Статьи по теме «управление персоналом»

Управление персоналом

Рыба гниет с головы!

Думаю, что у всех наемных менеджеров, работавших когда-то и далеко не единожды по первому варианту, хотя бы раз, но был такой «горький опыт»

Управление персоналом

На растущем рынке маркетологов самыми востребованными являются бренд менеджеры, а продолжающийся отток специалистов из табачной индустрии скоро достигнет своего пика

На сегодняшний день на рынке труда наблюдается cтабильный рост спроса на маркетологов среднего звена. Основной причиной является растущая значимость маркетинг-специалистов в компаниях вне зависимости от сферы их деятельности. Сектор FMCG по-прежнему является наиболее заинтересованным в найме маркетологов. Ведь именно в сфере потребительских товаров маркетинг играет важнейшую роль в привлечении покупателей, поэтому спрос всегда будет высоким.

Управление персоналом

Технология клонирования выдающихся работников

Часто ли вы, глядя на своих замечательных сотрудников, в сердцах говорите: «Клонировать мне их, что ли?» Работа множится, а передать ее некому. Ведь никто не может так придумать и так сделать, как это делают они. Вы и брать извне пробуете, и своих наставляете. Однако дорог, ведущих к успеху, несколько и успешным можно быть по-разному. Такая технология клонирования существует. Она состоит из восьми основных этапов.

Управление персоналом

Все по местам!

Некоторые работники, положа руку на сердце, могут сказать, что офис для них — второй дом. И не потому, что в нем они проводят весь световой день (а кто-то засиживается и до ночи), а потому что им приятно и комфортно находиться на работе. Портал Rabota.ru разобрался, как офисные сотрудники обустраивают свои рабочие места и как работодатели помогают им в этом нелегком деле.

Управление персоналом

Почему разваливаются отделы продаж

Вы когда-нибудь искали причины, почему стабильно работающий отдел продаж вдруг перестал выполнять план? Почему начала снижаться прибыль, а расходы стали возрастать? Почему оказалось, что годами отлаженная система начала давать сбой? В чем причины такого спада в продажах? На самом деле их существует несколько, и мы перечислим основные.

Управление персоналом

Директор по персоналу: работа над ошибками

В каждой профессии, на каждой позиции, в центре любого круга проблем — человек, которому свойственно иногда ошибаться. Директор по персоналу — не исключение. Какие же ошибки чаще всего совершает главный эйчар организации?

Управление персоналом

О целях современного коучинга в бизнесе

Основоположником коучинга как метода считается Тимоти Голви – гарвардский преподаватель и эксперт по теннису после публикации книги «Внутренняя игра в теннис». Слово внутренний Тимоти использовал для обозначения внутреннего состояния игроков, поскольку «оппонент внутри нашей собственной головы более труден, чем противник в реальной игре».

Управление персоналом

Сотрудники среднего бизнеса — как дети, которые играют в песочнице

Помешать среднему бизнесу стать крупным может, во-первых, страх делегировать полномочия по принятию решений. Такие управленцы рассуждают примерно следующим образом: «Никто лучше меня не сделает; люди рискуют моими деньгами, и им все равно; они не платят за свои ошибки так, как я, поэтому все должно быть с моего согласования».

Трудовое право

Конфликт на работе – повод для дисциплинарного взыскания?

Любая организация, даже самая маленькая, представляет собой коллектив, который в свою очередь является группой, совокупностью людей, объединенных совместной деятельностью. Поэтому всегда необходимо помнить о наличии так называемого человеческого фактора. Нередки случаи, когда прекрасного специалиста, знающего и отлично выполняющего свои трудовые обязанности, стараются по малейшему поводу уволить из-за его склочности, склонности к конфликтам и неуживчивости с другими сотрудниками.

Управление персоналом

Восемь советов для лучшего управления дистанционно работающими сотрудниками

Компания Hewlett-Packard, некогда крупнейший в мире производитель персональных компьютеров, решила отказаться от практики использования дистанционной работы сотрудников и перевести всех своих работников в офисы. В корпорации говорят, что пока просто собираются привить удаленным сотрудникам дисциплину и «корпоративный дух». Кроме того, менеджмент обещает, что те сотрудники, которые решат не увольняться в связи с новыми правилами, получат прибавку к зарплате.

