Суперакции! Статьи по теме «управление персоналом»
Вадим Игоревич, заместитель директора по персоналу из Кирова
Я работаю на руководящих должностях уже более 10 лет. Работать на должностях ниже начальника отдела или цеха считаю ниже своего достоинства.
Минус игрек
Поколение Y, рожденное в 1990‑е годы и массово выходящее сейчас на российский рынок труда, имеет все шансы стать «потерянным». Свойственная большей части игреков смесь амбиций с пассивностью и дезориентацией — прямое отражение положения дел в нашей стране. Расплачиваться же приходится работодателям.
1000 кандидатов на 40 мест
Создатель уникальной фабрики стартапов Y Combinator, программист и эссеист Пол Грэм утверждает, что главный принцип любого бизнеса — понять своих клиентов и дать им то, что они хотят. Именно благодаря этому принципу финансируемые им проекты за считаные месяцы становятся не просто прибыльными, а по-настоящему успешными.
Модели корпоративной культуры
В каждой организации существует доминирующая корпоративная культура и набор субкультур, в соответствии с которым отдельные группы определяют свое поведение. В настоящее время нет универсальной классификации корпоративных культур, типичных для государственных, коммерческих и общественных организаций. В каждой конкретной классификации принят определенный набор критериев или параметров, в соответствии с которым описывается тип корпоративной культуры.
Надомный труд или дистанционный: как лучше оформлять сотрудников
С 19 апреля 2013 года при трудоустройстве сотрудников, работающих вне офиса, работодатели могут выбирать между двумя типами оформления: надомной и дистанционной работой. Чтобы и вы сделали правильный выбор, мы проанализировали юридические особенности этих видов занятости.
Если токарь придет к управлению, он и будет вести себя как токарь
Я, к сожалению, не знаком с Владимиром Довганем, но смотрел многие его видео. Он озвучивал мысли по поводу советских фильмов, которые рассказывали нам о производстве. Раньше было как: если мужчина хорошо работает за станком, значит, он достоин быть начальником цеха, но это совершенно неправильно. Хотя в понятиях Советского Союза было именно так. Человек, хорошо работающий у станка, вряд ли хорошо управляет людьми. Это была одна из главных ошибок советских времен.
"Плюшки" и мотиваторы поколения Y
Специалисты в области управления персоналом с каждым годом отмечают все больший рост проблемы, связанной с поиском правильной мотивации для поколения "игрек". Те, кто родились в середине 80-х годов, сейчас активно строят свою карьеру и делают это по-своему. Их действия нередко идут вразрез с ожиданиями работодателей, и все больше HR-специалистов задаются вопросами о том, чем привлечь и как удержать "игреков" на рабочих местах.
500 стартапов — кто больше?
Дэйв Макклюр — известный предприниматель, один из бизнес-ангелов, инвесторов, вкладывающих средства в инновационные проекты на начальном этапе их создания. В прошлом – консультант по технологиям компаний Microsoft и Intel, директор по маркетингу PayPal, директор по инвестициям Facebook, сейчас основатель и партнер венчурного фонда 500 стартапов.
«Мое присутствие обязательно?», или В чем ценность совещаний
Слово «совещание» у каждого человека вызывает разные чувства и образы. Кто-то видит совещание как время отдыха от основной работы. Для кого-то это важная часть бизнес-процесса, необходимая для успешного функционирования всей компании. А кто-то считает совещания пустой тратой личного и рабочего времени. Мнения расходятся.
Я могу уволить и себя
— За мою предпринимательскую деятельность, которой уже больше 10 лет, увольнял я много раз. Были разные ситуации. С одними людьми мы расставались по-мирному, с другими были конфликты. Были ситуации, когда люди от меня уходили, а потом приходили назад.
Модели управления компанией
— Модель управления — понятие, которое включает в себя разнообразные элементы, такие как организационная структура, корпоративная культура, методы мотивации, различные политики компании и другие. На мой взгляд, один из наиболее важных элементов — это общий принцип управления, характер реализации властных полномочий руководства, так как в большей мере именно руководитель выбирает управленческую модель.
Проблемы «продажников» и варианты их решения
Частой ошибкой руководителей коммерческих отделов является реакция на действия сотрудников (особенно негативные) без анализа причин. Правильно поставленный вопрос — половина решения задачи. Главный вопрос, который должен научиться задавать себе каждый руководитель: «Почему?» Рассмотрим реальные примеры неэффективного поведения сотрудников, постараемся найти его возможные причины, а также кратко обсудим возможности коррекции проблемного поведения.
Законы эффективного кадрового управления (и следствия из них)
Для правильной организации работы с людьми в компании следует определиться с теми правилами, принципами и закономерностями, которые регулируют эту область деятельности компании. Первый из них — признание в компании на всех уровнях управления человеческих ресурсов в качестве ключевого объекта инвестиций компании, имеющего приоритетное значение по отношению ко всем другим видам капитала. Выделим главнейшие законы эффективного кадрового управления.
7 отличий удаленной работы от фриланса
Время от времени у многих офисных работников мелькает мысль о том, чтобы податься во фриланс. Мотивов для этого шага бывает достаточно: одним сложно приступать к своим обязанностям в 9 утра; другие недовольны тем, что рабочий день заканчивается слишком поздно; третьим в течение дня надо выполнить еще и обязательную часть личных дел, а кто-то просто мечтает об отсутствии наблюдательных коллег за спиной.
Не ошибается тот, кто спит
Колумб плыл в Индию, но приплыл в Америку. С одной стороны, он совершил промах, а с другой — открыл новые земли, которые дали людям новые возможности, а он сам стал известным первооткрывателем. Состоялась очень интересная «ошибка», которая вписала его имя в историю. Есть более неприятные ошибки, которые компания совершает на глобальном уровне, не учитывая реалии времени.
Лояльные убийцы бизнеса
В этой статье мы хотим рассказать о той разновидности сотрудников, которые являются полной противоположностью легионеров. Этих людей мы называем «Killers business».
Вас тут не работало! Исчезающие профессии
Фантасты охотно пугают население Земли мировыми эпидемиями, ядерной зимой, зомби-апокалипсисом. Но для соискателей намного хуже, когда фантазировать на тему мира будущего начинают эксперты рынка труда. На глаза редакции Rabota.ru попалась занятная инфографика, в которой утверждается, что через несколько лет в стране не останется кассиров, прорабов и швей...
Служебный роман был у более 40% работников
Более 40% российских работников признались, что в течение трудовой деятельности хотя бы раз вступали в романтические отношения с коллегами по работе. Такие данные приводит Служба исследований HeadHunter.
Идеальный рекрутер
Как известно, совершенных людей не бывает, а работников - тем более. Есть лишь подходящие и не очень для выполнения определенного вида работ кандидаты. В данной статье мы поговорим о профессии рекрутера и его базовых компетенциях.
Генеральному директору нужно знать не больше 20% банальных вопросов
«Пожарный директор» — явление для бизнеса интересное, неоднозначное. Вопросов возникает масса: почему «пожарный директор» возникает только в кризисные моменты в компании, разве это правильно? И кто ему мешал раньше появиться? Если же вы хотите нанять такого антикризисного менеджера, то как определить, что именно он — «пожарный директор»? И как руководителю, действующему собственнику понять, что этот «кризисный пожарный» — именно тот, кто ему нужен? Это что-то из области фантастики.