Суперакции! Статьи по теме «управление персоналом»
Планирование затрат на обучение: пошаговая технология
Из каких этапов состоит процесс планирования обучения? Как рассчитать бюджет на основе целей обучения?
Мотивация персонала 2012: могут ли компании заинтересовать российских сотрудников чем-то, кроме денег?
В августе-сентябре 2012 года специалисты международного рекрутингового агентства KellyServices провели ежегодное исследование «Мотивация персонала на российском рынке труда». Согласно полученным результатам, основным мотивирующим фактором для сотрудников в России остаются деньги, ради которых они готовы мириться со многими неудобствами в рабочем процессе.
Ищем себе «правую руку»
Каждому руководителю хоть раз да приходила мысль: что если бы я мог себя клонировать? И он действительно принимается себя клонировать — обучая личного помощника практически всему, что умеет сам.
Когда генеральный становится отставным
Любая частная компания развивается циклически, проходит разные этапы. Соответственно, на каждом из этих этапов компании нужны разные люди, в том числе и на уровне руководства.
Что мешает развитию HR-менеджмента в России?
Что не так с российским HR-менеджментом? Что мешает развитию HR-отрасли в России?
Вопрос только в том, как скоро фрилансеры станут господствующим типом сотрудников
Феномен нашего времени — фриланс — морально, экономически, технологически выгоден всем сторонам процесса.
Семь поводов для отказа от делегирования полномочий и методы их устранения
Делегирование полномочий предполагает наличие уверенности в себе и в своих подчиненных. Однако как только возникает конкретный разговор о делегировании полномочий, многие менеджеры утверждают, что делегирование полномочий на практике не работает.
Представлен сервис «Управление персоналом» на основе технологии ГЛОНАСС
Сотовый оператор «МегаФон» представил сервис для организации персонала на крупных мероприятиях, который был представлен на примере координации волонтеров на тестовых соревнованиях в Сочи.
Who is mister..?
Поколение X, поколение Y, поколение Z — эти фразы часто мелькают на HR-конференциях и в специальных статьях. Кто же эти господа?
Критика как важное коммуникативное умение руководителя
Сообщение критической информации сотрудникам — неизбежная и не всегда приятная обязанность руководителя.
Перевод по просьбе работника. Технические аспекты и правовые последствия
Осуществляя ежедневную работу по ведению своей экономической и предпринимательской деятельности, организации различных форм собственности вынуждены пользоваться трудом наемных специалистов, как находящихся в штате, так и совместителей.
Мотивация творчеством: как, когда, зачем?
Крупные компании, обладающие огромным штатом сотрудников и обеспокоенные вопросами поддержания их лояльности, с недавних пор применяют новый метод мотивации, предлагая своим сотрудникам заняться творчеством… на работе!
KPI-пазл. Картинка для HR-подразделений
Скоростное развитие той или иной концепции в российском бизнес-сообществе порой ставит саму эту концепцию с ног на голову.
Управление на пределе
Много подчиненных — хорошо это или плохо? С одной стороны — больше простора для активности и возможностей проявить себя. Но в какой-то момент менеджер может почувствовать, что до решения некоторых проблем у него просто не доходят руки. Почему это происходит? Что предпринять, чтобы внимание руководителя не рассеивалось?
Поговорим о слонах?
Как правильно нарисовать дом? Сколько весит слон? Как делают драже M&M's? Правильные решения этих непростых задач — в нашем материале!
Принцип Питера для кадровой службы — это как бозон Хиггса или гораздо ближе? И можно ли «победить» принцип Питера?
Возьмем очень значимый переход — с должности исполнителя на должность руководителя. Приведу три примера, чтобы посмотреть на принцип Питера под разными углами зрения.
Сущность и цели кадрового планирования
Сколько работников, какой квалификации, когда и где потребуется? Как лучше привлечь нужных сотрудников? Как эффективно использовать персонал в соответствии с его способностями, изменениями и внутренней мотивацией? Каким образом обеспечить условия для развития персонала? Каких затрат потребуют запланированные мероприятия?
Анатомия управления: три скелета
Руководители и HR-специалисты давно находятся в поиске организационной структуры, которая работала бы эффективно при наименьших затратах ресурсов.
Маленькие радости на работе
Как найти баланс между тотальным контролем и вседозволенностью?
Проблемы руководителя
У вас есть проблемы? У вас есть неразрешимые проблемы? Есть ли у вас что-то, на чем застревает ваше внимание и вы буквально вязнете.