Управление персоналом

Отношения на расстоянии

В апреле в России вступил в силу закон о дистанционном труде. Тем самым российские законодатели подчеркнули, что удаленная работа пользуется все большим спросом как среди работодателей, так и среди работников. И если раньше дистанционная работа предназначалась для некоторых категорий сотрудников, то сейчас круг «удаленных» профессий значительно расширился.

Карьера бухгалтера

Карьера и имидж в социальных сетях

В последнее время все чаще возникают споры и обсуждения того факта, что многие работодатели хотят познакомиться поближе с потенциальным сотрудником, для чего просматривают его профили в социальных сетях.

Фото ИА «Клерк.Ру»
1
Управление персоналом

Лояльный сотрудник: быть или не быть?

Основа любой компании - компетентные и надежные сотрудники. Практически каждый работодатель мечтает о работнике, который даже в тяжелые времена способен с пониманием отнестись к задержке зарплаты и при необходимости потрудиться в выходные без дополнительной оплаты. Но если подобное входит в систему, работать на таких условиях становится невыносимо. Как оставаться лояльным сотрудником, не позволяя на себе ездить? И нужно ли вообще быть верным паладином своего работодателя?

Управление персоналом

Вы возьмете на работу шофером того, кто вчера с первой попытки сдал на права?

Иногда вроде бы все идет тихо-мирно, изо дня в день идут рутинные операции – и вдруг на стол руководителя ложится пачка заявлений на увольнение. Неожиданно...

Ведение бизнеса

Великие компании рождаются от идеи

Идея любого бизнеса должна работать на развитие. Не знаю вот только, характерен ли для бизнеса бальзаковский возраст. Иногда всего за несколько лет компания проходит от «рождения» до «глубокой старости» или вообще прекращает свое существование. Есть и те, кто способен переродиться. Наверное, это единственное отличие от жизненного цикла человека–перезапуск компании, второе дыхание, новые черты.

Управление персоналом

Добро пожаловать в «черный список»!

Работники часто любят жаловаться на свою тяжелую судьбу: начальник хам, зарплату вовремя не платят, офис в подвале... И нередко свое мнение о работодателях они высказывают не только друзьям и родным, но и пользователям интернета на специальных сайтах, отмечая, какие компании хорошие, а какие — не очень. Однако у работодателей тоже есть свои «черные списки», в которых неугодные сотрудники заботливо отмечены крестиком.

Управление персоналом

Минтруд разработал рекомендации по внедрению антикоррупционных мер в организациях

Директор Департамента развития государственной службы Минтруда РФ Дмитрий Баснак сообщил на брифинге, что министерство совместно с ведущими российскими бизнес-объединениями подготовило Методические рекомендации по внедрению антикоррупционных мер.

Фото Евгения Смирнова, ИА «Клерк.Ру»
Психология для бухгалтера

Работники стареют, умнеют и больше не выносят потогонного режима работы

Представления вековой давности о работнике как о винтике в сложной машине корпорации давно устарели. Об этом заявил сооснователь Института осознанного капитализма, бизнес-консультант Раджендра Сисодиа.

Фото Татьяны Зубковой, ИА «Клерк.Ру»
Управление персоналом

Дело не в адаптируемости, а в корпоративной культуре...

У нас заявлена тема интервью — адаптация. Опишите признаки людей, которые, по данным резюме, плохо или совсем не адаптируются? Какие вопросы нужно задавать на собеседовании, чтобы понять, насколько он адаптируемый?

Карьера бухгалтера

Работодатель не выбирает между хорошим и очень хорошим специалистом

Персонал не мебель со сроком амортизации, а ключевой актив консалтингового и продуктового бизнеса, особенно в IT-сфере. Здесь любой продукт — это интеллектуальная собственность, рождающаяся в голове конкретных людей. И эти же специалисты являются ключевыми носителями компетенции. Более того, именно от них зависит, будет ли компания в целом успешной на рынке или нет.