходит из-за системных проблем, о которых и пойдет речь в этой статье.
Как выбрать тесты способностей для оценки сотрудников и кандидатов: подробный гайд
В современном мире конкуренция на рынке труда становится все более острой, а значит, компаниям необходимо не только привлекать, но и удерживать квалифицированных сотрудников. Одним из ключевых элементов успешного управления персоналом является эффективная система оценки, которая включает тесты способностей.
Что такое Канбан. Как управлять потоками задач, а не тонуть в них
Методология Канбан зародилась в программировании, но нашла свое применение как в профессиональной, так и в личной жизни. Я расскажу о сути и назначении метода и перечислю самые крутые цифровые канбан-доски.
Что нужно знать о профессии «специалист по кадрам»
Всем привет! Это продакт-менеджер сервиса Клерк.Работа, и здесь я буду делиться полезными статьями о поиске работы, рассказывать, какие специалисты востребованы на рынке и какие компетенции стоит развивать сейчас. А пока мы разберем, кто такой специалист по кадрам, что входит в его обязанности и сколько он за это получает.
Жесткая правда цветочного бизнеса
Топ‑менеджер энергетической компании, создатель цветочной студии — лучшей в Якутии, наконец, владелец собственного бизнеса по упаковке цветочной продукции с годовым оборотом 50 млн рублей, эксперт по экономике, партнер МоегоСклада, автор книги «Цветочный бизнес без цензуры» — вот далеко не полный список регалий Марии Андреевой.
Дефицит кадров: как решить проблему в медицинской организации и не только
Дефицит кадров ставит перед руководителями медицинских организаций непростую задачу. Важно не просто избегать текучки, но стараться удерживать ценных сотрудников. Что действительно способно мотивировать? Можно ли поддерживать стабильную «температуру» и не допускать кадрового голода?
Как перестать бояться и начать эффективно делегировать задачи
Даже когда задач очень много, я ничего не успеваю, и хорошо бы часть задач кому-то передать, часто ловлю себя на мысли «Да лучше сам сделаю». С передачей дел у меня проблемы, я от этого давно страдаю, поэтому решил наконец разобраться, а как вообще правил
Как работают рекрутеры на удаленке: плюсы и минусы каналов поиска персонала
Удаленной работой сейчас никого не удивишь. В эпоху после пандемии многие компании перешли на исключительно удаленный формат работы.
Как мы подбираем менеджеров по продажам за 2 недели
Владельцы бизнеса считают, что хорошего менеджера по продажам днем с огнем не сыскать. Но вся проблема заключается в подходе к найму этих специалистов. В этой статье я распишу пошаговый план найма МОП и расскажу о всех подводных камнях.
Как построить отношения в команде, чтобы люди не выгорали
Успехи компании зависят от гибкости в управлении процессами и умения выстраивать отношения в команде. И это понятно — взаимодействие сотрудников напрямую влияет на качество бизнеса. Так что умение подобрать людей и собрать из них команду — чуть не главный момент для успеха компании.
Подбор руководителя: как правильно организовать найм
Организация процесса найма руководителя — это очень важный этап в развитии бизнеса, который требует тщательной подготовки и планирования.
АСУЗ — это инструмент ТОПов для кибернетического управления онтогенезом организации. Часть 2
Продолжаем разбирать вопрос: почему АСУЗ — это инструмент ТОПов и как он им поможет в управлении онтогенезом организации при возрастающей сложности?