Суперакции! Статьи по теме «управление персоналом»
«Добро пожаловать или посторонним вход воспрещен». Вариации на тему Адаптации менеджера по персоналу
Предполагается, что адаптация сотрудников в организации – это забота менеджера по персоналу, который, собственно, и должен заниматься решением проблем вхождения в коллектив новых сотрудников. А что делать, если сам менеджер по персоналу и есть новый сотрудник? Кто займется адаптацией самого менеджера по персоналу?
Каждый пятый руководитель регулярно ест сладости на работе
Каждый пятый руководитель регулярно ест сладости на работе. Так, в частности, о пристрастии к употреблению сладкого на рабочем месте заявили 19% опрошенных руководителей.
Доход и труд: экономическое поведение людей и девять моделей мотивации
Каждый человек стремится получить определенную профессию и работать в конкретной сфере, стать квалифицированным специалистом, обеспечить свою семью, построить дом и т. д.
Люди и скрепки
Дано: растущая российская компания, у которой около 60% расходов приходится на персонал. В позапрошлом году персонала было четыреста человек, в прошлом — пятьсот, а теперь — семьсот.
Мой босс: odi et amo
66% жителей столицы волнует, каким человеком является их руководитель, в то время как 34% личные качества начальника совершенно безразличны, выяснил аналитический центр портала Rabota.ru.
Решают всё!
Как трудовые ресурсы превратить в человеческий капитал.
Большинство работников хотели бы открыть собственное дело
Согласно исследованию, работниками, желающими организовать собственное дело, в первую очередь движет стремление к независимости (59%), а также желание существенно повысить свои доходы (20%).
Особенности управления персоналом малого предприятия
Особенностью малого предприятия является тесное взаимодействие руководства с персоналом. На малых предприятиях часто отсутствуют документы по регламентации кадровой работы, а существует система неофициальных установок.
Тили-тили тесты...
Вопрос, часто волнующий менеджеров по персоналу – стоит ли использовать тестовые методики в процессе отбора и оценки персонала, и если да, то какие?
Классификация "эйчаров" и как с ними подружиться
"Эйчаров" любит начальство и недолюбливают подчиненные.
Валерьянка для оптимистов, или - Как не "сдвинуться", работая в HRM
Если вы работаете в сфере HRM, то вам нужно тщательно следить за собой. Беречь свое хрупкое психическое здоровье. Быть для себя этаким "внутренним полицейским".
Высокая комбинация
Ее нельзя купить за деньги. Нельзя обменять по бартеру. Не достать с помощью хитроумных схем. Она — ключ, который открывает многие двери. Почему для делового человека так важна репутация? Всем ли работникам она необходима? Из чего она состоит? Насколько трудно ее заработать? И легко ли ее разрушить?
10 популярных мифов про HR-сферу и HR-профессионалов
Как и многие другие профессиональные отрасли, HR-сфера постепенно мифологизируется, а заодно «обрастают мифами» и сами HR-ы.
HR-бизнес: Материальное стимулирование персонала кадрового агентства
Задачи, решаемые системой материального стимулирования в агентстве можно разделить на типичные для любых компаний и организаций, и специфические, свойственные лишь рекрутинговым компаниям.
Работодатель руководствуется гендерным фактором и внешностью кандидата
Российские работодатели часто выставляют требования, которые ставятся выше профессиональных качеств кандидата и, соответственно, являются причинами несправедливых отказов в найме. Одни компании на некоторые должности ищут исключительно мужчин или только женщин, другие - отказывают в найме несимпатичному работнику.
Перфекционизм здоровый и невротический: как развить первый и избавиться от второго
Перфекционизм — это стремление человека доводить результаты любой своей деятельности до соответствия самым высоким эталонам; это потребность в совершенстве продуктов своей деятельности.
Что знает министр МВД об управлении персоналом?
Похоже, не очень много. По-крайней мере, недавнее заявление Рашида Нургалиева показывает, что в МВД всерьёз готовятся совершить детскую ошибку начинающих управленцев.
Кого берут в советники, или как выбирать консультантов
Обычно российский руководитель обращается к консультантам двумя путями: интуитивно чувствуя потребность в чьей-то помощи при решении своих проблем или знакомится с консультантами на каком-либо мероприятии, конференции и т.д., узнавая об их деятельности из средств массовой информации или от своих коллег по отрасли или региону; заинтересовавшись их работой, пробует проверить ее качество на своем предприятии.
Ведущие зарубежные и отечественные компании по оценке персонала поделятся опытом на вебинаре
Ведущие зарубежные и отечественные компании по оценке персонала представят свои самые передовые и эффективные разработки на он-лайн конференции «Оценка и эффективная работа с персоналом».
Когда она сверху
Отношения полов важны не только в постели. Ареной сражений частенько становится наша работа, и в этом случае гендерная принадлежность начальника становится почти такой же важной, как размер зарплаты или рабочий график. Так с каким же руководителем работается легче и продуктивнее – с мужчиной или с женщиной?