Статьи по теме «управление персоналом»
Как футбольные соревнования могут поднять мораль сотрудников
Пять советов от TeamViewer руководителям компаний: как повысить производительность подчиненных и выполнить план работы во время мирового турнира по футболу.
6 инструментов для обнаружения утечек рабочего времени
Многие ожидают от технологического прогресса возможности работать меньше, чем прежде. Однако оказывается, что люди, имеющие доступ к технологиям — образованный и состоятельный средний класс, — на самом деле работают больше, чем представители предыдущего поколения, сообщил в середине апреля со ссылкой на несколько исследований журнал The Economist.
Новое о профессиях. Попурри
Эйчары знают понемножку обо всех профессиях. Но в этот раз HR-Journal расскажет то, чего не знают даже они.
Классификация эйчаров и как с ними подружиться
Почему нельзя откровенничать с эйчаром-«мамочкой»? Какой менеджер по персоналу чувствует себя в роли серого кардинала как рыба в воде? Кто удостоился титула «наказание господне»? И как найти ключик к каждому из этих колоритных персонажей? Продолжаем сортировать эйчаров по типам и категориям, баночкам и коробочкам.
Служебный роман
Сегодня, благодаря вчерашним стараниям нашего “уважаемого” и вездесущего заместителя главного бухгалтера, генеральный директор заставил весь офис написать некоторое подобие объяснительных на тему служебных романов.
Бизнес это не театр... но многие роли похожи
Ситуация «Карабас Барабас и его команда», если мы говорим о том, что есть деспотичный и авторитарный руководитель, а у него в подчинении команда безынициативных марионеток, то такая ситуация достаточно часто свойственна российскому бизнесу. Для европейского менеджмента она характерна в меньшей степени. Отличие европейского стиля управления от российского состоит в том, что в Европе собственники всё-таки больше опираются на различные системные показатели.
Решаем конфликты: «айкидо» или молчание?
Конфликты на работе с начальником отнюдь не редкость. За конфликтом всегда стоит борьба интересов. Часто, конфликтуя, человек старается добиться своей цели, используя манипулирование, энергетически, эмоционально давя на вас. Итак, как избежать конфликтов с начальником. И что же делать, если он уже случился?
Если победить стресс нельзя, так может нужно им наслаждаться?
Стресс на рабочем месте, наверное, одна из самых изъезженных тем в прессе, посвященной проблемам управления персоналом. Но тема важная, сложная и касается буквально всех, кто работает в организациях сегодня. Начнем с определения стресса, для того, чтобы понимать, что мы говорим об одном и том же.
Большинство работодателей не намерены проводить сокращения работников
В мае количество компаний, в которых в ближайшее полугодие намечены сокращения , уменьшилось почти на четверть. Так, в текущем месяце только 17% компаний заявили о намеченных сокращениях, в то время как в марте таковых было 22%.
Где взять компетентных сотрудников
Сегодня именно наличие компетентных менеджеров и специалистов обеспечивает динамичное развитие компаний, поэтому проблема внутрикорпоративного обучения персонала становится все более актуальной, тем более что система государственного образования не обеспечивает потребности бизнеса в квалифицированных кадрах.
Экспертный совет Минтруда одобрил 315 профессиональных стандартов
Министр труда и социальной защиты РФ Максим Топилин заявил на заседании Национального совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям, что экспертным советом при Минтруде одобрено 315 профессиональных стандартов.
Смутное время для HR
С начала года российская экономика демонстрирует уверенное снижение темпов роста, а эксперты все чаще говорят о том, что установившаяся стагнация вскоре перейдет в уверенную рецессию. В таких условиях многие компании начинают проводить оптимизацию расходов и штата, однако не всегда эти действия можно назвать обоснованными и правильными.
Компании, не реализующие мечты своих сотрудников, обречены на вымирание
Каждый инвестор, вкладывая средства в свою компанию, надеется на устойчивый доход. При этом большинство бизнесменов при реализации проектов сталкиваются с кадровой проблемой.
Хотите распрощаться со своими мечтами, разрушьте мечты ваших сотрудников
Вы как владелец бизнеса вкладываете огромные средства в то, чтобы ваше детище работало, а это – и первоначальные инвестиции в основные фонды, и текущие расходы на поддержание функционирования бизнеса. В зависимости от размера предприятия суммы могут варьироваться от десятков тысяч до миллиардов рублей. Помимо денежных сумм на кон ставится и жизнь, которую вы вкладываете в то, чтобы ваша мечта обрела реальные очертания, начала приносить устойчивый доход и радовала сердце и душу.
Памятка управленцу: все основные теории трудовой мотивации ясно и кратко
Процесс мотивации сложен и неоднозначен. Существуют различные подходы к описанию процесса возникновения и реализации потребностей у сотрудников. Эти подходы отражены в различных теориях мотивации. Каждая из этих методик может что-то предложить руководителям, а различные их элементы во многих отношениях дополняют друг друга.
Вредные корпоративные привычки: миф или реальность
Любая система состоит из отдельных элементов: организм из клеток, компания из сотрудников. Дефектные элементы не дают системе работать эффективно. Так, больные клетки убивают организм, а негативные установки и действия сотрудников разрушают компанию. Величина и скорость разрушения любой системы зависит от сложности «болезни», масштаба «заражения» и силы влияния «больных» элементов на общий процесс.
Адаптация персонала: три подхода и четыре этапа
Адаптация — это процесс взаимного приспособления работника к организации и организации к работнику. Обычно большинство новых сотрудников, приступая к деятельности на новом рабочем месте или приходя в новую организацию, стараются проявить себя с положительной точки зрения. Однако трудовая деятельность на новом рабочем месте может быть сопряжена с негативными моментами.
Когда молчание — знак несогласия
Многие из нас успели поучаствовать в десятке-другом совещаний. Однако вряд ли нам придется экономить пальцы, пытаясь припомнить те из них, которые привели к нужной цели, дали ожидаемый результат. Типичная проблема совещаний — формальные решения, которые впоследствии сотрудники не хотят или не могут выполнить. Откуда берутся эти фантастические планы? Почему вместо «орднунг унд арбайтен» итогом обсуждений становится лишь энтропия в отдельно взятой организации?
Большинство работодателей не собираются сокращать сотрудников
Согласно исследованию, проведенному рекрутинговой компанией Antal Russia c 18 по 20 марта 2014 года, большинство работодателей в перспективе ближайших 3-6 месяцев не планируют сокращать сотрудников.
10 фраз руководителей, которые они боятся произнести
Признания, которых так не хватает многим сотрудникам.