Статьи по теме «управление персоналом»
Отпусти народ свой. Домашний офис как признак эффективного управления персоналом
Все-таки, далеко нам до счастья. Если говорить о бизнесе в архитектурных терминах, российский бизнес несет на себе явный отпечаток «сталинского ампира». Нравится нам городить такие большие, все с завитушками, компании, чтобы, значит, подчеркивали мощь и величие, чтобы голову задирать нужно было, когда рядом стоишь.
В плену у страшных лейтенантов, или кое-что о вреде юнократии
Российские работодатели стонут: мало того, что падают образованность и трудолюбие молодых специалистов, так еще и ответственность за результаты у них «ниже плинтуса» – словно у детей. Беда и с дисциплиной: если в СССР прогул рассматривался как ЧП, то теперь им никого не удивить, а опоздания стали ежедневными и повальными.
Большинство россиян считают свою работу творческой
Большинство российских работников считают свою работу творческой. Так, в частности, 58% опрошенных заявили о креативности своей работы, поскольку в процессе ее выполнения приходится решать нестандартные задачи.
Бонусы по расчету
В погоне за самыми лучшими специалистами работодатели, помимо высоких окладов и премий, обещают все больше нематериальных благ — бесплатное питание, компенсацию транспортных расходов и мобильной связи, абонемент на посещение фитнес-клуба или бассейна, медицинскую страховку и многое другое. Но порой возникает ситуация, когда у сотрудника по определенным причинам нет возможности использовать все бонусы компании, но бесплатные «плюшки» так и манят...
Клей, воздух и локомотив, или как создать качественные коммуникации в организации
Поскольку в организациях работают живые люди, самые значимые решения и идеи рождаются в ходе, или как результат, живых коммуникаций. Присущая им доля спонтанности и непредсказуемости, делает коммуникации сложным и, в тоже время, бросающим вызов объектом управления.
Инструменты решения агентской проблемы в корпоративном управлении
Одна из центральных проблем любой современной корпорации — агентская проблема. Собственник (или собственники) нанимает менеджеров для достижения определенных целей. Однако прибыль зависит не только от усилий менеджеров, но и от внешних факторов.
Галантерейщик Бонасье и кардинал Ришелье спасут Францию!
Многие эйчары рассказывают, что собственники требуют от них назначить стукачей внутри компании, которые бы сообщали о том, что происходит там внутри, в курилках, о разговорах сотрудников. Эйчары, как правило, отказываются, говорят, что в нашем обществе после сталинских годков это почти невозможно.
Только угроза увольнения заставила ее встряхнуться...
Стоит только ввести в крупнейшую поисковую систему Google слово «депрессия», как она сразу выдаст вам около 10,5 млн результатов. И вы узнаете, что первая причина неявки на работу, по мнению Всемирной организации здравоохранения, — это депрессия.
Мотивация внутренняя и внешняя
Внутреннее удовлетворение подразумевает, что выполнение работы само по себе служит вознаграждением. Поэтому для таких видов деятельности не требуется дополнительной мотивации.
Тактика аргументации управленческих решений
Аргументирование — это наиболее трудная фаза убеждения. Оно требует знаний, концентрации внимания, присутствия духа, напористости и корректности высказываний, необходимости владения материалом и четкого определения задачи.
«Добро пожаловать или посторонним вход воспрещен». Вариации на тему Адаптации менеджера по персоналу
Предполагается, что адаптация сотрудников в организации – это забота менеджера по персоналу, который, собственно, и должен заниматься решением проблем вхождения в коллектив новых сотрудников. А что делать, если сам менеджер по персоналу и есть новый сотрудник? Кто займется адаптацией самого менеджера по персоналу?
Каждый пятый руководитель регулярно ест сладости на работе
Каждый пятый руководитель регулярно ест сладости на работе. Так, в частности, о пристрастии к употреблению сладкого на рабочем месте заявили 19% опрошенных руководителей.
Доход и труд: экономическое поведение людей и девять моделей мотивации
Каждый человек стремится получить определенную профессию и работать в конкретной сфере, стать квалифицированным специалистом, обеспечить свою семью, построить дом и т. д.
Люди и скрепки
Дано: растущая российская компания, у которой около 60% расходов приходится на персонал. В позапрошлом году персонала было четыреста человек, в прошлом — пятьсот, а теперь — семьсот.
Мой босс: odi et amo
66% жителей столицы волнует, каким человеком является их руководитель, в то время как 34% личные качества начальника совершенно безразличны, выяснил аналитический центр портала Rabota.ru.
Решают всё!
Как трудовые ресурсы превратить в человеческий капитал.
Большинство работников хотели бы открыть собственное дело
Согласно исследованию, работниками, желающими организовать собственное дело, в первую очередь движет стремление к независимости (59%), а также желание существенно повысить свои доходы (20%).
Особенности управления персоналом малого предприятия
Особенностью малого предприятия является тесное взаимодействие руководства с персоналом. На малых предприятиях часто отсутствуют документы по регламентации кадровой работы, а существует система неофициальных установок.
Тили-тили тесты...
Вопрос, часто волнующий менеджеров по персоналу – стоит ли использовать тестовые методики в процессе отбора и оценки персонала, и если да, то какие?
Классификация "эйчаров" и как с ними подружиться
"Эйчаров" любит начальство и недолюбливают подчиненные.